我國石油工程技術服務業改革與發展問題分析

潘天偉

(長江大學工程技術學院 434020）

我國石油工程技術服務業改革與發展問題分析

潘天偉

(長江大學工程技術學院 434020）

本文主要介紹石油服務企業目前面臨的發展現狀，同時提出具體的發展對策。改善我國石油企業在重組以后，面臨的巨大挑戰，提升石油技術服務業的創新發展模式。

石油工程；技術服務；改革發展；分析

我國在加入WTO以后，石油產業的生產和發展受到巨大的沖擊，一方面市場擴大化，不再是面向國內市場，更要面向國際市場，另外一方面對石油產業自身的發展也造成沖擊，管理工程中需要考慮創新管理能力，管理手段和管理中遇到的諸多問題。伴隨著改革開放和經濟全球化的發展進程，很多外國的石油公司也要進駐到我國，所以我國本土產業面臨的競爭壓力越來越大。

一、中國石油服務企業的發展現狀

1.1 缺乏創新管理機制

目前，我國石油技術企業還沒有完全理順，所以運行機制上稍顯落后，這不但會制約科技發展速度，同時也不利于企業的長遠發展。出現上述情況的原因是，第一改革范疇中所有的關注點都集中在研發內部，所以沒有形成完整、高效的技術創新體系；第二，改革舉措還處于初級調整階段，目前科研機構和科技人員沒有形成發展合力，在工作熱情度上面還不能達到預定的要求，對市場競爭沒有好的創新沖擊力[1]。

1.2 資源整合狀況不好

我國石油工程中的服務企業科技資源內部存在結構性矛盾，主要的原因是計劃經濟體制下，經濟的多項分割，出現科技資源重復購置、封閉使用、效率低下。不能發揮出我國石油工程的技術研發潛力，更不能提高自身的創新發展模式。雖然我國在人才方面有一定優勢，很多大中院校就致力于石油方面的人才培養，但是素質結構的類似，拉低整個行業發展狀況。現在出現的主要問題集中在，初級和中級人才比較多，但是高層人才比較少，特別是科學前沿以及科學創新成果的尖端人才更少。很多人才只能熟悉單一方面知識，能橫跨學科的復合型人才還和稀缺。

1.3 新技術和新產品的商業化運行模式差

我國石油技術服務企業將所有的科技活動都集中在技術研究領域，因而對產品進行商業化推廣，究其原因是，技術成果本身的商業價值低，所以大規模生產的可能性不夠，因而在階段成果中成熟度比較低，另外生產應用中要不斷的引進、消化和吸收生產成果，造成規模應用的不到位。由于石油工程技術服務沒有較好的市場導向性，所以科技活動效率不高，造成科研經費使用不合理。

二、中國石油技術企業的改革思路

2.1 規范人力資源管理

我國石油企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就要儲備好人才，多年前馮小剛的電影《天下無賊》就說過，21世紀什么最貴，人才，這就充分證明人才的價值體現，所以石油企業的發展離不開完善的人才管理機制[2]。為了強化人力資源管理，第一需要評估好資本，制定長期有效的人才培養計劃；第二，招聘思想要更具開發性，面向全社會選拔熱情、聰明、學習能力強、專業技能好的優秀專業人才和管理人才，同時強化現有員工培訓工作，很多員工在企業發展中沒有緊跟企業發展步伐，自己在思想上出現攜帶狀況，因而不定期的展開培訓工作，對提升學生素養，提高員工專業能力有積極意義；第三，穩定職工隊伍建設的過程中，要給職工建立良好的工作和學習環境，給職工基本的福利保障，完善醫療和養老保險，解決職工的后顧之憂，更要讓職工有歸屬感以及安全性。

2.2 建立內外部信息交流

建立國內外信息交流，開放的科研環境，對產品的國際化推廣有積極推動力，另外要加大國際間的合作，我國石油產業發展時間還是比較短，與西方發達國家相比依舊存在差距，因而為了讓技術成果更具產品化和商品化，可以在境外建立相關的研發機構，開展有效的管理模式，這是讓技術更具廣泛性和世界性的前提條件。

石油科技革命在發展中呈現出日新月異的變化狀況，因而石油企業面臨的市場環境不僅在國內，在國際上也要開拓市場，更要積極參與國際市場競爭，因而加快石油工程技術的創新戰略模式是當前技術企業制勝的法寶，不斷的開發優勢及時，掌控核心技術，把握機遇的同時應對激烈的國際市場競爭[3]。

2.3 完善技術創新體系

明確企業實際發展狀況時，需要明確技術領域，開發新的技術，不要躺在過去的技術上不前進，這樣才能形成良好的技術階梯。第一，要建立創新技術的核心管理層，技術機構要以核心技術為主要線索，強化適用性技術和具有開發特色的技術，跟蹤世界上最先進的動態技術，也要了解前沿性的科學，讓技術發展以科技創新為依托。

結語：石油工程技術服務企業發展進程中，不但能提高石油企業的競爭能力，更加劇其國際競爭能力。保障國家的經濟和能源安全，發展過程中機遇與挑戰共同存在，所以本文深入的研究其發展需求，探究管理模式和資源重組模式，解決實際工作中經常遇到的問題，轉變石油服務企業的發展模式，讓該行業健康有序發展的下去。

[1]白洪勝. 論我國石油工程技術的現狀與發展[J]. 化工管理,2015,(23):148.

[2]劉興和,劉炳義,朱景萍,叢強. 中國石油工程技術服務業務可持續發展的思考與建議[J]. 石油科技論壇,2015,(03):1-5.

[3]周磊. 中國石油工程技術服務業務深化改革探討[J]. 國際石油經濟,2014,(09):17-20+110.

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1007-6344（2016）04-0325-01