蒙草公司是一家以馴化本土植物進行生態修復的上市公司。近年來,公司黨委注重把黨的政治優勢與公司的競爭優勢結合起來,與公司的成長發展和激發員工創造激情結合起來,形成了黨建工作與企業發展相互促進、相得益彰的良好局面。
一、提煉“三三三”工作法,讓黨的組織在公司發展中發揮作用
蒙草公司黨委在實踐過程中總結提煉出了黨建工作方法,稱之為“三三三”工作法。即健全三個保障機制、體現三大核心作用、發揮三項政治引領。
“健全三個保障機制”是指完善體系保障、強化隊伍保障和夯實陣地保障。公司黨委確立了“黨的組織建設與業務拓展同步、黨的工作和服務先于業務開展”的原則,先后在分(子)公司、項目所在地成立了14個黨支部。編修了《蒙草黨建一冊通》等黨建工作制度;全力打造了黨務工作者隊伍、宣傳報道隊伍和紅色創客隊伍;著力打造了展示黨建工作的實體陣地、呈現方式靈活多變的線上陣地和服務公司戰略發展的創客陣地。
“體現三大核心作用”是指經營企業人心、履行社會責任和搭建創業平臺。公司黨委推出紅色創客品牌,凝聚了一批有理想、有抱負的年輕人,號召他們加入到創客隊伍中,為企業發展作出貢獻;將黨建工作主動融入到業務工作中去,發揮了黨建工作的優勢;致力于為公司項目所在地的農牧民解決就業問題,鼓勵黨員帶隊創業,扶持草產業和牧區產業鏈上下游創業創新。“發揮三項政治引領”是指引領企業文化、引領企業創新、引領利益平衡。公司黨委將生態文明建設理論與企業文化相結合,努力踐行為草原修復生態、和諧自然的使命愿景;黨組織助力公司的經營管理,積極為公司的戰略轉型升級服務、技術創新服務;以多方共贏為出發點,將員工、上下游企業、供應商、客戶、政府、農牧民有機融合,形成利益共生體,最終實現草原生態恢復和地方經濟社會和諧發展。
二、探索“四種模式”,讓黨的工作在公司業務和員工心中生根
一是融入模式。蒙草公司黨委堅持在企業文化、企業轉型、企業創新、人才規劃、平衡利益、社會責任上發揮引領作用,使黨的理論、黨的政策融入到企業每個環節,融入到企業職工每個人心中。二是服務模式。針對公司黨員分布點多面廣、工作環境艱苦、與農牧民直接打交道的行業特點,把服務的重點圈定在黨員、一線員工和農牧民身上。三是共建模式。公司黨委堅持項目到哪里,黨的共建活動就到哪里的原則,與當地黨組織、合作社、農牧民黨員、供應商在黨的活動中共商發展大事。四是群團模式。工會定期召開職工代表大會,收集代表提案與合理化建議;團組織進一步融入公司青年員工群體中,與生態產業聯盟企業聯合舉辦一系列青年共建活動;建立了“巾幗創業就業示范基地”,解決共建村婦女就業難題。
三、樹立“兩個意識”,讓黨的工作在平凡中創造輝煌
一是務實意識。公司黨委的黨建工作絕不擺花架子,絕不搞形式主義。首先在上下打通上做文章,在宣講推進“五位一體”戰略布局時,重點講作為專業研究草原植物的公司,如何承接國家戰略,解決草原生態問題,把黨的主張變成黨員群眾的自覺行動。其次在滋潤人心上做文章,幫助員工認清世情、國情、區情以及經濟社會發展規律,使個人的發展融入國家、企業的發展,努力幫助基層黨員、員工實現人生價值。
二是創新意識。企業要轉型升級,黨組織活動必須創新。蒙草公司以“為草原修復生態”為使命,設計了草原生態產業聯盟、企業加農牧民合作社、牧草銀行等一系列商業模式,公司黨委正式提出了“草原紅色創客”行動計劃,圍繞“草—草原—草產業”這份宏大事業,鼓勵黨員帶隊創業,目前已有20多名黨員帶頭合伙創業。
蒙草公司的黨建工作取得了一系列成績,獲得了全國“工人先鋒號”、全國“模范職工之家”、自治區“先進基層黨組織”“五個一”千村幫扶先進企業、自治區“工人先鋒號”、自治區“五一勞動獎狀”、自治區“示范化工會”等榮譽,先后培養出自治區級和呼和浩特市級勞模兩名。endprint