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例談非正式學習組織在教師發(fā)展中的作用

2016-04-12 00:00:00施萍一
江蘇教育·教師發(fā)展 2016年11期

【摘 要】學習共同體以杜威的教育理論和維果斯基的發(fā)展理論為理論基礎,是促進教師成長,提高課堂高質(zhì)量和教師發(fā)展水平的創(chuàng)新之舉。本文以“青青樹”教師成長俱樂部為例,淺談非正式學習組織在教師發(fā)展中的作用。非正式學習組織以契約精神促進教師成長,引發(fā)教師自主式學習和交互式學習,促進教師在實踐運用中生成智慧。

【關(guān)鍵詞】非正式學習組織;教師發(fā)展;培訓

【中圖分類號】G451.7 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005-6009(2016)57-0043-02

【作者簡介】施萍一,江蘇省無錫市隆亭實驗小學(江蘇無錫,214101)副校長,高級教師,無錫市語文學科帶頭人。

教師發(fā)展的瓶頸之狀,如同無形邊界,讓人進不了,跨不過;這道橫亙在成千師者精神面前的邊界,是一個學習問題。

主管部門和學校組織的教師學習,一般具有高度組織化、結(jié)構(gòu)化、制度化、系統(tǒng)化特征,稱之為正式學習,包括學歷教育范疇內(nèi)的學歷學習,和非學歷教育范疇內(nèi)的培訓、進修、會議、研討、講座、報告等。以取得證書與資格為目的,是教師獲得系統(tǒng)知識,換取相應學歷、職稱的重要途徑。

若只有慣常服從于“外在強制,外在動機”的正式學習,對教師而言只能產(chǎn)生節(jié)點性成效,無法形成連貫性發(fā)展。持續(xù)的進步和發(fā)展,更主要源于自我需要、自我選擇、自我組織、自我決定的非正式學習。

學校不妨建立非正式學習組織,為教師創(chuàng)造學習的自由空間,引導教師發(fā)展從“標準”定向走向“自我”定位。以我校建立的“青青樹”教師成長俱樂部為例,探討非正式學習組織在教師發(fā)展中的作用。

一、以契約精神引領非正式學習組織

“青青樹”倡導成員過“每日讀”的校園生活,倡導成員根據(jù)科研、愛好、教學等不同角色,以及不同需要,選擇學術(shù)雜志、理論專著、文學作品、兒童文學、博客微信等閱讀內(nèi)容,設計自己的“閱讀書目”。假如這些活動作為正式學習任務,配合的教師最多執(zhí)行而已,不理解不配合的反倒心生抱怨。而“青青樹”的活動口號“像一棵樹,守靜,向光,安然,每一天都在隱秘地生長”就是一種內(nèi)在的精神契約,成員們自然而然會產(chǎn)生“每日閱讀,不斷生長”的心向,并付諸具體的行動。

也就是說,改變教師“不規(guī)劃”“不閱讀”“不研究”“不反思”等問題,在一個非正式學習組織中,不是用外在手段強制他們“要規(guī)劃”“要閱讀”“要研究”“要反思”,而是在一種契約精神的引領下促使他們自覺自愿去踐行。

二、引發(fā)教師自主式學習

事實上,教師發(fā)展中的突出問題是自主發(fā)展的分散性和專業(yè)精神的淡漠,非正式學習組織就能促進個體對自主發(fā)展思考與規(guī)劃,激勵專業(yè)精神內(nèi)生。

“青青樹”活動中,成員們會不由自主被卷入一個個“學習漩渦”,比如讓教師三人一隊、五隊一組參觀名校,觀摩活動,面對面互改論文,互相分享想法,討論并提意見……因此,原本一些司空見慣的學習活動就會被賦予新的意義,比如聽課時,成員們會更有針對性,因為有了“研究視點”;閱讀理論文獻時,成員們會變得更有專注力,因為閱讀成了內(nèi)在的需要;教學研討中,成員們會變得更會反思,因為專業(yè)素養(yǎng)的追求逐漸成為本能。

在非正式學習組織中,教師會重新審視和認識自己,內(nèi)心某種巨大的學習潛能也會被喚醒,這意味著專業(yè)發(fā)展的自我覺醒和能量積聚。

三、引導教師進行交互學習

非正式學習空間是開放式的,促進資源共享、交際合作;非正式學習是交互的,促進成員之間相互交流,相互啟發(fā)。

以“青青樹”最活躍的“林語論壇”為例。“林語論壇”的講述者,可以是專家、校領導,更多時候主角則是“青青樹”組織中的青年教師,每個講述者都可以各抒己見,暢所欲言。一次“林語論壇”活動中,一年級的語文老師娓娓動聽地講述帶孩子們跟“小鷹學飛”的故事,“教,在孩子不懂的時候”“引,在孩子想飛翔的時候”,這何嘗不是在表達她自己在語文教學中的“學飛”體驗?工作第二年的美術(shù)老師訴說兒童天然的繪畫本能,清亮的眸子盛滿憧憬與信心。在教學中日漸成熟的英語老師,回顧一路行走在課堂的足跡,折射出教師對自我的審察和反思。

與“林語論壇”相類似的交互式學習活動,使教師增強自我效能,激發(fā)持續(xù)發(fā)展?jié)撃埽皇菇處熤g產(chǎn)生應答和呼應,青春作伴共同成長,達成“群體共贏”。

四、促進教師在實踐運用中生成智慧

2015年暑假,“青青樹”成員接到共同完成學校課題專著編撰的任務。面對“寫一本書”,每個人的心情都是沉甸甸的,理論闡述,話題論述,素材搜集,這都需要較強的科研能力和較高的學術(shù)水平,大部分教師的短板和不足正在于此。

困難面前,“青青樹”成員們逼著自己感受“涅槃”之痛:一讀,苦讀、耕讀、研讀;二理,整理、梳理、析理;三寫,編寫、改寫、撰寫……文字有邏輯了,思想便融通了。成員們在解決問題中提升了實踐能力和實踐智慧,獲得大量隱性知識,成為知識的“創(chuàng)造者”、文化的“生產(chǎn)者”。2016年5月,近40萬字的《兒童生長:課堂的行走方式》一書終于正式出版發(fā)行。毫無疑問,在編撰實踐過程中,“青青樹”成員們的學習能力和專業(yè)研究水平都得到突破性提高,最終“破繭成蝶”,實現(xiàn)了個人生命意義的升華。

理論學習與學術(shù)研究是教師難啃的“硬骨頭”,一般正式學習活動,內(nèi)容多為理論性知識,不易轉(zhuǎn)化為教學行為,這也正是讓校長們頗為煩惱的事:在教師培訓上傾注了大量的人力物力財力,為什么教師依舊沒有進步?理論性知識要轉(zhuǎn)化為教師具體的教學行為,需要一定的反思能力和實踐智慧。而非正式學習活動中的內(nèi)容多為實踐性知識,問題解決和實踐運用中更能促進教師生成智慧。■

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