房屋建筑施工管理的有效控制探析

[摘要]建筑行業在我國現代化建設中發揮著重要作用，在推動我國經濟發展中占據重要地位。如何有效控制房屋建筑施工過程、完善施工管理是建筑施工管理需要解決的根本問題。

[關鍵詞]房屋建筑；施工管理；有效控制

文章編號：2095-4085（2016）02-0135-02

房屋建筑施工現場管理是指采用現代化管理方法及標準，對施工現場進行管理，并進行合理有效的組織與協調，確保工程項目施工順利的進行，達到安全、文明、高效低耗的生產目的。

1.房屋建筑施工過程的控制

1.1材料的采購

建筑工程施工需要眾多材料種類，在施工過程中會產生新的材料應用問題。因此要保證材料采購的質量。如材料的采購、供應、合理發放等出現問題，要及時解決，并精心測算所需材料數量、規格與品牌等。

1.2施工進度與質量

施工質量是否達標與有關規范標準等密切相關，因此不僅只做好施工中的單一工序，還要制定相應的質量檢查制度。建筑工程施工人員要嚴格管理與密切協作。技術管理人員與技術工人要密切配合，確保職責分明，同時也不乏親和力，對工人要給予明確獎罰，多鼓勵，結合精神與物質層面，提高工人的凝聚力。施工的關鍵是進度與質量。進度在施工管理中非常重要。建筑工程施工進度與工程施工管理兩者存在必然聯系。進度控制目標不同于投資控制目標與質量控制目標，通常，要加快進度，需提高投資。進度快對質量具有一定影響，嚴格控制質量將在一定程度上影響施工進度。……