推進農業產業化經營的再思考

□魏　剛

（中共渭南市委黨校　陜西　渭南　714000）

推進農業產業化經營的再思考

□魏剛

（中共渭南市委黨校陜西渭南714000）

中國是一個農業大國，主要國民經濟還是以農業發展經濟為主，在國民經濟中占有重要地位，我國的農業人口數量有將近七億多，占總人口數量的百分之四十左右，但農作物的年產量遠比不上歐美的一些國家，甚至還不及日本，充其量目前我國只能算是一個農業大國，但并不能稱為一個農業強國。為了改善這一局面，本文主要針對現階段農業經濟中所存在的問題進行了研究與分析，并制定出推進農業產業化經營的發展策略及整改方案。

推進；農業產業化經營；思考

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.018

農業產業化經營是在家庭承包經營的模式下，對其進行相應的改進與完善，以國內、外市場為主要的發展方向，并以提高經濟效益為主要目的，將現代科學技術作為主要的支撐橋梁，運用先進的工業化管理方式來規劃現代農業的生產模式和經營理念，充分認識到推進農業產業化經營的必要性，科學的選擇農業產業化經營理念，使當前我國農業中所存在的一些不良現象得到剔除，從而促進我國目前農村經濟面貌得到相應改善，加速農業經濟進步與發展的步伐。

1　提升帶動能力，確定發展前景

在一定意義上看，農戶找到了龍頭企業就相當于找到了市場，因龍頭企業對各個分散農戶農產品的大量收購，給廣大農戶帶來了一定的市場活動，龍頭企業在對農產品的生產、加工等方面擁有更為先進的科學技術水平，在農業產業化經營方面具有一定的帶動能力，因為目前龍頭企業內部體系還是不很完善，我們需著手培養健全的內部體系，加強自然風險和市場風險等防御意識的提高，提高企業的實力，為了開闊發展前景，龍頭企業可以帶領農民開發具有特色的培育產業，建立精深的加工企業，加速農產品工業技術的發展與進步，加強市場競爭力，這樣才能使其在農業經濟中獨自站穩腳跟，并引領農民開發國外市場，改變原來只停留于國內市場的局面，實現農民與自身利益的最大化。

2　加強合作意識，完善利益機制

由于國內個體企業及私有企業比較多，且分散不集中，合作意識不強，當地龍頭企業將會在各個個體戶與小企業中起到牽線搭橋的作用，推進農業產業化經營最首要目的是要加大龍頭企業的建設，建立完善的體系，提高科學技術能力，建立獨有的實驗中心，使農業產業化擁有生產、加工、銷售、消費一條龍的產業鏈，但龍頭企業面對那么多分散經營的農戶，因此會給農產品質量及培養農產品技術含量的提高帶來一定的困難，農頭企業應該提出相關改善措施，把廣大農戶集中到一起，對他們進行同一的農產品培育技術的培訓，提高個體戶與企業之間的合作意識，使實現一體化，提高農產品的產量及質量水平。無論是小型的農戶個體還是大型的企業，他們最主要的目的都是為了提高自身利益，實現利益最大化為最終目標。政府也可以建立相關的社會服務體系，重視對農戶技術的培養，并完善農村農業物流市場體系，解決農戶在對農產品的銷售過程中所遇到的問題，保證其利益不受損并加速農村經濟的發展步伐。

3　提高規模發展，壯大集體經濟

充分發揮龍頭企業的帶頭作用，把握農產品生產與加工出口市場的建設，不斷擴大市場的規模建設，適當增加各項有利的服務功能，努力積極開拓外地及國外市場,幫助農民尋找更多且比較暢銷的銷售渠道，慢慢打開國內大門，疏通國際市場渠道。加速對農產品生產結構的完善，不斷開發新的發展產業鏈，對農產品進行相應的加工生產，大力加強對農副產品的開發及發展，使出口產品渠道的結構得到完善，建立完善的農產品及農副產品的銷售機制，對一些小型的企業實現兼并，形成大型的集團，不斷增大龍頭企業的經營規模，增強龍頭企業 的帶動能力，不斷引進國外先進的生產科學技術，實現生產、加工、銷售一體化的格局，逐漸壯大龍頭企業的經濟實力。為了更好的管理公司，可以不斷強化集體化經濟的能力，對公司產業化實施有條件的有組織的網絡、經營場所、管理者、生產加工資金、相關設備設施等。加快集體經濟點的增長，并加集體經濟實力的增強，也可以適當的實行股份制管理工作，把社會中比較散亂及閑置的資金充分投進到農業產業化的生產及加工當中去，努力加強農業產業化發展的進度。

結束語

農業產業化經營的推動在一定程度是實現了農業資源的合理配置，使得散亂農戶的力量能集中一起，促進農戶的生產能滿足市場的需求，并實現專業化及集體化的生產發展趨勢，農業產業化經營的發展與進步需要充分利用現代科學技術，對廣大農民進行科學技術知識的普及，促進農民對農作物培養技能的提升，確保農產品產量能得到提高且品質過關等。

[1]董俊.對推進農業產業化經營的思考[J].商場現代化,2005(27):67-67.

[2]鄭良澤.對推進農業產業化經營的思考[J].前沿, 2006(8):170-173.

1004-7026（2016）07-0026-01中國圖書分類號：F327

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