省工商聯(lián)主席楊玉華一行到省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會調(diào)研

為了解湖北省民營制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困難與訴求，8月12日，省工商聯(lián)主席楊玉華、副主席江浩等一行6人蒞臨省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會，與協(xié)會領(lǐng)導及會員企業(yè)代表進行座談。

協(xié)會副會長葵花藥業(yè)集團（襄陽）隆中有限公司總經(jīng)理黃正軍、副會長武漢愛民制藥股份有限公司董事長劉享平、秘書長程波濤、副秘書長李曉東、人福普克藥業(yè)（武漢）有限公司總經(jīng)理孟曉峰、湖北東信藥業(yè)有限公司總經(jīng)理田立智、湖北荊江源制藥股份有限公司執(zhí)行董事長王力等參與座談并發(fā)言。

省工商聯(lián)副主席江浩首先表達了此次來協(xié)會調(diào)研的初衷和目的。他說，在如今的經(jīng)濟新常態(tài)下，民營實體經(jīng)濟尤其是民營制造業(yè)面臨巨大壓力，資源日漸緊缺，利潤就像毛巾里的水擰擰才有，利潤比刀片還薄。因此，希望依托協(xié)會深入了解我省醫(yī)藥行業(yè)中小型民營生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的狀況。

程波濤秘書長首先代表協(xié)會向省工商聯(lián)領(lǐng)導匯報了協(xié)會的基本情況、上半年主要工作及下半年工作計劃。

2016年1-7月，我省醫(yī)藥制造業(yè)主營業(yè)務收入687.8億元，比去年同期增長11.5%。醫(yī)藥流通業(yè)主營業(yè)務收入307.9億元，比去年同期增長16.1%。在國內(nèi)大部分行業(yè)增長趨緩和下行的情況下，只有醫(yī)藥和信息產(chǎn)業(yè)是逆勢大幅上揚的。

截止2015年底，全省共有藥品生產(chǎn)企業(yè)330多家，藥品批發(fā)企業(yè)近700家，生物制品及醫(yī)療器械企業(yè)160多家，醫(yī)藥零售企業(yè)10000多家。截止2016年7月，協(xié)會會員企業(yè)總計195家，其中制藥工業(yè)企業(yè)102家，藥品流通企業(yè)41家，生物制品及醫(yī)療器械企業(yè)36家，其他種類16家。

2015年至今年上半年，協(xié)會圍繞服務會員企業(yè)和促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展了一系列的工作：一是發(fā)揮政府與企業(yè)間溝通的橋梁作用，積極搜集整理并上報關(guān)于省藥品集中采購方案的意見和建議，培訓二級以上公立醫(yī)院藥劑科主任，參與湖北省實施基本藥物五周年的宣傳；二是尋求相關(guān)政府部門及骨干企業(yè)的支持，組織開展品牌建設和企業(yè)考察交流的活動；三是適應國家政策及行業(yè)發(fā)展要求，組織藥品微生物檢測技術(shù)、GMP、GSP飛行檢查要點及化藥固體制劑仿制藥一致性評價等培訓活動。

程波濤秘書長還介紹了協(xié)會下半年工作計劃。計劃包括：舉辦醫(yī)藥行業(yè)環(huán)保問題專題研討會；組團到歐洲考察；接受科技廳委托，在協(xié)會網(wǎng)站上開設科技專欄，協(xié)助建立項目庫；接受省政府公共資源交易中心委托，開展短缺藥品動態(tài)檢測工作。

隨后，五家醫(yī)藥企業(yè)的負責人結(jié)合各自的發(fā)展情況，圍繞制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的話題依次做了匯報。

愛民制藥董事長劉享平首先說明由于現(xiàn)行醫(yī)療改革的不到位給制藥企業(yè)帶來了嚴重的困擾，然后介紹了企業(yè)打造娑羅產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的情況。該公司主要產(chǎn)業(yè)基地在神農(nóng)架、恩施一帶，目前致力于開發(fā)娑羅樹。娑羅樹被譽為佛教圣樹，具有極高的藥用價值。愛民制藥依托神衣架、房縣、竹溪等產(chǎn)業(yè)基地，深度挖掘娑羅樹的經(jīng)濟價值。他們計劃開發(fā)一系列產(chǎn)品，從注射劑、外用擦劑、口服膠囊到個人護理產(chǎn)品，如洗發(fā)水、面膜、牙膏等，打造百億產(chǎn)業(yè)鏈。

葵花隆中藥業(yè)的總經(jīng)理黃正軍介紹了借助品牌企業(yè)外力發(fā)展自身，實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的情況?？≈兴帢I(yè)的前身為湖北襄陽隆中藥業(yè)集團有限公司。2002年改制以前，公司只有1000多萬元的銷售額，2003年完成改制后直到2009年，公司處于原始積累階段，完成銷售額一個億。2010年后企業(yè)開始進入快速發(fā)展階段：在十堰房縣收購企業(yè)，投入7000多萬元建廠。2011至2014年，公司銷售額始終在2億多元徘徊，無法突破3億元關(guān)口。這種情況下，黃正軍想借助外力來發(fā)展、壯大企業(yè)。他說，藥品銷售有四個方面，即品種、品牌、模式、網(wǎng)絡，經(jīng)過多方考慮，他將目光投向了在控銷模式上取得成功的葵花藥業(yè)，希望將自己的品種貼牌做葵花牌藥品。隆中藥業(yè)看中葵花藥業(yè)的品牌和網(wǎng)絡，葵花藥業(yè)看中隆中藥業(yè)兒童藥、婦科藥的品種，雙方一拍即合。2014年4月，葵花集團前來隆中藥業(yè)考察，當年8月就完成收購計劃，成為擁有55%股權(quán)的控股股東。借助葵花藥業(yè)的外力，隆中藥業(yè)發(fā)展速度明顯增快。2014年，其納稅1780萬元，而2015年納稅額已經(jīng)達到了3058萬元，今年將超過5000萬元。

黃正軍表示，通過借助品牌企業(yè)外力發(fā)展自身的嘗試是很成功的，不過借助品牌企業(yè)發(fā)展自身，還是得詳細的分析自身企業(yè)發(fā)展的需求來選擇依托大企業(yè)，這樣才能互贏。

人福普克藥業(yè)總經(jīng)理孟曉峰介紹了人福集團通過走國際化道路，成功與國際接軌的舉措。人福普克藥業(yè)（武漢）有限公司是人福醫(yī)藥旗下面向國際化的企業(yè)。2009年，在一片質(zhì)疑聲中，公司于光谷建設第一個廠房2012年達到美國cGMP標準，當年年底出口第一批藥物到美國；2013和2014年是試驗市場的關(guān)鍵期，所有武漢本土生產(chǎn)的OTC軟膠囊進入沃爾瑪?shù)却笮统小Ｈ烁Ｆ湛私?jīng)過兩三年建設期，在美國推出了近40個品種、100多個品規(guī)的軟膠囊系列，銷售額逐步增長；2015年就基本開始盈利。今年5月，人福醫(yī)藥斥資36億元收購美國藥企Epic Pharma及Epic REHoldco的全部股權(quán)。這意味著，人福普克在美國立住了腳，不僅是OTC，處方藥及自己的品牌藥也可以在美銷售了。通過這次兼并收購，人福醫(yī)藥總共擁有40多個在美國上市的ANDA，同時擁有100多個ANDA產(chǎn)品線。

質(zhì)量方面，在決定走國際化道路時，人福就對美國質(zhì)量體系有諸多關(guān)注。2015年，人福普克藥業(yè)（武漢）公司軟膠囊生產(chǎn)廠以零缺陷通過美國FDA現(xiàn)場質(zhì)量核查，并獲得cGMP認證。今年6月，宜昌人福也首次零缺陷通過美國FDA現(xiàn)場質(zhì)量核查。創(chuàng)新方面，不管是OTC還是處方藥，不管是新藥還是仿制藥，都有很多技術(shù)創(chuàng)新空間。人福普克在美國有一個軟膠囊專利，將片劑生產(chǎn)為軟膠囊上市，強生都尋求合作機會。

孟曉峰表示，人福想達到的終極愿景，就是在國際市場上推出本集團的全新品類藥物，不僅是能報得上去批得下來，而且能夠賣得出去。這是整體實力的體現(xiàn)，也是人福集團大的轉(zhuǎn)型升級的一個方面，不僅僅是做普通的參與者，更希望在國際市場上具有一定影響力。

湖北東信藥業(yè)總經(jīng)理田立智介紹了企業(yè)立足普藥的發(fā)展情況。東信藥業(yè)是荊州市改制重組的一家符合GMP規(guī)范的新型民營制藥企業(yè)，是當?shù)氐募{稅大戶，知名高新企業(yè)。在十五年的發(fā)展歷程中，該公司每年基本保持30%增長，并收購了荊州和漢川的藥企，獲得20多個藥品批準文號。公司生產(chǎn)普藥，持有的80多個文號的藥品都在制造生產(chǎn)，目前的缺憾是沒有獨家產(chǎn)品。在這方面，東信藥業(yè)也做過諸多努力，但困難較多。田立智表示，企業(yè)首先要做強，再考慮做大。所以民營企業(yè)做新藥開發(fā)，需慎之又慎。國家政策變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的波動不可小覷。希望政策部門能多聽取中小民營企業(yè)的訴求，幫助企業(yè)發(fā)展。

荊江源制藥公司執(zhí)行董事長王力介紹了荊江源立足產(chǎn)品研發(fā)的情況。該公司位于荊州市石首市，注冊資本1.2億元，目前有中藥提取物、口服固體制劑和無菌注射劑三條生產(chǎn)線。公司研發(fā)的產(chǎn)品于2012年獲得新版GMP認證。公司通過技術(shù)轉(zhuǎn)移、主動申報轉(zhuǎn)入了一些品種，又于近兩年內(nèi)先后拿到7個批件。

荊江源主打產(chǎn)品有：中藥保護品種寶咳寧顆粒，兩個獨家品種五酯咀嚼片、復方夏枯草顆粒，共十余個品種。此外，還有一款治療胃潰瘍的新藥已申請專利。該藥物將以前需要分三種單獨藥品服用的配方結(jié)合到一個膠囊中，如果上市，即可填補市場空白。在轉(zhuǎn)型中，荊江源制藥也遇到一些困難，藥品招標、醫(yī)保這些程序時間較長，限制較多，希望新產(chǎn)品上市后能建立綠色通道；在市場開發(fā)中，遭遇地方保護主義，不公平競爭；中小企業(yè)面臨巨大資金壓力，尤其是新藥研發(fā)，對于利潤只有幾百萬的企業(yè)壓力非常大，希望政府能夠出臺政策降低成本。

王力表示，今后從三個方面來提升企業(yè)：一是產(chǎn)品開發(fā)，在2012至2015年，體內(nèi)和體外評估都符合當前仿制藥一致性評價標準，要抓住機遇，對拿到臨床批件的產(chǎn)品進行一致性評價。在選擇臨床機構(gòu)方面，化藥盡量選擇跨國研發(fā)機構(gòu)；二是提高藥品標準，開發(fā)新工藝，申請專利保護。每年申請3到5個專利，參與省重大專項研發(fā)項目；三是市場布局，要抓住藥品改革政策的機遇，增強藥品配送能力，提高藥企競爭力。

各企業(yè)代表匯報完畢后，楊玉華主席作了調(diào)研總結(jié)。她表示，省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會在服務企業(yè)和促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的工作卓有成效，值得省工商聯(lián)及其他商協(xié)會學習。

參加座談會的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面都有各自的探索，無論是依靠科技開發(fā)、企業(yè)品牌還是走國際化之路，都對其他企業(yè)有借鑒意義。

她說，轉(zhuǎn)型升級是制造業(yè)企業(yè)最近兩三年面臨的關(guān)鍵問題，也處于窗口期。如何引導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是政府當前的重要任務。她許諾將加強與企業(yè)家的聯(lián)系，向上反映企業(yè)家訴求，同時也希望并祝愿廣大醫(yī)藥企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮楚商的創(chuàng)新和拼搏精神，在全省新一輪經(jīng)濟發(fā)展中起引領(lǐng)作用。