施工階段工程造價動態控制研究

[摘要]工程施工階段影響工程造價的因素很多，包括不定向的物品貨物增值、人工等因素。本文針對施工階段中影響工程造價關鍵流程的結構，探討了施工階段中需要的數據收集、測算分析等多個重要環節，包括前期的設備與資金準備、合同工期時間控制、工程臨時變更以及突發狀況索賠等。

[關鍵詞]流程結構；工程變更；分析測算 文章編號：2095-4085（2016）03-0159-02

通常情況下承包商是施工階段工程造價控制的目標。負責工程的承包商不僅與其自身有關聯，且與工程設計、工程造價、工程工期等等有著密切聯系。在施工階段中，各承包商需要明確所處的地位與需要負責和可行駛的權利。

1嚴格履行合同義務

1.1強調履行合同施工

在進行工程造價控制中，要求承包商等按照合同履行義務。因此在工程實施階段一個好的合同是整個工程造價中必不可少的因素，在建設施工時，合同會起到很大作用，通過合同控制施工造價，減少了建設過程中的糾紛，可以共同維護雙方利潤，對承包商等進行有效控制。應嚴格把關合同的管理和安排，在施工的同時要對于合同所列出的要求進行對比，減少經營雙方所造成的損失

1.2施工材料選擇與工期應控制在預算之內

在工程建造中，材料的價格處于變動狀態，這就需要雙方管理人員或施工負責人及時了解市場材料信息，對不同種類不同地方的材料進行采納與了解。在選擇施工材料方面，要保證其價格合理，且質量過硬。合理的控制材料價格，才能實現更加準確的工程造價控制。

1.3不能隨意更改或超出設計之外的工程

在施工過程中，變化隨時會出現。比如工程在設計時，較為簡陋粗糙，導致開發商接受或提供的圖紙與實際不符或市場所提供的材料與實際用料不準，不符合實際建設要求，這些都會對工程造價產生重要影響。

因此設計時若需變更圖紙，按要求提高建設標準等，最好的措施是進行分級、分段控制。對有變更要求的變更需要改變原有設計時，應當在施工承包方及建設方等三方面人員的監督與管理下才能進行更改，因此大多數建設施工單位都會指派一個專門的工程造價人員進行現場監督與統籌，以便可以隨時掌握和控制施工造價所產生的意外狀。

1.4禁止大批量采購材料

在施工過程中很多施工單位都會選擇對材料的大批量儲備，當材料缺乏時便可以在不耽誤工期的情況下繼續進行施工。但其也有一個弊端，就是在市場材料價格下調時會對整體的施工方案造成不必要的直接經濟損失。其較為有效地解決辦法就是在施工的同時，應當有一個或者幾個備用材料供應商，以應對市場變化，杜絕材料缺貨現象，防止價格變動等。同時也應當派專人進行處理工程價格消費走向，以免在工程結算時造成不必要的經濟糾紛。

2進行審核時應當注意的問題

2.1對工程審核期間應嚴格律己

當工程竣工進行賬目結算時，負責工程造價專門的審核人員應該嚴格按照合同規定的規章制度進行把關，嚴格控制在工程建設預算以外的額外費用。而對于施工方未能按照建設圖紙所標明的施工內容和未按照章程執行的施工建設應當一律對其進行行為處罰，減少施工費用。凡是沒有按照合同進行施工或合同中已注明的風險費用，承包商未履行條約的一律進行費用核減，嚴格把好工程審核關。

2.2嚴格控制細節變化

在工程審核階段，應當嚴格控制細節的變化與審核，防止在審核當中出現遺漏。在對施工企業進行審核計算時，應當對照材料進價表以及施工方提供的總結測算書進行對比，秉著公正、公平的原則進行合理審核，同時也應當對照工期、工時與現場的實際情況進行分析測算，做到準確無誤的計量審核。

2.3嚴格注意審核結算當中超出的預算部分

在審核對比中，對于投標人報出的單價應當詳細確認，同時也在確認當中不再進行價格方面的調整。結算時，在施工圖紙以外的調整應當及時進行匯報，由上級統一進行預算誤差計算以及做出臨時調整，在對工程量進行清算時應當按照報價表中提供的每一份單價進行確認，而沒有體現在工程量清單中的項目應當按照有關條款進行補償或清算。

2.4嚴格控制施工人員設備等對工期的影響

在施工中，避免臨時承包單位人員減少和設備變更等對整個施工質量的影響，施工人員的職業技術也直接或間接的影響了整個工程造價的走勢。在施工作業中一旦發生工程質量不過關，工程建設進度延緩等都會對整個工程造價帶來影響。因此對于工程技術工人的選擇與設備的使用都應嚴格按照要求進行，以免造成不必要的損失。

3總結

在工程造價中，工程管理是連接整個工程項目的過程。在工程項目施工階段，工程造價負責人員應當嚴格按照工程合同條款進行確認總結，嚴格把好預算之外的費用支出與統計，進一步控制好承包商對承包細節方面的調整，以便于日后更好的進行工程造價的控制。