怎樣控制建筑工程質量

李 陽(通渭正泰建筑安裝工程有限責任公司 甘肅 通渭 743399)

怎樣控制建筑工程質量

李 陽
(通渭正泰建筑安裝工程有限責任公司 甘肅 通渭 743399)

建筑施工工程直接關系著國計民生，建筑工程質量的好壞在一定程度上關系著人民的生命財產安全。怎樣控制建筑工程的施工質量是目前建筑行業面臨的難題。本文主要分析建筑工程的施工質量的現狀，并在此基礎上提出相應的解決措施。

建筑工程；施工質量；現狀；措施

就目前的建筑行業而言，建筑工程的施工質量的好壞對建設整個社會經濟作用關鍵。如何提高控制建筑工程的施工質量，是全社會需要關注的問題。在當下的社會主義市場經濟條件下，建筑工程的施工更多的講究快速度的“一次性”，這就不可避免的使得建筑工程在施工的過程中會存在一定的風險。[1]因而監理工程師對工程質量要有前瞻性的認識，要制定相應的解決措施對可能會出現的問題以及隱患進行預防與控制。在建筑施工的過程中影響建筑工程質量的因素有很多，既有人為的主觀因素同時也有客觀的環境因素，就怎樣克服這些問題本文給出了相應的解決措施。

一、我國建筑工程施工質量的管控現狀

（一）建筑工程的管控體制不健全

現如今，我國已經進入社會主義市場經濟，然而建筑工程的質量管控體制依舊是沿用計劃經濟時代的管理體制。在管控的過程中較多的沿用計劃經濟時代的管控的內容和方法。然而在計劃經濟的管控過程中存在的弊端是存在的，它的管理模式比較封閉，如果依舊沿用這種落后的管理模式是很難對現代額建筑行業進行很好的管控的。[2]

（二）建筑工程的管控手段不科學

就目前我國的建筑行業而言，建筑工程的管控手段不夠科學。集中表現在實際施工的過程中本來需要根據科學的數據進行分析，如今卻是僅僅根據施工人員的直觀的判斷，很顯然這會造成一定的誤差，不利于建筑工程的科學合理的建筑。國外的建筑行業采用的建筑管控手段就比較科學，基本上是通過科學理性的數據來進行建筑，在客觀上保障了建筑工程的質量和水平，我國的建筑行業應該要向外國的先進的經驗靠攏。

（三）建筑工程的施工人員法律意識淡薄

我國的建筑施工人員在建筑的過程中缺乏質量與法律意識。許多的技術施工人員在施工的過程中摒棄相應的法律規范，根本就不按照圖紙進行施工，甚至有些技術施工人員在施工的過程采用不科學的技術手段，在施工中偷工減料等等都會在客觀上造成建筑施工工程的質量低下。

（四）建筑施工單位管理不科學

在我國的建筑工程施工過程中，管理不到位也是造成建筑施工工程質量不高的一個因素。[3]就目前我國的建筑行業而言，多數施工單位都沒能按照既定的施工方案進行科學合理的施工，甚至許多的管理人員在管理的過程中因為能力不夠而導致建筑工程在管控的過程中出現漏洞，最終致使建筑施工工程的質量和水平不高。在一定程度上影響了企業的市場競爭力，造成企業形象的損毀。

（五）建筑工程監理的力度不夠

許多建筑工程在監控的過程中社會責任心不夠，在監控的過程中存在很多的不負責任的現象。比如在采購建筑材料時沒有對其質量進行嚴格的把關，導致一些不合格的建筑材料出現在施工現場，為建筑工程的質量安全留下安全隱患。除此之外，建筑工程施工單位對施工過程中出現的安全施工問題也沒能進行及時的指正，為建筑工程在今后的施工過程中埋下安全隱患。

（六）建筑材料監管不夠

建筑材料對于建筑工程而言意義重大，我國的建筑工程對于建筑材料的管理存在一定的問題。集中體現在以下幾個方面：

1、沒有將入庫的材料進行分類，在建筑現場對材料進行隨意堆放，使得材料出現受損或丟失的現象。

2、對于那些容易燃燒以及容易發生爆炸的燃料沒有進行保護性的存放，同時管理這些材料的人員也不夠專業。

3、沒有對需要特別標注的物資進行特別處理，比如有些材料是需要防潮防濕的等。對于這些材料需要及時的處理避免因為自然原因造成材料使用壽命的降低。

4、有些建筑施工材料是有一定的保質期的，在哦施工之前一定要對這些材料的保質期進行仔細檢查，保障建筑材料的安全可靠性。[4]

二、我國建筑工程施工質量的管控措施

（一）規范建筑單位的行為

建筑工程是個綜合復雜性工程，需要許多部門的協同合作才能完成。建筑工程的質量不僅僅是建設單位的問題同時參與建筑工程的各個部門對于建筑工程的質量也存在一定的社會責任。因而在建筑工程的施工過程中一旦出現任何問題不僅建設單位需要想辦法進行解決，同樣每個部門也要參與進來共同探討問題的解決。

（二）對建筑工程的設計單位以及設計者進行嚴格審查

建筑工程的質量水平的高低在很大程度上是受建筑工程的設計影響的。工程設計的科學合理才能為建筑工程的的正常施工奠定基礎。因而要想設計出優秀的建筑施工工程就必須提高建筑設計者的素質和水平，加強設計者的綜合業務水平才能在一定程度上促進建筑工程的質量和水平。

（三）加強人員的管理工作

建筑工程的人員素質的提高對于建筑工程的質量而言意義重大。加強建筑人員的管理需要從以下幾個方面進行：

1、加強員工的社會責任意識建設，樹立他們安全生產的管理理念。[5]

2、加強建筑施工隊伍建設，培養建筑施工團隊的敢于挑戰、團結合作的精神。

3、對建筑施工人員進行培訓，加強建筑施工人員的培訓力度，提升建筑施工人員的綜合素質，從而促進建筑施工工程的質量管理水平。

結語：

加強建筑工程施工質量的管控對于企業的可持續發展意義重大。只有創新出一套適合我國建筑行業的發展模式才能在加強自身發展的前提下趕上國際先進的步伐。反之，如果沒有適合自己的發展模式必然會造成社會資源的浪費，同時還會給社會環境帶來極大的污染，不利于建筑企業的健康長久發展。因而，我國的建筑行業要想獲得長足的發展就必須聯系本國的實際從現實情況出發，發現問題并且解決問題，堅持走創新的可持續發展道路。

[1]梁朝松. 淺談建筑工程施工技術質量控制措施[J]. 技術與市場,2011,02:9-10.

[2]繆海燕,繆德勇,蔡春春. 建筑工程中混凝土施工質量控制對策探討[J]. 現代裝飾(理論),2013,09:175-176.

[3]任擁瓊. 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J]. 今日科苑,2010,18:172.

[4]胡明,郭仕偉. 淺析建筑給排水工程常見施工質量問題及控制措施[J]. 低碳世界,2014,11:233-234.

[5]林昌華. 建筑工程施工質量控制及評價方法應用研究[J]. 科技傳播,2012,22:153+151.

TU75

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1007-6344（2016）04-0207-01