■徐達
(吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六〇七隊 吉林132105)
關于地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的若干對策
■徐達
(吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六〇七隊 吉林132105)
地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)工作項比較其他工作而言具有其特殊性,勘測工作的順利進行是地質(zhì)勘探能夠順利進行的先決條件,科學合理的對地質(zhì)勘探工作進行安全管理師保證地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)的有效保證,本文通過對地質(zhì)勘探工作中安全生產(chǎn)的弊端進行分析,希望能夠促使地質(zhì)勘測工作安全生產(chǎn)工作有效徹底的順利開展。
地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)原因?qū)Σ?/p>
地質(zhì)勘探的定義是指通過各種手段、方法對地質(zhì)進行勘探、探測,對礦產(chǎn)普查中發(fā)現(xiàn)有工業(yè)使用意義的礦床,為了查明礦產(chǎn)的質(zhì)和量,以及開采利用的技術條件,提供礦山建設設計所需要的礦產(chǎn)儲量和地質(zhì)資料。地質(zhì)勘探工作施工環(huán)境比較艱苦,隨時有可能有危險發(fā)生,通過對地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作的加強,可以促進地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展,能夠有效地避免因失誤而導致的安全事故,降低安全事故發(fā)生率,是保證工作人員生命安全和公司財產(chǎn)安全的先決條件。因此,研究地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理對地質(zhì)勘探的經(jīng)濟效益都有十分長足的影響并且有著十分現(xiàn)實的意義。本文中我們主要對地質(zhì)安全生產(chǎn)管理的問題和對策進行了簡單的討論研究。
隨著時代的發(fā)展和社會的進步,盡管科學技術越來越高,地質(zhì)勘探工作安全生產(chǎn)工作開展較為順利,但是由于地質(zhì)勘探的發(fā)展尚且處于初級階段,加上該行業(yè)并未列數(shù)重點監(jiān)管行業(yè),各方各面都比較落后,這些原因統(tǒng)統(tǒng)導致了我國地質(zhì)勘探工作安全生產(chǎn)并未形成一個完善整體的制度,存在著很多的弊端和問題。
1.1監(jiān)督管理工作不到位
安監(jiān)部門對地質(zhì)勘測工作的安全性檢查不夠重視,有些比較正規(guī)的地質(zhì)勘探單位能在地質(zhì)勘探項目動工前到相關部門進行備案,由于還沒有形成相應完善的機制,大多數(shù)地質(zhì)勘探公司不能做到自覺備案,而安監(jiān)部門監(jiān)督的缺失,間接導致了很多地質(zhì)勘探公司安全監(jiān)督管理工作缺失,未使安全生產(chǎn)工作得到有效保障。制度不夠健全,懲罰措施不夠到位,這種種的情況,均導致了地質(zhì)勘探公司安全生產(chǎn)自查機構的缺失,而安監(jiān)部門的檢查力度不夠,更是促使地質(zhì)勘探公司不重視安全生產(chǎn)監(jiān)督的另一個重要原因。
1.2地質(zhì)勘探單位本身對安全生產(chǎn)不夠重視
有些地質(zhì)勘探單位盲目自信,自以為業(yè)務熟練,不能將安全生產(chǎn)放在地質(zhì)勘探的首要位置,安全管理僅僅停滯在表面,盡管嘴上說安全很重要,但是落到實處的卻寥寥無幾。地質(zhì)勘探工作雖然不屬于非重點監(jiān)管行業(yè),但是由于其具有高風險性,也不能聽之任之。不能正確處理生產(chǎn)與安全及經(jīng)濟效益之間的關系,盲目追逐經(jīng)濟利益,導致安全措施缺失,間接導致安全事故的發(fā)生。
1.3工作人員安全生產(chǎn)意識不夠,操作不夠規(guī)范
地質(zhì)勘探工作經(jīng)常需要奔波勞碌,輾轉(zhuǎn)多地,比較清苦,加上行業(yè)受不到國家重視,經(jīng)濟效益無法得到有效的保證,很多年輕人不愿意從事到這一沒有錢途的行業(yè)中,已有的技術人員也存在大量改行現(xiàn)象,這也導致了在現(xiàn)階段的地質(zhì)勘探工作人員中不能夠保證所有人都有極高的專業(yè)知識素養(yǎng),良莠不齊,很多初中畢業(yè)生農(nóng)民工等混跡其中,有的甚至沒有經(jīng)過嚴格的崗前培訓就匆忙上崗,缺乏必要的地質(zhì)勘探工作經(jīng)驗及安全生產(chǎn)的知識,同時也往往容易盲目自大,缺乏必要的安全生產(chǎn)自我保護意識,經(jīng)常由于懶惰少穿甚至不穿安全生產(chǎn)護具,工作態(tài)度敷衍,導致地質(zhì)勘探工作中違章操作屢禁不止,有數(shù)據(jù)顯示,地質(zhì)勘探臨時人員職業(yè)素養(yǎng)低專業(yè)知識低道德素養(yǎng)低這三低已經(jīng)成為了地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作中的最大阻礙。
隨著對地質(zhì)勘探工作安全生產(chǎn)的不斷思考總結(jié),主要對其中存在的問題有以下幾條對策和處理建議:
2.1加強安監(jiān)部門的監(jiān)督管理職能,完善監(jiān)管機制
建立完整的安全監(jiān)督管理機制,加強安監(jiān)部門的責任,政府需加大安全監(jiān)督管理機構的經(jīng)費投入,定期對安監(jiān)人員進行培訓,從而提高整個安監(jiān)隊伍的職業(yè)素養(yǎng)。建立安全監(jiān)管聯(lián)防機制,制定切實可行的計劃,加大執(zhí)法力度,將地質(zhì)勘測也納入日常監(jiān)管體系,對其安全生產(chǎn)進行嚴格的檢查,對地質(zhì)勘測部門進行及時評估,評估不合格的責令定時整改,從而提高整個地質(zhì)勘測全行業(yè)的職業(yè)水平。
2.1.1實行安全責任制
加強安全生產(chǎn)的考核制度,實行安全責任制,完善立法,全面落實安全生產(chǎn)責任制,將每一個項目的重點負責人,項目負責人等都落實到每一個人,實行安全責任制,落實到每一個人身上,將安全生產(chǎn)考核與個人業(yè)績相掛鉤,如果出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,則這個人所有的獎金取消等方式,將整個單位的安全生產(chǎn)與個人相關聯(lián),加強每一個人的責任感,從而進一步導致工作人員安全生產(chǎn),杜絕不安全因素。將安全生產(chǎn)與單位領導的升遷考核直接進行關聯(lián),實行安全生產(chǎn)一票否決權,借此提高領導對安全生產(chǎn)的重視,進一步完善單位內(nèi)部管理,加大安全全生產(chǎn)投入,對在職員工進行培訓,從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。
2.1.2加強員工上崗的職業(yè)培訓,提高員工職業(yè)素養(yǎng)
加強員工上崗職業(yè)培訓,提高員工職業(yè)素養(yǎng),是從根本上杜絕地質(zhì)勘探工作安全事故的最有效的方式。當前由于地質(zhì)勘探工作人員流動性大,讓他們?nèi)娴膶W習地質(zhì)勘探技術幾乎是不可能的,只有有針對性的對安全生產(chǎn)技術手段進行培訓,使他們能夠按照規(guī)范進行安全生產(chǎn),學習安全防具的使用,學習正確的操作流程,并熟練掌握,然后才能上崗,通過這些基礎培訓,能大大減少安全事故發(fā)生率。
隨著時代的發(fā)展和社會的進步,作為基礎產(chǎn)業(yè)的地質(zhì)勘探行業(yè)將在未來發(fā)揮越來越重要的作用,安全生產(chǎn)也將在地質(zhì)勘探工作中體現(xiàn)出越來越重要的地位。地質(zhì)勘探行業(yè)若想發(fā)展,勢必將與安全生產(chǎn)牢牢掛鉤,相信通過上述描述,通過國家制度的一點一點完善和監(jiān)管機制的全面化,地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)工作一定開展的越來越順利,地質(zhì)勘探中的安全事故數(shù)量也一定會持續(xù)走低,向著安全規(guī)范的道路上不斷前進。
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P62[文獻碼]B
1000-405X(2016)-2-288-1