□謝珺怡
(江西財經大學江西南昌330013)
我國商業銀行引入戰略投資的研究
□謝珺怡
(江西財經大學江西南昌330013)
本文就當前經濟背景下,國有商業銀行引入戰略投資的問題進行簡單的分析與研究。就戰略的概念進行簡單剖析與講述,并分析歸納戰略投資較其他類型投資的不同而剖析其特點,以及這些特點如何應對到商業銀行自身的發展與改革中,并結合商業銀行在經營中的問題與不足,論述商業銀行引入戰略投資的必要性。
國有商業銀行;戰略投資
本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.02.57
而對于商業銀行來說,更適用于較小范圍的概念,這個概念是源于國外證券市場的界定。我國最早界定戰略投資的概念,對這一定義進行簡單歸納即可得出,戰略投資者是攜帶雄厚的資金、核心的技術、先進的管理理念和完善的服務經營經驗長期注入我國國有商業銀行,以雙贏互利為前提.
以定義和概念為基礎,結合當前經濟形勢和經濟政策,可以歸納出戰略投資的幾個至關重要的特點,也是戰略投資不同于一般概念的投資的特殊之處。
第一,戰略投資者更加關注商業銀行的長期價值與發展。除了經營利潤、盈利情況之外,戰略投資者在經營管理、服務水平、技術發展、創新能力等方面會有更多的投入與關注,也會帶來更大更深的影響和更多的建樹。
第二,雙方以雙贏為前提。投資方與被投資方雙贏互利,被投資方獲得充足資金、先進技術、管理經營理念的同時,投資方也在投資的過程中得到利益與發展的進步,由此才可以防止“搭便車”不作為的現象出現,也可以激勵雙方共同努力促進彼此質的飛躍。
3.1提高資本充足率
資本充足率是反映商業銀行核心競爭力和風險防范能力的重要指標。雄厚的資本是商業銀行抵抗風險、增強實力的基礎,是國有商業銀行獲取抵抗風險能力和擴張能力,繼續保持市場領先份額,維持業務健康成長的一個關鍵因素。我國的國有銀行在證監會的要求與監督下,通過剝離不良資產以及財政注資等方式,達到了資本充足率的要求,但是與世界先進銀行的水平仍存在很大的差距。且隨著商業銀行的發展與業務的拓展,以前的方式越來越難解決問題,所以補充資本充足率便成為了當務之急。
引進戰略投資可以很好的補充資本充足率。戰略投資者多攜帶雄厚資金,商業銀行引入戰略投資者不僅可以快速的補充亟需的資金,直接增加資本金,還可以改善資產質量、財務狀況,以此為基本,吸引更多形勢的投資注入,更廣泛更有效的提高資本充足率。
3.2提高銀行的競爭力
3.2.1提升商業銀行的創新能力。產品與業務的創新能力在一定程度上反映了商業銀行的競爭力。戰略投資者多為有悠久歷史和豐富經驗的大型機構,一方面我國國有商業銀行可以引進借鑒投資者的創新業務和產品,學習其創新的理念和經驗,加快創新的速度與數量,降低學習創新的成本。另一方面,創新產品極易被復制和效仿,但是在市場競爭的前提下,可以促進被投資銀行和其他銀行不斷推出創新產品,提高創新水平來獲取競爭優勢,因此勢必會促進整個銀行業、金融業創新的發展。再者,在我國商業銀行中,創新收入的比例非常低,與發達國家銀行的水準差距很大。通過引進具有豐富的產品和業務創新經驗的戰略投資者,與其建立合作伙伴關系,學習、借鑒其先進的技術和經驗,不僅提高自身創新能力,更能增加創新收入。
3.2.2提高商業銀行的經營管理與服務水平。經營管理的正確性很大程度上決定了商業銀行的成敗,而服務水平直接影響到商業銀行的業務量,在無形中決定了。學習借鑒到先進的經營管理理念,完善的規整制度,科學的業務流程,以及高水準的服務水平,并且可以結合我國經濟和社會發展情況,根據自身要求,制定出更符合我國國有商業銀行發展的細則,提升國有銀行的競爭力,在長遠發展中奠定良好的規則制度基礎。
3.2.3增加商業銀行的技術與經驗。戰略投資者多為歷史悠久、經驗豐富的金融機構,在商業銀行運行、發展、創新、技術等多領域都具有豐富的經驗和體會。總結戰略投資機構在發展創新過程中經歷的曲折和坎坷,在自身發展中避免出現同類型的錯誤,極大程度上減少了失誤,少走了彎路。
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1004-7026(2016)02-0087-01中國圖書分類號:F830.33
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