企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

□蘇 萌

(廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東 廣州 510300)

企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

□蘇 萌

(廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東 廣州 510300)

作為一名企業(yè)工商管理工作人員，理應(yīng)具備準(zhǔn)確獲取市場(chǎng)信息能力、果斷的決策能力、嫻熟的組織能力、良好的協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行管理能力，這樣方能輔助企業(yè)制定正確的決策，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取最大利益。本文將淺談企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑，并提出個(gè)人見(jiàn)解。

企業(yè)工商管理人員；能力；提升途徑

1 企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力

1.1 準(zhǔn)確獲取市場(chǎng)信息能力

企業(yè)工商管理人員應(yīng)充分利用科學(xué)技術(shù)在第一時(shí)間內(nèi)迅速收集和調(diào)查企業(yè)發(fā)展所需要的市場(chǎng)信息，并從中篩選最有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息，以此為依據(jù)，分析企業(yè)發(fā)展的方向與市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)，促使企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。

1.2 果斷的決策能力

決策能力是指企業(yè)工商管理人員能夠在短時(shí)間內(nèi)制定最為科學(xué)、有效的決策方案，避免企業(yè)發(fā)展陷入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)陷阱，輔助企業(yè)迅速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種變化。

1.3 嫻熟的組織能力

作為企業(yè)管理人員，必須具備柔韌兼并的組織能力，確保企業(yè)基層、中層、高層以及生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)之間的順利銜接，維護(hù)企業(yè)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.4 良好的協(xié)調(diào)能力

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題，特別是在企業(yè)利益和員工個(gè)人利益之間的矛盾，因此，企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力，緩解企業(yè)發(fā)展的矛盾與問(wèn)題，協(xié)調(diào)基層、中層和高層員工之間的關(guān)系，化解企業(yè)利益和員工利益的矛盾。

1.5 創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的泉源與動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備創(chuàng)新思想能力，做好企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案、企業(yè)文化、企業(yè)工作模式和應(yīng)對(duì)策略等方面的突破與創(chuàng)新。

1.6 執(zhí)行管理能力

企業(yè)工商管理人員的執(zhí)行管理能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，能夠提高企業(yè)管理活力，賦予企業(yè)發(fā)展以長(zhǎng)久生計(jì)。

2 企業(yè)工商管理人員的工作現(xiàn)狀

從宏觀的角度來(lái)分析，當(dāng)前企業(yè)工商管理人員的工作狀況不容樂(lè)觀，企業(yè)工商管理人員綜合能力的課程培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于單一，培訓(xùn)體系不完善。另外，企業(yè)工商管理人員的法律知識(shí)儲(chǔ)備較為薄弱，不能正確處理企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的問(wèn)題。這些問(wèn)題必然會(huì)阻礙企業(yè)工商管理人員工作能力的提升，也不利于企業(yè)的良好發(fā)展。

3 提升企業(yè)工商管理人員工作能力的途徑

3.1 完善企業(yè)工商管理人員綜合能力的課程培訓(xùn)體系

完善企業(yè)工商管理人員綜合能力的課程培訓(xùn)體系是提升企業(yè)工商管理人員工作能力的基礎(chǔ)，企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)注意將獲取市場(chǎng)信息能力、果斷的決策能力、嫻熟的組織能力、良好的協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行管理能力的相關(guān)概念知識(shí)與實(shí)踐策略納入培訓(xùn)內(nèi)容里，引導(dǎo)企業(yè)工商管理人員學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)，提高工作技能。

3.2 強(qiáng)化企業(yè)工商管理人員的執(zhí)行決策能力

全面提高企業(yè)工商管理人員的工作能力須著重強(qiáng)化他們的執(zhí)行決策能力，引導(dǎo)他們塑造自身的敬業(yè)精神，提升知識(shí)水平，激發(fā)內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作動(dòng)力，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技術(shù)，以此全面培養(yǎng)科學(xué)的執(zhí)行決策能力。

3.3 引導(dǎo)企業(yè)工商管理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)

企業(yè)工商管理人員必須努力學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律知識(shí)，正視企業(yè)利益，依法維護(hù)員工和個(gè)人的合法利益，采用科學(xué)有效的方法調(diào)和企業(yè)利益和個(gè)人利益的矛盾與問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)必須重視不斷完善企業(yè)工商管理人員綜合能力的課程培訓(xùn)體系，強(qiáng)化企業(yè)工商管理人員的執(zhí)行決策能力，引導(dǎo)企業(yè)工商管理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)，正確處理企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的關(guān)系。

[1]陳強(qiáng).企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].中外企業(yè)家,2014(2):8-10.

[2]麻永剛.企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(15):140-141.

[3]李剛,肖陽(yáng).淺析企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].商情,2013(3):236-236.

[4]任冬寒.論企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].經(jīng)濟(jì)管理:全文版,2016(7):00273-00273.

1004-7026（2016）17-0105-01

F272

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.17.081

蘇萌（1983.7-），男，籍貫：廣東省五華縣，研究生，助理研究員，研究方向：工商管理。