房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策

[摘要]合理的施工質(zhì)量管理是房屋建筑質(zhì)量的保障，正確科學(xué)的處理有關(guān)施工方法能夠保證房屋建筑物的穩(wěn)定性與可靠性。文章分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑；施工質(zhì)量；管理 文章編號：2095-4085（2016）03-0162-02

對于房屋建筑施工工程中的施工質(zhì)量管理問題和對策，必須要進(jìn)行深入分析和研究。房屋建筑施工質(zhì)量是保障住戶居住安全的關(guān)鍵，建筑單位實(shí)行好房屋建筑工程施工管理相當(dāng)有必要。

1施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)則和特征

1.1預(yù)測不安因素并積極解決

在建筑工程實(shí)施過程中，有關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目施工時(shí)期就立刻開展品質(zhì)管理方式，把品質(zhì)管理貫徹到全部施工步驟中。做好完整的項(xiàng)目管理，采用對應(yīng)的品質(zhì)管理方式使建筑工程品質(zhì)管理的概念全面實(shí)施。由于項(xiàng)目初期階段便于著手啟用，因此對施工品質(zhì)中出現(xiàn)的不安全因素應(yīng)積極進(jìn)行管理解決。

1.2保障施工品質(zhì)。培養(yǎng)工作人員安全意識

建筑工程項(xiàng)目品質(zhì)與用戶的人身安全與資產(chǎn)安全緊密相連，因此在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)保障施工品質(zhì)，培養(yǎng)工作人員的安全意識。在建筑工程項(xiàng)目管理過程中要具備足夠的建筑工程施工品質(zhì)意識，并將其放在施工管理的第一位。施工隊(duì)伍同樣應(yīng)當(dāng)持續(xù)提升施工品質(zhì)和施工效果，對工程中已存在的人力、物力實(shí)施整理和配置，提升工作人員工作主動性，完成對工程品質(zhì)提升的目標(biāo)，將品質(zhì)管理的理念施行到項(xiàng)目進(jìn)程的各個(gè)步驟。

1.3房屋工程質(zhì)量特征

房屋建筑工程品質(zhì)的特征主要有使用穩(wěn)定性與建筑的可靠性，建筑工程不單要適應(yīng)住戶的居住要求，同樣還需要具備足夠的穩(wěn)定性與可靠性。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量要素

2.1人為原因

在建筑工程施工環(huán)節(jié)，對工作人員的管理是工程品質(zhì)獲得保障的重要方式，在品質(zhì)管理環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)將人為原因放于第一位。人不但是制造運(yùn)營行為的主體，還是工程項(xiàng)目的管理方與操縱方，人為原因直接或間接作用于工程品質(zhì)合格與否。

2.2工程用材原因

建筑施工用材是施工操作的主體，優(yōu)良的建筑用材是建筑工程品質(zhì)的保障。通常，用戶的硬性需求關(guān)鍵在于裝潢用材、混凝土以及裝備工程用材等，因此在工程用材上要嚴(yán)格管理。材料使用是否合理，直接導(dǎo)致建筑的安全與穩(wěn)定性，甚至建筑的居住性能與居住壽命也受到影響。

2.3施工設(shè)施原因

在建筑項(xiàng)目中，施工設(shè)施直接影響施工效果與施工方法，從而使工程品質(zhì)受到影響。比如對起重設(shè)備的操控，功率強(qiáng)的起重設(shè)備能夠吊起相當(dāng)重的結(jié)構(gòu)，在大型結(jié)構(gòu)裝配時(shí)能夠進(jìn)行一次性裝配，但其效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到地面焊接的效率，建筑工程品質(zhì)就會受到影響。

2.4施工工藝原因

工藝措施主要涵蓋組織方法與技術(shù)方法，其中，技術(shù)方法是指施工措施和工藝；組織方法指的是對空間實(shí)行劃分與工程的走向順序等。工藝措施在施工中突出技術(shù)程度，是長期以來建筑人員在項(xiàng)目實(shí)踐中累積的經(jīng)驗(yàn)，其在建筑工程施工過程中對施工效率實(shí)行操縱。

3建筑工程施工品質(zhì)管理的措施

3.1對人為原因的管理

管理者的素養(yǎng)在全部建筑工程施工環(huán)節(jié)中對工程品質(zhì)起著關(guān)鍵作用。在具體工程施行進(jìn)程中，管理者、作業(yè)者的技術(shù)水平對工程品質(zhì)有著相當(dāng)重要的影響，特別是某些特別工種與重要工作程序。因此實(shí)行競爭和排位淘汰制度，為工作者的技術(shù)層次與知識儲備的提高起到重要效果。

3.2對工程用材的管理

在材料品質(zhì)管理工作中，應(yīng)當(dāng)對用材是否符合品質(zhì)指標(biāo)施行檢測。甲方與乙方訂立的項(xiàng)目合同中已給予原料品質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行了確切的約定，在施工過程中，材料有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確依據(jù)項(xiàng)目合同中的有關(guān)要求施行用材采購。

3.3對工程設(shè)施的管理

采用優(yōu)良的工程設(shè)施在建筑工程施工階段的效果非常明顯，甚至左右著全部項(xiàng)目的品質(zhì)。在施工設(shè)施購買時(shí)應(yīng)當(dāng)選用規(guī)定的材料型號進(jìn)行挑選購買，且有必要通過品質(zhì)管理工作者的簽字，經(jīng)核查之后才可以訂貨。在運(yùn)輸設(shè)備環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)施行科學(xué)的穩(wěn)固與包裹，將裝備保管工作做好，免除設(shè)施產(chǎn)生碰撞磨損的情況。

3.4對施工工藝的管理

某建筑項(xiàng)目為了對施工工藝施行管理，在工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行足夠的關(guān)注對工序行為的品質(zhì)監(jiān)察，及時(shí)統(tǒng)計(jì)研究品質(zhì)狀況，保障工程品質(zhì)的動態(tài)變化。一旦出現(xiàn)問題應(yīng)在第一時(shí)間計(jì)劃出解決措施，并且在施工階段安排管理者和施工者進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識和安全意識的培訓(xùn)，推動相關(guān)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的快速提高，從而在施工階段保障依據(jù)有關(guān)工藝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施工。

4結(jié)語

某些企業(yè)未能意識到品質(zhì)管理的關(guān)鍵性，致使品質(zhì)管理出現(xiàn)諸多弊端，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致許多不安全狀況的出現(xiàn)，因此企業(yè)亟需樹立起品質(zhì)管理意識，以保障工程質(zhì)量。