■張小豐
(安徽省地質測繪技術院 安徽 合肥 230022)
淺談如何提高固體礦產地質勘查質量管理水平
■張小豐
(安徽省地質測繪技術院安徽合肥230022)
隨著我國礦業權市場化,固體礦產地質勘查項目被提出了更高的質量要求。除了要達到我國的相關質量標準,還必須滿足國外上市機構所要求的質量標準。因此,地質勘查單位必須建立健全相關質量管理體系,并覆蓋到各種地質勘查項目的全部階段,才能有效保證地質勘查工程質量,樹立起良好的地質勘查企業形象。
固體礦產地質勘查質量管理
地質勘探是指運用科學手段對巖石、地層、礦產、水文、地貌等地質情況進行調查研究[1]。近年來隨著社會的高速發展,我國對礦產資源的需求量與日俱增。在此基礎上為保證礦產質量與開采安全,必須加強固體礦產地質勘查質量管理工作,進一步完善相關管理機制,從而準確、快速完成固體礦產地質勘查項目。
1.1工作對象的客觀性與復雜性
不同于工廠加工出來的產品,地質勘查對象是客觀存在于自然界中的事物,并非人工制造出來的。在漫長的形成歲月中地質體會受到各種變化莫測的物理、化學因素影響,從而造成了礦產資源在結構、成分、形態以及規模方面的復雜性與多樣性。目前,由于人們的技術手段有限,大部分地質體的形成過程與產出過程都無法直接觀察到,通常只能借助相關模擬試驗進行推理證實。
1.2地質勘查過程的不可預測性
礦產資源在地表下的分布極少有規律可言,其形成過程通常處于密封狀態。因此,地質勘查的一個主要目的就是通過物理方法對礦石的密度、磁性、放射性等物質進行分析,了解礦產資源的相關屬性與分布情況。礦產地質勘查順序一般是從內部向周邊擴散,由淺到深,而整個地質勘查過程具有不可預測性與偶然性的特點[2]。
1.3地質成果的“信息”特性
地質成果的特性由地質體本身的客觀屬性與地質成果的形成過程方式所決定。簡單來講,地質成果屬于一種特殊的產品,又被稱為“信息產品”。它不是經過加工與制造而形成的,而是人們通過研究、推理后形成的,并采用圖、文、表等形式表達出來的,因此,帶有鮮明的“信息”特征。可見,地質勘查成果與工業產品之間差異顯著,地質勘查單位不可照搬工廠企業中所實施的質量管理體系,而應根據地勘工作特點來制定相應的質量管理機制。
2.1地勘單位必須建立健全相關質量體系
質量體系是指實現質量保證的相關組織結構、程序、過程以及資源。地勘單位應根據國家質量標準制定具體的三級質量管理機制。這是地勘單位獲取資質、進入市場的最基本條件。質量管理體系的主要特征包括文件化、程序化與證據,其主要構成部分包括管理手冊、程序文件、支持性文件、記錄等。其建立程序如下:由地勘單位最高管理者組織工作人員制定本單位的相關質量管理目標,然后在此基礎上組建合適的組織機構,如質量管理領導小組。同時,將質量管理手冊文件化,向各部門發放質量方針與目標、ISO9001標準等。最后,根據地勘工作中涉及的各專業、各工種出臺具體的程序化文件與支持性文件,并配備必要的記錄等[3]。
2.2保證地勘項目班子管理質量
在地勘實踐中地勘項目班子的組建工作對地勘質量起著關鍵的作用,其質量的好壞直接關系到固體礦產勘查質量管理水平的高低。由于項目經理屬于主要負責人,對地勘單位中的全部項目進行管理,因此,對項目經理的專業素養有著嚴格的要求。不僅要具備較高的專業理論,還必須具備良好的專業實踐能力與先進的管理理念。而地勘項目班子成員包括管理人員與相關技術人員,因此,必須確保項目班子質量,挑選專業素質好的人才擔任項目經理,并加強對項目班子的日常教育培訓,加強對職業道德、專業技術、管理能力方面的培訓。同時,嚴格落實責任制,并制定科學、合理的績效考評制度,充分起到人才激勵作用。這樣才能確保地勘項目班子的管理質量,從而保障固體礦產勘查質量水平。
2.3加強對質量控制點的管控
質量控制點是指為確保地質勘查質量所確定的一些重點控制對象,一般是地勘作業中的薄弱環節或關鍵環節。項目技術負責人在編制地勘方案的過程中要充分考慮到質量控制點,并制定相關的規范制度,從而實現對質量控制點的嚴格管控。在確定地勘質量控制點時一般會選擇控制難度大,或者一旦出現質量問題后果嚴重的對象。目前,地形測量精度、鉆孔彎曲度、巖礦心采取率、礦區控制測量、樣品采樣、分析等均屬于地勘質量控制點。地勘單位要根據上述質量控制點,并結合礦產資源的地質條件,事前分析潛在的問題,并制定相應的預防措施[4]。另外,地勘單位還應采用合適的勘查方式,對勘查類型進行具體劃分,確保勘查工程間距的合理性,并對所需礦體進行嚴格控制。在實際勘查工作中,地勘人員還應注意以下問題,在劃分勘查類型時必須先考察礦體構造以及內部結構等,以保證固體礦產勘查工作的順利推進。
2.4質量管理必須覆蓋各種地質勘查項目
各勘查單位的項目質量代表著各單位的勘查水平。工程質量優良,企業形象自然好,反之亦然。黃金與核工業的屬性特殊,必須由國家管控,而其它礦種均已取消了“保護傘”,實現了市場化。比如,冶金地勘隊可進軍建材地勘領域,而建材地勘單位也可進軍冶金地勘領域。另外,業主方往往為找到更優質低廉的地勘服務,通常會采用公開招標方式來選擇勘查單位。可見整個地勘市場競爭非常激烈,地勘單位必須高度重視地勘項目的質量管理,不斷提高地勘整體質量水平,才能擁有持久的競爭力。
總之,我國固體礦產地質勘查質量管理主要受到技術、管理、人才等多方因素的影響,仍存在不少問題。因此,地勘單位必須進一步健全管理機制,創新管理措施,加強地勘人才隊伍建設,并積極引進先進的地勘技術與設備,才能明顯提高地勘質量管理水平。
[1]賁愛平,叢欣煦.淺究固體地質礦產勘查質量管理中的若干問題 [J].黑龍江科技信息,2013,35(16):168-169.
[2]黃林.淺談固體礦產地質勘查質量管理中的若干問題 [J].低碳世界,2014,11(16):180-181
[3]李磊,李鵬飛,唐挺.淺談固體礦產地質勘查現狀及解決對策 [J].能源與節能,2014,21(5):117-118.
[4]馮忠生.淺談固體礦產地質勘查存在的問題及解決對策 [J].低碳世界,2014,36(17):174-175.
P62[文獻碼]B
1000-405X(2016)-9-285-1