干部下基層應(yīng)做好“五種人”

侯國有

做宣講政策的明白人。講好政策是干部下基層的重要工作。講政策應(yīng)講得對路，在內(nèi)容上要緊緊圍繞“一事一議”、低保、土地山林承包、新農(nóng)合、新農(nóng)保等群眾最關(guān)注的政策，力求有的放矢、重點突出。應(yīng)講得通俗，在語言上樸實無華，將宏觀性、政策性、專業(yè)性較強的紅頭文件和會議精神“翻譯”成家鄉(xiāng)話、民族話，用老百姓自己的語言闡述，做到易于理解和接受。應(yīng)講得透徹，在形式上靈活多樣，采取會議培訓(xùn)、座談研討、播放專題片、發(fā)放宣傳手冊等多種途徑，把道理講得深入淺出，把細(xì)節(jié)講得清楚明白、深入人心。

做助力發(fā)展的引路人。促民增收是干部下基層的重要職責(zé)。應(yīng)從思路上引，結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦和外部條件，分析區(qū)位優(yōu)勢，明確發(fā)展定位，確定發(fā)展路子，謀劃打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的項目，立足部門職能給予支持，增強發(fā)展后勁。應(yīng)從產(chǎn)業(yè)上引，通過整合資金、技術(shù)、信息等資源，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的突破口，打通阻礙群眾致富的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建“一村一品”經(jīng)濟發(fā)展格局，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。應(yīng)從技術(shù)上引，采取發(fā)放資料、集中講解、現(xiàn)場示范、參觀考察等方式，加大技術(shù)支持服務(wù)力度，研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和文明創(chuàng)建發(fā)展規(guī)劃，加快致富增收步伐。

做為民服務(wù)的踏實人。服務(wù)群眾是干部下基層的根本目的。要面對面集民情，采取不打招呼、進(jìn)村入戶、蹲點調(diào)研等直接深入群眾的方式，把座談會開到村組、農(nóng)戶家中、生產(chǎn)田頭，了解和掌握最真實的社情民意，為謀劃和推進(jìn)工作積累第一手資料。要實打?qū)崊R民智，結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際和群眾反映強烈的熱點難點問題，綜合分析研判群眾的意見建議，采取數(shù)據(jù)說明、資料分析、比較印證等方式，查找存在問題的原因，分析解決問題的思路，提出整改問題的舉措。要心連心解民難，對關(guān)乎群眾切身利益的小事，要牢牢抓在手上、記在心里，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，通過完善全程代辦制、服務(wù)承諾制、集中受理日等制度，在節(jié)約成本、簡化流程、提高效率上出實招，確保群眾滿意。

做扶貧助困的貼心人。扶貧助困是干部下基層的重要任務(wù)。要耐心傾聽，扶貧助困的對象多為弱勢群體，面對他們時首先要調(diào)整心態(tài)、放低姿態(tài)、擺正位置，耐心聽取困難群眾的真實想法，做到幫扶慰問零距離。要悉心解難，對低收入家庭的實際困難，要認(rèn)真歸納梳理致貧的主要原因，因戶施治、因人而異，實施精準(zhǔn)扶貧。要誠心幫扶，在落實“輸血式”幫扶的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過技能培訓(xùn)、信息服務(wù)、能人帶動等措施，幫助群眾尋找成本低、見效快、管長遠(yuǎn)的致富途徑，增強困難群眾的“造血”功能，加快低收入家庭脫貧增收的步伐。

做清正廉潔的規(guī)矩人。清正廉潔是干部下基層的基本要求。要懂規(guī)矩，自覺強化規(guī)矩意識，明確哪些該做、哪些不該做，哪些該說、哪些不該說，哪些該大力提倡、哪些該堅決反對，做到程序條文內(nèi)化于心、制度規(guī)定外踐于行。要用規(guī)矩時刻繃緊紀(jì)律這根弦，解決任何問題都以規(guī)矩為約束、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能取信于民，才能贏得人心。要守規(guī)矩，切實規(guī)范自己的言行舉止，做到以認(rèn)真的態(tài)度對待群眾、以樸實的形象面對群眾、以文明的舉止接近群眾、以廉潔的作風(fēng)感染群眾，實現(xiàn)干部作風(fēng)與群眾滿意度的“雙提升”。 （責(zé)任編輯/胡麗莉）