[摘要]隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,在城鎮(zhèn)化等政策推動下,我國高層建筑施工總體規(guī)模與日俱增。但同時,高層建筑施工質(zhì)量問題也逐漸顯現(xiàn),建筑施工質(zhì)量管理成為建筑項目推動過程中的重中之重。
[關(guān)鍵詞]房屋建筑;施工質(zhì)量;控制管理
文章編號:2095-4085(2016)02-0140-02
高層建筑施工的重點就是落實質(zhì)量管理,確保高層建筑能夠達到預(yù)期質(zhì)量要求,確保成品使用的安全性。在施工過程中,施工方需要對具體施工行為進行有效協(xié)調(diào)和落實,進而使施工行為更為規(guī)范,確保建筑施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升。高層建筑施工質(zhì)量管理工作要涉及到技術(shù)管理、人員管理、材料設(shè)備管理等具體內(nèi)容。
1.高層建筑施工質(zhì)量管理問題分析
1.1施工質(zhì)量管理體系不完善
當前高層建筑行業(yè)發(fā)展的重中之重就是質(zhì)量管理,圍繞質(zhì)量管理想辦法、搞創(chuàng)新已經(jīng)成為必然。在行業(yè)內(nèi)部的不斷努力下,高層建筑施工質(zhì)量管理體系已基本構(gòu)成,但該體系依然存在一些不足之處。總體來看,政企不分、監(jiān)管不力、缺乏內(nèi)控措施等各類問題較為突出,問題的存在使得施工質(zhì)量管理體系價值與作用受限,體系在推動建筑質(zhì)量管理提升方面的作用不明顯。
1.2人員質(zhì)量管理控制意識不強
人員質(zhì)量管理意識問題是長期困擾高層建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵性問題。在具體實踐中,部分項目施工質(zhì)量管理人員存在責任意識缺失、主體責任不落實等現(xiàn)象。人員質(zhì)量管理控制意識不強,導(dǎo)致高層建筑施工質(zhì)量管理具體措施難以得到及時有效落實,不利于施工作業(yè)質(zhì)量管理的常態(tài)化、長效化實施。……