[摘要]建筑工程造價管理與建筑施工企業密切相關,直接關系到建筑施工企業的生存和發展。建筑工程經招投標簽訂合同,確定工程合同價款,在此基礎上,建筑施工企業是否獲利,在施工階段進行造價管理就尤其重要。本文詳細分析了建筑施工企業在施工階段如何落實好造價管理工作,以此取得最佳的經濟效益和社會效益。
[關鍵詞]建筑施工階段;工程造價管理;探討
文章編號:2095-4085(2016)02-0167-02
建筑施工企業是工程的建造者,其造價管理應落實到施工階段。如何運用科學、合理的方法和手段進行工程計價、成本控制、提高建筑施工企業的經濟效益,以最小成本換取最大效益,是每個建筑施工企業面臨的嚴峻課題。因此,只有對此進行有效解決,才能使建筑施工企業在競爭中獲取主動、贏得市場。
1.施工階段的工程造價管理
施工階段工程造價管理是指工程招投標結束、合同談判完成、合同價款確定、直至工程竣工驗收交付使用期間的工程造價管理,是立足于合同價款確定、以科學為依據、數額計算正確基礎上的工程造價管理。施工階段分為施工準備、施工實施和工程交工驗收三個階段。
1.1施工準備階段
施工準備階段的主要工作是熟悉施工資料,在充分調查研究基礎上制定施工計劃和施工方案。此階段是工程造價管理的基礎。
在熟悉施工資料的基礎上,根據施工項目的具體情況及自然條件、社會經濟形勢地變化,編制工程、機械、材料、勞動力、運輸、臨時設施和資金等詳細施工計劃,制定合理、經濟的施工方案,在此基礎上建立良好的造價管理系統,同時施工中不斷將合同價款確定計劃成本與實際成本比較對照。……