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城市道路工程施工的精細(xì)化管理

2016-04-17 03:00:31包成才
福建質(zhì)量管理 2016年12期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

包成才

(南京市六合區(qū)公路管理站 江蘇 南京 210000)

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城市道路工程施工的精細(xì)化管理

包成才

(南京市六合區(qū)公路管理站 江蘇 南京 210000)

城市道路在城市建設(shè)中有著非常重要的作用,其質(zhì)量水平的高低會直接影響整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以必須要充分的重視城市道路工程的質(zhì)量。城市道路實(shí)施精細(xì)化的管理方式能夠從根本上提升整個(gè)工程的質(zhì)量水平,進(jìn)行全面的控制施工的各個(gè)工序的流程。本文主要從城市道路建設(shè)基礎(chǔ)的施工情況進(jìn)行分析,從而深入的討論精細(xì)化管理的主要分方式,以切實(shí)提高整體工程質(zhì)量。

城市道路;工程施工;精細(xì)化管理;相關(guān)措施

就目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來說,城市化的發(fā)展和進(jìn)程是城市演變的焦點(diǎn)和重點(diǎn),也是我國城市化發(fā)展水平的主要體現(xiàn)方式。城市道路的建設(shè)水平直接反應(yīng)城市的發(fā)展基本情況,也能夠體現(xiàn)整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。這種情況下,無論是政府機(jī)構(gòu)還是施工企業(yè)應(yīng)該重視城市道路的施工,保證精細(xì)化管理的實(shí)施,促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。雖然經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,我國的城市建設(shè)技術(shù)水平有了較大的提升,但是依然無可避免的存在一些影響工程質(zhì)量的因素,要想提升城市道路質(zhì)量水平,就要徹底解決這些存在的問題,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升。

一、城市道路工程的基礎(chǔ)概況

城市道路將城市的各個(gè)區(qū)域和部分有效的連接在一起,為人們的生活、工作以及娛樂提供了便利條件,同時(shí)將城市的其他外道與城市內(nèi)連接起來。[1]城市道路的工程施工是企業(yè)城市建設(shè)的重要分支部分,其對于城市的整體環(huán)境造成巨大的影響。這種情況之下,需要全面的提升道路設(shè)計(jì)質(zhì)量和規(guī)劃質(zhì)量,根據(jù)城市的未來發(fā)展以及實(shí)際交通狀況進(jìn)行路線的規(guī)劃和設(shè)計(jì),具備較強(qiáng)的抗滑和耐用效果,同時(shí)要合理的布置各個(gè)排水結(jié)構(gòu)和設(shè)施,設(shè)置好各個(gè)交通路線、指示標(biāo)志、人行橫道等等。

二、精細(xì)化管理的基本概況

精細(xì)化管理是一種使用非常廣泛的工程管理方式,無論是管理效果還是工程質(zhì)量都有一定的保障。經(jīng)過了全面的規(guī)劃和細(xì)化,將整個(gè)道路工程進(jìn)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理,保證各個(gè)施工的工序和步驟都能夠有效的進(jìn)行下去,并且相互之間連接緊密。[2]城市道路工程的精細(xì)化管理對于我國來說還是新興事物,很多環(huán)節(jié)都無法保證,綜合起來分析其主要的管理對象為:施工人員、管理人員以及其余的施工資源等等。要想切實(shí)提升道路工程精細(xì)化管理的質(zhì)量水平,要以科學(xué)的方式進(jìn)行管理,在整個(gè)施工的過程中開展程序化的管理方式,這些都要在既定的規(guī)則和原則下進(jìn)行。精細(xì)化管理主要的目的能夠?qū)崿F(xiàn)管理水平的提升,使得相關(guān)的技術(shù)工作和管理工作落到實(shí)處,各負(fù)其責(zé)。也就是說在整個(gè)施工的過程中基本上脫離了“人管人”的方法,而是實(shí)行制度和程序管理的方式,很多的管理人員并未根據(jù)時(shí)代的發(fā)展改變一些具體的管理方式和方法,因此,需要轉(zhuǎn)變思想觀念,實(shí)施精細(xì)化管理保證工程各方的經(jīng)濟(jì)利益不被損害[3]城市道路建設(shè)中使用精細(xì)化管理能夠?qū)⒏鱾€(gè)工作流程按照既定的方式進(jìn)行,同時(shí)保證管理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)得到充分的應(yīng)用。只有這樣才能夠切實(shí)提高工程質(zhì)量、確保合理的工程進(jìn)度及施工安全得到保障。進(jìn)而促進(jìn)城市的快速發(fā)展。

三、城市道路建設(shè)中實(shí)施精細(xì)化管理的主要措施

城市道路是實(shí)現(xiàn)城市基本功能的主要措施,也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要措施之一。雖然我國在城市道路建設(shè)過程中具備非常深厚的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平和管理水平也有了較大的提高,但是在實(shí)際運(yùn)行過程中還是存在一些影響工程管理水平的問題,這些問題最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量不符合要求的情況。因此,實(shí)施階段,應(yīng)該將精細(xì)化管理真正的落實(shí)到每個(gè)施工步驟,從而保證道路質(zhì)量水平。

1.建立精細(xì)化管理的質(zhì)量體系

城市道路工程的質(zhì)量會直接影響城市的各項(xiàng)功能以及社會作用,基于該背景之下,需要根據(jù)城市道路工程的實(shí)際情況以及未來發(fā)展的方向選擇精細(xì)化管理的方式。在實(shí)際施工過程中需要將工程的施工部門和管理部門的人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,將精細(xì)化管理的理念落實(shí)到工程中,并且運(yùn)用到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。精細(xì)化管理就是要明確各個(gè)施工程序和步驟的,要根據(jù)國家相關(guān)部門的規(guī)定和具體的施工標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行工程質(zhì)量管理。

2.保證施工的各個(gè)步驟都符合精細(xì)管理的方式

城市道路工程開始之前,應(yīng)該全面的控制整個(gè)招標(biāo)和投標(biāo)過程,這樣才能切實(shí)的保證競標(biāo)過程中的公平性,也是促進(jìn)工程質(zhì)量提升的一個(gè)重要的方面,防止出現(xiàn)徇私舞弊的情況。合同簽訂之前,應(yīng)該全面的考察整個(gè)道路工程的實(shí)際情況,然后選擇最佳的方法來規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)需要明確各方的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定的方案和目標(biāo),編制出可行性報(bào)告,協(xié)調(diào)好工程相關(guān)的各個(gè)關(guān)鍵部分,運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。制定動態(tài)的精細(xì)化管理的工作體系,及時(shí)的進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理水平和質(zhì)量水平的提升。城市道路工程竣工之后,也應(yīng)該以精細(xì)化管理進(jìn)行驗(yàn)收,全面的評估工程質(zhì)量,同時(shí)進(jìn)行工程總成本的核算。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該將工程技術(shù)、計(jì)量、財(cái)務(wù)、材料等部門的物資和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理與核算,充分的分析工程成本,并且將所有的資料進(jìn)行歸檔存儲,交由檔案管理部門。[4]

3.協(xié)調(diào)處理道路施工中存在的各種問題

城市道路建設(shè)過程中,會受到很多因素的影響,這些因素都會造成工程質(zhì)量的下降,從而影響整體的精細(xì)化管理工作質(zhì)量以及工程的綜合效益,所以應(yīng)該及時(shí)的處理存在的一系列問題,避免這些因素造成工程的正常進(jìn)行。城市道路工程建設(shè)的各方與政府部門協(xié)調(diào)一致,將工作中存在的一些問題進(jìn)行解決,并且合理的處置各方的關(guān)系,促進(jìn)精細(xì)化管理的落實(shí),創(chuàng)造出和諧的社會環(huán)境。城市道路施工的過程匯總,應(yīng)該全面的處理好地下管網(wǎng)、水網(wǎng)布局方面的問題,做好各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),包括綠化設(shè)施、照明設(shè)施等等,與相關(guān)的政府部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)的溝通,還要確保工程的各方權(quán)利不受損壞。這樣才能為城市道路工程的建設(shè)提供依據(jù)以及良好的氛圍,為后續(xù)工程的展開和質(zhì)量的提升起到積極的促進(jìn)作用。

結(jié)論

傳統(tǒng)道路工程建設(shè)過程中,很多的管理部門和工作人員都使用靜態(tài)的管理方式實(shí)施管理,最終的效果非常的差,且靈活度嚴(yán)重不足,造成工程質(zhì)量也很難達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,精細(xì)化的管理模式在城市建設(shè)過程中已經(jīng)得到了全面的運(yùn)用,大大的改善了城市道路工程質(zhì)量,積極的促進(jìn)城市的快速發(fā)展,同時(shí)保證工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程都順利進(jìn)行,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。將精細(xì)化管理運(yùn)用到實(shí)際工程中,通過完善流程和程序管理,不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置和管理,徹底改善城市交通運(yùn)行情況,加速城市的發(fā)展。

[1]建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究[J].張斌.黑龍江科技信息.2011(18)

[2]工程項(xiàng)目施工的精細(xì)化管理措施及意義[J].石巖峰,衛(wèi)宏.山西建筑.2010(33)

[3]淺談建筑工程施工質(zhì)量管理[J].劉瑋.經(jīng)營管理者.2010(15)

[4]建筑工程施工項(xiàng)目成本管理[J].范慶樂.山西建筑.2010(17)

包成才(1974.11-),男,漢族,江蘇南京六合人,工程師,南京市六合區(qū)公路管理站,公路與城市道路專業(yè),研究方向:城市道路的施工管理。

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