如何優化施工組織設計降低工程造價

[摘要]建筑領域的快速發展，使得建筑施工組織設計在施工全局中占據重要地位，其不僅可以科學有效地管理施工中出現的各種問題，起到預防和處理施工問題的作用，還能提高施工總體質量和企業綜合競爭力，降低施工工程造價。

[關鍵詞]施工組織設計；優化方案；工程造價

文章編號：2095-4085（2016）02-0164-02

建筑工程造價與成本控制對建筑企業的成本優化、綜合效益與競爭力的提升有著極其關鍵的意義，因此，對工程造價進行管理，且對建筑工程質量不造成負面影響前提下采取成本控制措施具備較強的必要性。

1.施工案例

某施工單位通過激烈競爭，承包了一項煉鋼廠建設工程項目，工程造價以1000萬元為基數，降低10%為成本控制計劃。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管理，節約費用60萬元。項目部通過對現有成本控制計劃中的具體措施內容的認真分析，認為工程中的幾個重要工序要重新編制施工方案，按新方案人工費可在原來基礎上降低20%、材料費可降低3%、機械使用費可降低40%、其他直接費可降低10%、間接費上漲12%。通過對本工程施工方案的優化設計，為企業節約了資金投入，為建筑工程施工優化設計提供了借鑒，提高了建筑企業的競爭力。

目前我國多數建筑施工企業已經意識到施工組織優化的切實重要性，但其在施工具體過程中仍存在諸多方面的問題，需要予以加強及改進，為企業的長期健康發展提高充足動力。

2.施工單位工程造價問題分析