土木工程施工中的質量控制措施探討

張巖紅（通渭正泰建筑安裝工程有限責任公司，甘肅 通渭 743399）

土木工程施工中的質量控制措施探討

張巖紅
（通渭正泰建筑安裝工程有限責任公司，甘肅 通渭 743399）

隨著經濟的發展、社會的進步，人們對建筑物的要求越來越高，而建筑行業來說，土木工程非常重要。土木工程決定著建筑物的質量是否達標，為了確保土木工程施工的質量，需要與時俱進的使用科學技術，將科學技術與質量控制理論相結合，促進土木工程施工的發展。有很多因素都會影響到土木工程的施工質量。在土木工程施工過程中，需要遵循其施工只顧和質量要求，從而促進社會經濟發展，提供安全保障。本文首先對土木工程施工質量控制內容進行了介紹，繼而深入分析了土木工程施工質量控制的具體措施。

土木工程；質量控制；措施

一、土木工程施工質量控制內容

（一）施工管理水平

土木工程的質量深受其施工管理水平的影響，同樣受其影響的還有土木工程的管理機制、質量控制以及成本控制。在土木工程施工過程中，施工管理不善迄今為止已經導致了許多工程問題，工程事故屢屢發生，工程質量也總是有著各種各樣的問題，這些問題急需解決。[1]解決問題首先就應該從施工管理入手，建立健全施工管理體系。在土木工程施工中主要有兩個方面的人員，管理人員和技術人員，應該加強他們之間的交流合作，施工單位應該妥善合理地安排內部人員的工作。在施工現場，施工單位應該安排監督人員負責監督施工的各個環節，如在用料上使用是否合理的當，設備有無損壞，有沒有對他們進行定期的檢查維修，這些都是需要監督的地方。這些措施的實行也是為了確保施工安全、質量可靠。

（二）施工管理體系

若想控制住土木工程施工的質量，不僅需要提高施工管理水平，更應該建立健全施工管理體系。企業若想實現施工管理體系的健全，就需要考慮諸多因素，如施工資金、施工人員、施工設備、施工環境以及施工技術，在完善施工管理體系的過程中，需要結合這些因素設計出適合企業的施工管理體系。這種適合企業的施工管理體系不僅能夠使施工效率有所提升，還能提高施工質量。施工單位健全施工管理體系，可以防止因為體系的問題造成不好的影響。[2]在以往的施工過程中，因為體系問題造成的問題和隱患也不在少數，這些隱患和問題往往會帶來土木工程的安全隱患和質量問題，最終導致事故的發生，所以建立健全施工管理體系非常重要。

（三）監管制度

由于在土木工程的施工中容易發生安全問題和質量問題，所以施工單位應該建立監管制度，成立監管小組，將小組人員安排到施工現場的各個環節進行監管，對容易出現安全隱患和質量問題的環節重點監管。在實行監管制度的同時，可以與施工管理體系配和使用，以確保質量上安全上不出現任何問題。在各個環節的監管上，要具體分析具體對待，實行不同的監管方式，為該環節工作人員布置任務，以確保施工的安全和順利。在施工初期，施工單位可以研究分析施工過程的各個環節，解決環節中的各種問題和隱患。

二、土木工程施工質量控制措施

（一）建立保證機制

在施工過程中，實行施工質量保證機制的同時要確保機制高效且具有可行性，才能在解決土木工程施工質量上起積極地促進作用。施工單位應該分析自身狀況，制定與自身情況相符的保證機制。在保證機制中，施工單位可以采取一些措施來體高土木工程施工質量，如根據不同環節的不同狀況制定詳細的負責書，可以將與質量相關的知識集結成冊發放給施工人員，增進他們對質量要求的理解。[3]還可以制定相關的方案，在方案中詳細列舉在那些方案需要注意質量問題，并逐個分析提出解決方案。施工單位可以通過以上措施的實行，完善施工質量保證機制，使機制更加系統準確，增強機制的控制力、管理功能和操作性能。

（二）不同對象不同措施

在施工過程中，對象主要有三類：參與施工的人員，施工時用的材料以及施工動用的設備。參與施工的人有很多，他們的職責工作各不相同，有施工人員、技術人員、質管人員和管理人員。這些人都是土木工程施工的重要組成人員，是施工得以進行的主體。所以首先要控制好他們的行為，讓他們的所作所為符合規范和要求，并提高他們的工作積極性和工作責任心，激發他們的創新能力，使他們團結合作，互相監督。

在原材料方面要嚴格把關，原材料是施工的載體，沒有原材料也就沒有土木工程。所以在挑選時要反復檢驗它的質量，同時要確保數量充足，使得質量控制在原材料這一關上就得以體現。在設備上，也要控制好設備的數量和質量。設備作為施工的動力有著無可替代的作用。在設備的數量上，要采購得當，根據實際需要進行購買，防止采購數量過多增加施工成本。[4]在設備的質量上，更要嚴格把關，如果設備的質量存在什么問題，在施工時輕則出現小故障影響使用的流暢性或不能再使用，重則因為質量問題威脅施工人員的人身安全，造成慘案。在設備的價格上也要結合施工隊的現狀進行考慮，防止采購的設備派不上什么用場，浪費資金。

（三）對資金進行有效管理

施工單位在進行管理時，其管理范圍廣涉及到方方面面，在采購設備、原材料，雇傭施工等人員的費用，競標土地的各個方面都要仔細管理，做到嚴謹細致。有效的管理可以降低施工成本，減少甚至杜絕因疏忽的管理造成的資金浪費。在管理中，可以進行成本預算，在資金使用上盡量根據預算來實行，落實到各個環節，使經濟效益得以提高。在財務方面可進行審查和監督，防止出現不必要的開支，控制成本，實現對資金進行有效管理。

結語：

在土木工程施工中施工質量非常重要，所以要做好質量控制。[5]本文首先對土木工程施工質量控制內容的幾個方面進行了介紹，繼而深入分析了土木工程施工質量控制的具體措施。通過這些措施的實行促進土木工程施工企業的長遠發展。

[1]裴廣武,裴煒昕. 土木工程施工中的質量控制探討[J]. 江西建材,2015,03:293.

[2]季嵐松. 土木工程施工中的質量控制分析[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊),2015,03:48.

[3]水華兵,隋彥峰,支小鋒. 土木工程施工中的質量控制措施研究[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊),2015,04:29.

[4]任益伯. 土木工程施工中的質量控制分析[J]. 赤峰學院學報(自然科學版),2015,17:52-54.

[5]封文靜,李昊鵬,劉玉欣. 探討土木工程施工中的材料選擇及質量控制對策[J].科技與企業,2012,20:27.

TU75

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1007-6344（2016）04-0247-01