建筑安全監(jiān)督管理工作優(yōu)化方法初探

□王 龍

（南京市江寧區(qū)建工局 江蘇 南京 211100）

建筑安全監(jiān)督管理工作優(yōu)化方法初探

□王 龍

（南京市江寧區(qū)建工局 江蘇 南京 211100）

隨著國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升，建筑行業(yè)不斷加大建設(shè)力度，因而國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的工程施工安全方面提出了更高要求，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工安全的監(jiān)督和管理工作，本文將就現(xiàn)階段建筑工程安全的監(jiān)督和管理工作的現(xiàn)狀展開分析，并提出科學(xué)合理的優(yōu)化方法。

建筑安全；監(jiān)督管理工作；優(yōu)化方法

1 建筑安全監(jiān)督管理的內(nèi)涵

根據(jù)中華人們共和國(guó)建設(shè)部1991年頒布的《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》中指出，建筑安全監(jiān)督管理是指各級(jí)人民政府、建設(shè)行政主管部門以及被授權(quán)建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，并且所有相關(guān)建筑建造施工都要接受以上機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督管理，按照生產(chǎn)與安全同步監(jiān)管的原則，以預(yù)防為主要內(nèi)容實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，一定程度上降低建筑行業(yè)安全事故發(fā)生率。

2 分析建筑安全監(jiān)督管理存在的問題

2.1 安全監(jiān)督管理體制不完善

現(xiàn)如今，雖然國(guó)家大力支持建設(shè)建筑業(yè)發(fā)展，但是相關(guān)安全監(jiān)督管理體制還稍有欠缺，普遍存在重生產(chǎn)輕管理現(xiàn)象，建筑工程施工中心偏重于建設(shè)力度，為響應(yīng)國(guó)家建筑安全監(jiān)督管理發(fā)展戰(zhàn)略，也進(jìn)行了相關(guān)安全管理，但也只是流于形式，沒有完全落實(shí)安全監(jiān)督管理工作，相關(guān)體制建立不完善，管理人員在進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作是沒有具體的管理依據(jù)，管理工作很難進(jìn)行，導(dǎo)致很多施工單位發(fā)生安全事故，為施工單位帶來巨額的經(jīng)濟(jì)損失，甚至是人員傷亡，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)發(fā)展。

2.2 施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

由于建筑安全監(jiān)督管理體制不完善，施工單位很難對(duì)施工人員進(jìn)行管理，從而造成施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)嚴(yán)重匱乏，形成一個(gè)惡性循環(huán)。再加上，施工人員大都來自社會(huì)底層，文化水平和個(gè)人素質(zhì)較低，沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)宣傳不到位，使施工人員認(rèn)識(shí)不到安全生產(chǎn)的重要性，只是一味的勞動(dòng)，施工單位更是追求施工效率，不斷加重工作量，使施工人員無法樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的根本原因。

2.3 安全監(jiān)督管理基礎(chǔ)薄弱

由于建筑行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一，所以建筑企業(yè)為獲得更為可觀的經(jīng)濟(jì)收益，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，偏重于建設(shè)，安全監(jiān)督管理工作并不到位。建筑企業(yè)在是建筑工程施工中，大都抱有投入資金獲得較多回報(bào)的心理，因此，施工單位在安全設(shè)備上的資金投入較少，更有甚者為節(jié)省施工成本，選擇購買不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和建材，嚴(yán)重影響整體施工質(zhì)量，施工過程必然存在安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3 建筑安全監(jiān)督管理的優(yōu)化方法

3.1 強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，提高安全保護(hù)意識(shí)

首先，施工單位與建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)問題的監(jiān)督管理形成高度統(tǒng)一，重視安全監(jiān)管工作，轉(zhuǎn)變重建設(shè)輕管理的傳統(tǒng)思想觀念，將企業(yè)發(fā)展與施工安全緊緊相連，共同建設(shè)雙方面工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理[1]。其次，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各部門職責(zé)，合理調(diào)配部門之間的工作，防止出現(xiàn)多方一同執(zhí)法的現(xiàn)象，定期下到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)全宣傳工作，以及排查安全事故隱患，規(guī)范施工單位施工操作技術(shù)，并給予技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)施工單位安全生產(chǎn)的同時(shí)使施工人員人事到安全生產(chǎn)的重要性，從而提高安全保護(hù)意識(shí)。

各級(jí)政府和安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要積極維護(hù)建筑行業(yè)秩序，將安全責(zé)任充分落實(shí)到單個(gè)部門或者個(gè)人頭上，這不僅對(duì)管理部門起到規(guī)范作用，能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督管理工作，還可以在追究安全責(zé)任時(shí)，不會(huì)出現(xiàn)部門之間互相推諉，規(guī)避責(zé)任的現(xiàn)象，因此健全安全監(jiān)管體系一方面可以在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決問題，另一方面，也起到一定防范作用，為避免承擔(dān)責(zé)任，各部門必然會(huì)加強(qiáng)安全事故防范意識(shí)，從而大大降低安全事故的發(fā)生概率，保證建筑工程安全生產(chǎn)，也為施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了保障，促進(jìn)企業(yè)安全監(jiān)督管理建設(shè)。

結(jié)束語

除了上述兩點(diǎn)安全監(jiān)督管理優(yōu)化方法之外，積極引進(jìn)先進(jìn)安全設(shè)備，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，也是安全監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容，有效的提高了安全監(jiān)督管理的真正作用力，由此可見，建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今社會(huì)繼續(xù)生存和發(fā)展下去，就要積極落實(shí)國(guó)家推行的建筑安全監(jiān)督管理發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化安全監(jiān)督管理工作，從而促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，為國(guó)家繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

[1]李全生.淺談建筑安全的監(jiān)督與管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2014(19):920-920.

1004-7026（2016）17-0110-01

P624.8

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.17.085