房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管控探微

[摘要]目前，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到重視，其中項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制尤為重要，其事關(guān)建設(shè)產(chǎn)出品的質(zhì)量及品質(zhì)。本文試圖通過(guò)對(duì)地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管控分析，為建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制提供些許參考。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)；企業(yè)；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理 文章編號(hào)：2095-4085（2016）03-0134-02

建設(shè)工程項(xiàng)目通常有著規(guī)模大、范圍廣、周期長(zhǎng)、投資大以及涉及領(lǐng)域廣等多種特征，如不能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管控，就會(huì)加大后期維護(hù)的工作量，消耗大量人財(cái)物，造成極大隱患。

1工程質(zhì)量管控的意義

通過(guò)建筑工程監(jiān)督管理的有效實(shí)施，可以保證工期，使工程按照預(yù)定工期進(jìn)行，避免出現(xiàn)延期、誤期等現(xiàn)象。同時(shí)在保證工期按時(shí)完成的基礎(chǔ)上，還可以對(duì)工程質(zhì)量予以保證。要加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理，對(duì)工程設(shè)施檢測(cè)予以加強(qiáng)，確保工程設(shè)施使用的安全性。對(duì)于在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，要做到及時(shí)排查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以確保工程建設(shè)質(zhì)量的安全性。建筑工程中先進(jìn)的管理方式必不可少，采用先進(jìn)的建筑工程管理方式對(duì)工程施工進(jìn)行管理，同時(shí)加強(qiáng)先進(jìn)工藝的引入，使工程建設(shè)效率與質(zhì)量得以有效提高。施工中對(duì)工程管理予以強(qiáng)化，對(duì)工程所需物資、材料進(jìn)行嚴(yán)格登記管理，以最大限度的減少材料的損耗，使建設(shè)成本得以較低，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理注意事項(xiàng)

2.1材料問(wèn)題

材料是建筑物的重要組成部分，建筑材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接決定了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，諸多建筑物在建設(shè)質(zhì)量方面不過(guò)關(guān)，大多因?yàn)檫x材質(zhì)量存在問(wèn)題。對(duì)材料的合理選擇是一項(xiàng)重要工作，但由于采購(gòu)人員專業(yè)素質(zhì)差或?qū)ぷ鲬B(tài)度不認(rèn)真，導(dǎo)致所選材料質(zhì)量問(wèn)題明顯，極大的影響了工程的順利實(shí)施。因此應(yīng)加大對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)，使其熟練掌握各種材料的獨(dú)特性能，且對(duì)材料質(zhì)量具有較強(qiáng)的辨別能力。

2.2設(shè)備問(wèn)題

設(shè)備的安全性和先進(jìn)性可以使建筑項(xiàng)目具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。施工過(guò)程中要注重對(duì)高品質(zhì)機(jī)械的應(yīng)用，對(duì)施工機(jī)械化水平予以提高，以有效促進(jìn)建筑行業(yè)機(jī)器設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)做好對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使其正常運(yùn)行，以保證工程施工的順利完成。

2.3環(huán)境問(wèn)題

環(huán)境因素具有多變性，施工管理人員如果對(duì)環(huán)境因素重視不足或缺乏對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)能力，會(huì)影響建筑物質(zhì)量。因此相關(guān)負(fù)責(zé)人員要對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行充分分析，對(duì)有利于工程施工的環(huán)境因素加以利用，對(duì)不利于施工的因素采取防范措施加以克服。

3房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控對(duì)策

3.1建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)管理機(jī)制

管理制度決定了工程施工的質(zhì)量，首先要以制度為標(biāo)桿開拓建筑工程管理實(shí)施路徑，依托健全的制度確保施工方式的合理、高效。基于此，應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理制度，以工程管理機(jī)制的強(qiáng)制力與約束力保障監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的切實(shí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各自效能，以體現(xiàn)出體制機(jī)制在保障工程安全、強(qiáng)化管理工作中的重要作用。

3.2控制工程參與各主體與各過(guò)程

充分保障各部門、過(guò)程的有效協(xié)調(diào)，才能確保工程保質(zhì)、按期完成。因此有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)彼此之間的溝通協(xié)調(diào)與配合，并通過(guò)施工、建設(shè)投資、監(jiān)理單位以及物業(yè)公司的嚴(yán)格審核及驗(yàn)收工作質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)管理工作時(shí)效性

現(xiàn)場(chǎng)管理工作作為工程管理工作的重要內(nèi)容，需要工作人員高度重視。現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容是出現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，及時(shí)）制止不符合規(guī)定的施工行為。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作還包括工程材料的運(yùn)輸、保管與使用等情況，對(duì)于材料嚴(yán)格檢查。因此要更好地完成以上工作，現(xiàn)場(chǎng)管理需要具備時(shí)效性，以充分發(fā)揮自身職能。

3.4提升管理工作重視度，創(chuàng)新管理理念

重視施工質(zhì)量的安全管理，需要強(qiáng)有力的制度保證，反之，體制機(jī)制的健全與完善也需要管理理念予以支撐，兩者互相關(guān)聯(lián)，缺一不可。因此，對(duì)管理工作的重視程度予以提高，對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新十分重要。對(duì)創(chuàng)新管理理念予以重視，突破傳統(tǒng)管理觀念的束縛，吐故納新，可以更好的實(shí)施管理途徑。

3.5提高工程人員的質(zhì)量意識(shí)

建筑企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，要高度重視企業(yè)員工的培訓(xùn)工作。通過(guò)培養(yǎng)工程人員良好的質(zhì)量意識(shí)，發(fā)掘施工人員對(duì)提升工程質(zhì)量的主觀能動(dòng)性，將先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝作為企業(yè)的核心培訓(xùn)內(nèi)容，以推動(dòng)建筑企業(yè)持續(xù)的施工技術(shù)體系更新。

4結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動(dòng)，在政府監(jiān)督下實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)，為社會(huì)生產(chǎn)出更多高品質(zhì)的建筑工程產(chǎn)品，提高房地產(chǎn)管理水平，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。