黨建與經營同等重要

○ 文／嚴文年

黨建與經營同等重要

○ 文／嚴文年

黨建工作與經營同等重要，吉林銷售建立了與企業經營管理相協調的黨建工作機制。

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上說：“堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是國有企業的獨特優勢。”然而，很長一段時間以來，受國際環境、社會變革和不同思潮的影響，有些人淡忘了以公有制為主體的社會主義的初心，以致出現黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。主要原因是對國企黨的建設的重要地位理解不深，沒有把黨建工作與生產經營擺在同等重要的位置來抓。

我們作為國企的黨員領導干部，必須深刻地認識到，加強國企黨建是迫在眉睫的政治任務，是動真碰硬的系統改革，必須建立與企業發展戰略目標相一致、與企業發展模式相匹配、與企業經營管理方式相協調的黨建工作機制，更好地發揮黨建工作對企業改革發展的促進作用，真正實現兩手抓、兩過硬。

履行從嚴治黨的主體責任

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國企實現長足發展的重要“法寶”。實踐證明，產業基礎、政策環境、技術實力等外部因素固然重要，但黨的領導才是國有企業取得巨大成就的根本因素、根本力量和根本保證，黨建強經營必然強，黨建弱經營再強也是“墻頭草”，經不起風吹雨打。

當前，國有企業改革進入攻堅期和深水區，加強黨的建設比以往任何時候都更為重要而緊迫。只有把思想和行動統一到中央決策部署上來，把嚴的標準進一步確立起來，把實的作風進一步恢復起來，把好的經驗進一步運用起來，管好干部聚攏人才，建好班子帶強隊伍，抓好基層夯實基礎，才能使黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢和競爭優勢，不斷增強國企的活力、控制力和抗風險能力，實現國有資產保值增值，讓國企真正成為國之重器。

吉林銷售黨委始終把加強黨的建設作為重大政治任務，把落實黨委主體責任作為重要戰略舉措，用抓生產經營和抓安全管理的思路和手段，加快建設黨委系統的管理體系和責任體系，形成黨委統一領導、黨委書記第一責任、行政領導“一崗雙責”、行政部門密切配合的黨建工作格局，切實履行好把方向、管大局、保落實的重要職責。

公司針對黨委書記、副書記、黨委委員等不同責任主體，進一步細化責任明確分工，建立可落實、可比較、可認定的責任清單，進一步嚴肅考核問責，建立剛性管用的考核評價辦法，細化量化考評內容、評價標準和操作程序。認真落實《中國共產黨問責條例》，堅持失責必究、問責必嚴，把責任落實情況作為領導班子的重要業績指標，同領導人員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來，倒逼經營管理者重視和支持黨建工作。

強化思想組織建設

吉林銷售深入開展“兩學一做”學習教育，大力加強理論武裝，系統學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，特別是習近平總書記系列重要講話精神，不斷增強道路、理論、制度和文化自信。公司黨委理論中心組綜合運用個人自學、集體研討、專家輔導、實地調研等多種形式，進一步抓好專題學習和延伸學習，確保黨員領導干部真學真懂，學有所思，學有所獲，不斷提高運用理論駕馭全局、指揮實踐、推動發展的能力。各級黨組織加強深化“長征精神”、“石油精神”學習，講好身邊“石油精神”感人故事，為全力實現各項目標任務、推動公司穩健發展凝聚思想力量。

吉林銷售大力加強“四好”班子建設，引導領導干部牢固樹立“四個意識”、模范踐行“三嚴三實”，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到生產經營管理工作中。公司深化干部人事制度改革，充分發揮黨組織在選人用人上的領導和把關定向作用，真正把好干部用到合適的位置上。以“強核心、固堡壘、當先鋒”為主線，構建“大政工”格局，公司黨委不斷優化頂層設計，實現“四個融入”：即把黨建工作目標融入公司整體工作目標、把黨建活動融入公司經營活動、把黨風廉政建設融入公司管理全過程、把企業文化建設融入公司合規管理，使黨建工作從“無形”變“有形”。基層黨組織不斷優化組織設置，按照精干、高效、協調和有利于加強黨的工作的原則，因地制宜設置黨總支、黨支部，豐富完善活動載體，規范改進“三會一課”，綜合運用組織評議和群眾測評的方法開展黨員評議考核，激發廣大黨員干事創業的激情和斗志，切實做到組織堅強、管理加強、作用增強。

●供圖/吉林銷售

強化黨風廉政制度建設

吉林銷售加強宣傳教育，將反腐倡廉理論納入黨委理論中心組學習的重要內容，將法紀教育、廉政勤政教育和警示教育納入干部培訓教學計劃，以貫徹《廉潔從業教育手冊》為重點開展員工崗位廉潔教育，推動廉潔文化融入企業的家文化、班組文化，強化全體黨員干部的紀律和規矩意識。持續強化作風建設，嚴格執行中央八項規定，實踐運用好“四種形態”，對苗頭性、傾向性問題及時談話提醒，做到小過即問、動輒則咎，真正把紀律覆蓋到全體黨員。強化監督執紀問責，整合發揮紀檢、監察、審計、內控及各類專項檢查的監督合力，做到信息共享、力量集合、目標一致、效果最優，及時化解隱患，遏制增量。

吉林銷售下一步將以改革創新精神推進黨的制度建設，深入推進“三重一大”制度、干部選拔任用、黨建經費保障等方面的制度建設，研究制定黨建工作責任體系、黨建工作考核評價、黨委議事規則、黨內政治生活等相關規定，完善黨務公開、政務公開、業務公開的實施辦法，構建符合企業實際、系統完備、科學規范、運行有效的黨的建設制度體系。

公司將不斷強化制度的執行落實，堅持用制度管事管權管人，做到制度面前人人平等，執行制度沒有例外，加強對制度執行情況的跟蹤問效，維護制度的嚴肅性和權威性，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，為提高黨的建設科學化水平、形成全面從嚴治黨新常態提供有力制度支撐。

責任編輯：周志霞

znshixingru@163.com