談如何加強(qiáng)建筑工程施工管理

[摘要]建筑工程中的施工管理，對于建筑工程的安全性、可靠性及使用性具有重要作用。建筑工程施工管理的好壞對于建筑行業(yè)本身也具有非常重要的意義。在討論建筑施工管理工作存在問題的基礎(chǔ)上，就如何加強(qiáng)建筑工程施工管理進(jìn)行了探討。

[關(guān)鍵詞]加強(qiáng)；建筑工程；施工管理 文章編號：2095-4085（2016）03-0121-02

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越快速，同時伴隨而來的是建筑行業(yè)競爭的激烈，因此，對建筑行業(yè)的要求就越來越高，同時也要求對建筑工程的施工管理工作加強(qiáng)管理，從而保證建筑施工工作進(jìn)程中的安全性等問題。在建筑工程中，要注意對建筑行業(yè)的管理，對于建筑工程施工管理的對象，包括以下幾個方面：不同的施工過程中，必須根據(jù)不同的工程對象、不同的工程特點(diǎn)、不同的施工條件，并結(jié)合企業(yè)自身的具體情況，進(jìn)行詳細(xì)周密的分析研究。在建筑施工過程中，要注意保證建筑施工過程的安全性，保證建筑工程的安全進(jìn)行。因此，對于建筑行業(yè)，要高度重視建筑工程中的施工管理工作。

1建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理工作的優(yōu)劣，在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)的信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。因此，在建筑行業(yè)，建筑工程施工必須具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性，這些專業(yè)技術(shù)性需要好的管理去組織。同時，建筑工程也具有其特殊性，因?yàn)榫徒ㄖ袠I(yè)類別而言，其具有很多不同的類別，不同類別的建筑工作性質(zhì)具有其相應(yīng)的差別，因此，對于建筑行業(yè)的施工管理工作就變得更為重要。

2建筑施工管理工作中存在的問題

2.1建筑工程中的施工管理工作中的安全問題

在建筑工作行業(yè)中，安全問題是非常重要的，建筑工程中的施工管理是建筑工程中最為重要的問題，因此在建筑工程中，要注意建筑行業(yè)的安全性問題。在有些建筑工程中，個別建筑施工單位對安全問題沒有引起足夠的重視，使得在建筑工程中會導(dǎo)致存在一些安全隱患問題，其會在以后的建筑工作中導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn)，這對于建筑施工單位的信譽(yù)等會帶來不良的影響。因此，對于建筑單位來說，要注意建筑行業(yè)的安全問題，這就要求在建筑施工管理過程中，把握好管理工作內(nèi)容，對可能存在的安全隱患問題要及時地處理，并能夠做到防范于未然。

2.2建筑工程中的施工質(zhì)量問題

建筑工程由于其工作類別的復(fù)雜多樣性，不同建筑行業(yè)具有不同的施工特點(diǎn)，例如有些建筑工程具有施工項(xiàng)目繁多、施工工藝復(fù)雜、施工技術(shù)較難度大、施工材料極多等特點(diǎn)，因此，不同的施工管理工作，具有不同的特點(diǎn)與區(qū)別之處，不同的建筑工程項(xiàng)目中，有著其自己的施工質(zhì)量管理，同時施工管理工作會涉及到多個方面的影響因素。但是，有些建筑工程施工過程，沒有對施工管理過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，導(dǎo)致建筑施工過程中出現(xiàn)很多問題，這樣對于建筑工作最終的施工管理結(jié)果具有極為不利的影響效果。同時，建筑行業(yè)施工單位為了考慮成本等因素，對建筑施工存在偷工減料的情況，對于此類問題，建筑企業(yè)在施工管理工程中，并沒有對此引起重視，甚至采取視而不見的態(tài)度，其都導(dǎo)致了建筑工程中的施工質(zhì)量問題。

2.3要對施工管理過程健全管理機(jī)制

在建筑工程中，好的健全管理機(jī)制是比較重要的。首先，對于建筑施工管理工作人員來說，其必須具備較好的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作素質(zhì)，然而目前的現(xiàn)狀是，在建筑施工工程施工過程中的相關(guān)監(jiān)理人員，在工作經(jīng)驗(yàn)上存在不足，因此企業(yè)對于其專業(yè)技能以及綜合工作素質(zhì)都要提高。同時，有些工作人員的法律意識較淡薄，對建設(shè)單位以及施工單位的合同以及工作內(nèi)容，不能很好地理解其中的問題本質(zhì)情況，對于施工單位的工作內(nèi)容，只是把施工單位當(dāng)做簡單的質(zhì)檢員來對待，并以此對建筑工程單位進(jìn)行施工管理工作，此種情況會造成建筑工作在之后的工作過程中留下很大的隱患問題；其次，對于建筑工程中的施工工作，應(yīng)該將建筑施工工作作為比較重要的工作，對于建筑施工工作，必須高度重視。然而，對于有些施工單位，其在建筑工程施工過程中，監(jiān)管人員只是簡單的將監(jiān)理工作著眼于工程的施工階段，沒有一個整體的大局觀念，沒有一個對工程的整體建設(shè)工作的整體觀，使得建筑工程項(xiàng)目的整體監(jiān)理工作存在問題。

3如何做好建筑施工管理工作

3.1以安全目的為導(dǎo)向

建筑施工單位的工作目標(biāo)就是要注意建筑工程施工過程中以及完工之后的安全等問題。對于建筑施工單位，必須要樹立嚴(yán)格的管理制度，要加強(qiáng)建筑工程施工管理工作的嚴(yán)格執(zhí)行性，對于建筑施工過程中存在的問題，要及時提出并且改正，如此才能達(dá)到施工管理工作的目的。建筑施工過程中要對監(jiān)管人員提出目標(biāo)要求，要按照目標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行管理工作，以結(jié)果為導(dǎo)向，才能達(dá)到好的監(jiān)管工作，

3.2提高管理人員專業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)

要不斷加強(qiáng)施工管理工作者的素質(zhì)，提高其對于工程管理過程中對問題的要求，對待問題要嚴(yán)格看待、高度重視。對施工管理工作者們，要加強(qiáng)其工作素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)。施工管理工作者們，要注意養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，養(yǎng)成好的工作素質(zhì)，提高其心理及專業(yè)等各方面的素質(zhì)，做好施工管理工作。

3.3要加強(qiáng)施工管理工作驗(yàn)收

在建筑施工工作中，要加強(qiáng)對建筑施工管理的驗(yàn)收工作，對于工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)要提高重視程度，使建筑質(zhì)量能夠符合能夠滿足國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。只有如此，才能保證施工管理工作的良好進(jìn)行，保證工程的符合要求。

3.4加強(qiáng)建筑工程施工管理

在建筑工程施工過程中，其安全及質(zhì)量是相輔相成的，施工安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量又是施工安全的重要保證。但是由于建筑工程具有露天施工以及高空作業(yè)等特點(diǎn)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的順利竣工，就需要盡可能提高安全第一的工程施工質(zhì)量意識，其主要目的在于避免安全事故的發(fā)生。在實(shí)際施工過程中，影響建筑工程質(zhì)量的因素包括施工人員、機(jī)器設(shè)備、施工技術(shù)、施工順序以及資金等，這些因素均會在一定程度上影響到工程質(zhì)量。因此，這就要求我們在施工過程中加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，合理配置相關(guān)的資源，盡可能確保施工的安全性以及工程質(zhì)量。

3.5加強(qiáng)成本管理信息化對成本管理的影響

多媒體技術(shù)發(fā)展迅速，將多媒體技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工管理中，能夠利用信息管理機(jī)制進(jìn)行成本管理，從而在建筑施工成本管理中實(shí)現(xiàn)信息共享。建筑工程的施工信息是管理部門的管理對象，將各種信息進(jìn)行有計劃地采集、處理、儲存以及應(yīng)用等，然后對其采用信息管理流程進(jìn)行管理，可以提高信息溝通的便捷性，最終提高管理效率及管理質(zhì)量。在成本管理中，信息共享能夠使施工過程中的材料、人力以及機(jī)械成本數(shù)據(jù)一目了然，從而能夠顯著避免人為或漏項(xiàng)導(dǎo)致的錯誤，因此，在建筑管理工作中，信息化的應(yīng)用對于施工成本的控制具有一定作用。

3.6改善施工環(huán)境

施工環(huán)境及施工現(xiàn)場管理很容易在建筑工程施工過程中被忽視，但良好的施工環(huán)境能夠有效確保施工人員、施工材料以及機(jī)械設(shè)備的安全。因此，這就要求在施工管理的過程中加強(qiáng)對施工環(huán)境的改善，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對相關(guān)資源進(jìn)行調(diào)配。除此之外，在夜間及地下作業(yè)過程中，需要做好照明措施，并做好防護(hù)工作，其主要目的在于確保施工人員的安全。

4結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工管理過程中，一定要嚴(yán)格看待工作。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行工作內(nèi)容，嚴(yán)格對待項(xiàng)目施工管理工作，做好施工管理工作。同時，由于項(xiàng)目施工管理工作具有其負(fù)復(fù)雜多樣等特點(diǎn)，因此，對于項(xiàng)目施工管理人員，更要引起重視。