民族的 世界的

文/本刊記者 蔣志洲

民族的 世界的

文/本刊記者 蔣志洲

高 偉

亞振家具股份有限公司董事長，上海家協第六屆理事會會長，中國家協副理事長，上海非遺協會常務理事，“2014年度上海家具行業領軍人物”和“上海海派家具藝術大師”。

1985年，師從王章榮、王健兩位大師，學習海派家具制作技藝。1992年，帶領18人創業團隊，在上海創建了亞振家具廠。其自主設計、生產的海派家具獲得1993年上海“金斧杯”家具大賽成果獎、1994年上海家具總公司“新品博覽會”銷售冠軍。2013年榮獲工信部工業品牌示范企業稱號，2015年成功申報“海派家具制作技藝”非物質文化遺產。

他帶領團隊結緣2010年上海、2012年韓國麗水、2015年米蘭三屆世博會，并成為米蘭世博會中國館全球合作伙伴，讓經典亦時尚的海派家具走向世界。

2015年7月20日，中國海派藝術家具品牌A-Zenith（以下簡稱“亞振”），在米蘭世博會中國國家館內舉辦“亞振日”活動。在這次活動中，亞振所展示的產品不僅蘊含濃郁的中國風情，還融合了最前沿的時尚元素，在米蘭家具設計界引起轟動，成為我國民族品牌走向世界的優秀范例。

這一切，源于一個名字——高偉，亞振的領頭人。他堅信，“只有民族的，才是世界的”。

“我有一個夢想”

“進入家具行業幾十年，我一直有一個夢想，就是在米蘭做一次我們自己的產品發布，證明我們中國的家具設計不比別人差”，高偉在接受記者采訪時說道。

從90年代初至今，高偉每年至少會到意大利去一次，多的時候6、7次。“眾所周知，意大利在家具設計方面是世界聞名的，我不僅要學習，也是為今后能夠夢想成真做準備”。

機會終究會青睞有準備的人。

2009年底，上海世博會指揮部致電亞振，詢問是否愿意參與世博的設計項目。“我當時是非常興奮的，世博會是全世界、全人類共同的頂級盛會，亞振能夠參與其中讓我非常榮幸，但也有點忐忑，擔心做不好。”

當時，這個項目已經有兩家公司做過前期設計，但是都沒有通過，亞振是第三家。面對世博會超高的設計要求，高偉沒有退縮，因為他知道，如果這次能夠成功，將會是他完成夢想的第一步。在接到任務后的兩個月里，高偉帶領亞振的設計團隊晝夜奮戰，最終拿出一套“梅蘭竹菊”設計方案，獲得世博評審的一致好評，一次通過審核。

有了這一次的經驗，亞振又成功參與了2012年的韓國世博會，進一步打開了企業面向世界的大門。“這一切，都是為了米蘭做準備”。

2015年7月20日，高偉夢想成真，亞振在米蘭世博會上向全世界展示自己，其設計風格獲得了國內外同行的高度肯定。

亞振的成功離不開高偉這位總設計師，他傳承了海派家具文化，并將中外優秀家具設計融會貫通，形成了獨特的亞振風格。

傳承海派家具制作

打小時候起，高偉經常有機會看到有木工手藝的舅舅干活。看著從刨腔中吐出的刨花和鋸齒上飄落的細末，不起眼的木頭在藝匠的手中變成了漂亮的家具，讓年幼的高偉感到驚奇，并漸漸喜愛上這一行當。

1979年5月，16歲的高偉拜師李建甫，開啟了孩提夢想的啟航之路。1985年，已經熟練掌握傳統木工制作手藝的高偉，只身闖蕩上海，進入上海吳淞裝飾木器廠，成為一名技術工人。

當時，吳淞裝飾木器廠里有一位海派家具典范“水明昌”的嫡系傳人王章榮大師。高偉的工作臺，恰巧就挨著王大師，讓追尋家具制作奧秘的高偉如獲至寶。無論手中的活計有多忙，只要遇見大師在工作，好學的高偉就會悄悄站在大師身后，聚精會神地觀看、學習。

勤奮聰慧的高偉，因出色的工作表現和對家具設計濃厚的興趣，得到了王大師的關注和喜愛。1985年底，王章榮大師當著全廠職工的面作出一個決定，收高偉作弟子，傾情傳授水明昌獨門技藝。從此，高偉得以系統學習海派家具制作技藝，這一段難忘的人生經歷，也為后來亞振文化的形成，奠定了源自海派文化實證與理論的基礎。

探尋西方家居文化

1989年，中國的改革開放進入第十個年頭，社會經濟飛速發展。但是，在家具領域，受計劃經濟年代固化思維的影響，導致市場上極度缺乏好的產品。家居文化昭示的生活意境和市場需求空缺所形成的巨大反差，成為高偉揮之不去的心結。為了能夠進一步了解家居文化的內在魅力，高偉做出了一個大膽的決定，暫時放下手中的工作（此時高偉已經是吳淞裝飾木器廠的技術廠長），靜下心來學習家居文化和家具設計。

1990年10月，高偉成功考入南京林業大學家具設計專業，開始了探尋中西方多元家居文化核心真諦之路。對于知識的渴求讓高偉上課特別認真，每堂課都會詳細記錄聽課要點，還會在筆記上做標注。幾堂課下來，他的導師趙毓林便發現了高偉的與眾不同：勤于思索、不善言談，熟悉傳統家具制作工藝，有很強的理解能力和求知欲望，對海派家具有濃烈的情感。

一次路上的偶遇，趙毓林把高偉介紹給了當時南京林業大學副校長吳滌榮教授。吳教授是南林第一位留學歐洲研究家具方面的博士，也是中國最早的家具專業留學博士。此后，吳教授便成為高偉求知探索歐洲家居文化淵源、設計風格的導師，幫助高偉了解了大量國外先進的家居文化和設計理念。

經過系統的學習，高偉對中西方家居文化有了自己的認知，“中式家具給人以君王之上、神圣威嚴的感覺，西式家具則是藝術與人體力學的結合”，高偉認為，“官本位和人本位的文化定位，形成了東西方家具文化的表現特征。”

籌創亞振 質量為先

1992年5月23日，學成歸來的高偉和太太戶美云，以及其他16位懷揣夢想的技術青年，在閘北白遺橋永和支路22號的破舊廠房內，拉開了亞振艱苦創業的序幕。

雖然規模不大，但亞振卻在創立之初就建立了異常嚴格的質量管控。“今日的質量，明日的市場”，這是伴隨亞振成長到今天的服務理念。“那時，在奉賢像我們這樣的小廠有好幾百家，能夠存活下來的鳳毛麟角，對質量的高要求是決定因素之一。”

有一次，亞振的一位員工做了一塊板，是由多種材料拼起來的，拼得不好，一般地看也沒什么問題，但仔細看能看出來問題。按照亞振的要求，這塊板是廢品，要重做。“就18個人，要處理誰都于心不忍，但是沒辦法，質量底線不能碰，最后還是按照規定罰了錢。要知道那時大家都是過年才能拿到工資，平時只發點基本的生活費，可想而知處罰有多嚴重。”

這位員工也服氣，認罰以后就把那個板子放在那里，也沒有廢掉。春節的時候，他把這個板子從上海背了回去，保存在家里，提醒自己不要再犯錯。

做品牌 走向世界

從技術角度來說，中國家具的榫卯結構是非常優秀的工藝，比歐洲和世界上任何一個地方都要好。但從設計角度出發，中國的品牌幾乎沒有，基本都是國外的好，起碼從口碑上是這樣的。“我就想，亞振要做國際化的品牌，這個目標該怎么實現？”

通過學習和資料收集，高偉發現大多數國際知名品牌都是有歷史沉淀的、有故事的。“我們首先要知道自己有什么優勢和不足，總結好優勢，發揚光大；不足的地方，尋求外部資源幫忙彌補，幫助我們不斷進步。”

“為什么找愛馬仕的服裝設計總監盧卡，因為他曾在D&G做了13年的設計總監。現在，這個人我們請好了。就是不斷地總結這些奢侈品牌，如何制造、如何形成，有什么樣的特點，我們現在又有什么樣的不足。想要做好一個品牌，必須要有國際化的人才，一個還不行，還要有不同的。所以我還找了法國的設計師，學習法國人怎么做奢侈品品牌。”

結 語

歐洲人發明了西式家具，海派文化接納了西式家具，把它引入中國。高偉，博采兩家之長，融合海派智慧與西方家具理念，創意設計出符合東方人體力學的海派西式家具，并把它做到極致。

他立志，要把亞振做成世界家具界的一流品牌。