管理會計的價值分析研究

何 元 王雪紅

(大連海洋大學 遼寧 大連 116023)

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管理會計的價值分析研究

何 元 王雪紅

(大連海洋大學 遼寧 大連 116023)

企業在經濟活動中肩負重任，同時企業自身也在參與經濟活動的過程中實現價值增值。管理會計作為內嵌于企業內部的管理活動，肇始于價值管理思想，進而通過對企業參與經濟活動各環節的價值分析，以求達到價值增值的目的。本文基于價值分析視角對管理會計進行探討，使企業在創造社會價值的同時實現價值增值。

管理會計；價值分析；價值增值

一、管理會計基于價值管理的理論基礎

馬克思將價值表示為附著于商品或潛在商品之上的社會經濟關系，故在商品經濟條件下，進行價值管理有其存在的現實意義。隨著市場經濟的繁榮，企業逐漸擔負了更為重要的角色。將原材料轉化成為市場需要的商品、商品在市場供需各方的流通、資本的融通用度都通過各行業的企業實現。企業在參與市場活動的過程以期實現價值增值來實現其存在的根本意義。為完成上述目的就離不開價值管理。

企業進行原材料投入到產品輸出的各環節均離不開價值的產生和傳遞，因此價值管理活動貫穿于企業的方方面面。價值管理的基礎是對價值進行確認、計量、記錄、分析、評價。管理會計作為內嵌于企業的信息反饋機制，對企業參與經濟活動的各環節進行價值分析、評價并匯總結果后進行反饋以期實現價值增值決策。

從19世紀管理會計理念興始于英國工業革命以來，其理論內涵不斷深入。隨后的成本性態分析、長短期決策分析、全面預算管理、責任與績效評價及目前的人力資源會計、環境管理會計均體現了價值管理理念。

管理會計的價值管理思想體現了內在價值與外在價值的統一，突顯了全局視野和戰略管理架構。較為代表性的思想有“價值鏈分析”、“價值流管理”、“價值管理”等[1]。從企業全局出發，價值管理在制度建立、戰略規劃、價值評估及決策實施方面根植于各項經濟事務。是故，價值管理貫穿了管理會計產生與發展的過程。

二、管理會計價值分析的內涵

基于價值管理的理論基礎，需要對企業進行價值分析以落實實踐。企業類型被冠以制造、流通及資本融通，究其本質無出投入、加工、產出其外。是故價值分析流程在于原始投入的確認與評估，對市場前景供需預測的規劃與決策，對投入運作的事中控制與事后評價。因經濟活動的多維立體性，與之相適應的價值分析也相對復雜，在此分如下三方面進行簡要評述。

(一)運營價值分析。企業通過具體事項實現價值流轉，為此在項目進入前需要進行價值分析。首先需對行業發展進行預判、對周期性的駕馭往往是企業興衰的關鍵。其次，評價項目的持續周期，與之相適應的進行項目評價。短期項目要考慮現金流狀態，長期項目則需應對機會成本、資本成本及風險控制問題。項目進入后需對流動資產、無形資產及固定資產進行價值跟蹤。日常經營活動也應被納入價值分析過程以求投入與產出的理想收益。

(二)精益價值分析。因為新的工業生產方式及計算機應用的普及，為企業的作業價值分析鋪設了道路。將間接費用按其成本動因進行分配，既解決了更有效的成本控制問題又對核算對象進行了更合理的分配。波特在此基礎上將各種作業活動聯系起來，提出了價值鏈的概念。減少負價值的活動、增加正價值的活動成為精益價值分析的必然結果。企業通過價值鏈分析逐步提升自身的競爭力。

(三)價值域分析。在微觀上，企業對內部價值分析趨于精細化。而在產業與區域經濟發展預測上是趨于模糊的[2]。價值域分析關鍵在于某個領域的可靠信息預測與應用。根據信息對象的特征及作用又不確定性、壟斷性分類與系統公開性分類。企業根據所獲信息進行戰略選擇。企業的價值域分析往往伴有風險性，在一定程度上的信息綜合分析后需要決策者的市場敏感性。戰略層次的價值分析更能深刻影響企業的走向。

三、企業價值增值過程

財務會計主要集中于對已發生事項的分析反饋，而企業參與經濟活動的全過程卻處于不斷變化的動態繁雜外部環境。因此企業為實現其價值增值目的要緊跟外部環境變化對內部環境進行價值分析。基于當前的經濟形勢，企業競爭趨于如下態勢。集團化競爭加劇，使得企業間的競爭嚴峻且競爭范圍更廣泛。隨著居民收入的水平提高并及經濟全球化和互聯網的高速發展，人們對商品的需求越來越呈現出差異化態勢。且現下經濟整體面處于穩中求進過程，更為企業價值增值過程加增了砝碼。如前所述，企業價值增值過程面臨宏觀外部環境的風險，產業市場環境的壓力。故在經濟活動全過程進行動態價值分析有助于實現價值增值目的。

進行運營價值分析，可以在項目選擇、進入、運行各環節動態掌控項目。由此基于價值增值導向的動態調整，逐漸實現終極目標。進行精益價值分析，可以將商品細化到各動因，由此進行的事中控制更具有針對性。尤其在市場上對商品的差異性需求增加的情況下，對產品生產過程的流程進行精細化控制既滿足了產品的適應性需求，同時有效的控制成本可顯著提升企業競爭力。進行價值域分析可以幫助企業更好辨明市場行業前景，做出正確頂層戰略選擇。價值域的分析更應兼顧動態性，中產階級壯大將加速消費型經濟蓬勃勁頭。大數據分析的深入使用將商品預測、市場趨勢預測推向新高度。故戰略層次的價值分析借助經濟形勢和技術基礎更便于企業的價值增值過程。

四、總結

價值分析貫穿于管理會計的全過程，企業通過深入動態多維立體的價值分析作出預測、決策和控制評價。通過各部分的有機融合實現管理的最終目的，完成企業的社會價值創造和自身價值增值的過程。

[1]馮巧根．管理會計理論基礎的擴展應用[J]．會計之友，2016，10：126-132．

[2]楊世忠：《管理會計的邏輯(六)——價值管理與價值分析》[J]，財會通訊，2016，13：5-7．

[3]杜方．基于管理會計核心概念的企業價值增值研究[J]．會計之友，2016，13：31-33．

何元(1993-)，女，漢族，遼寧朝陽人，大連海洋大學2015級碩士研究生，研究方向：財務會計;王雪紅(1991-)，女，漢族，山西呂梁人，大連海洋大學2015級碩士研究生，研究方向：財務會計。