劉津輝,小學高級教師。現任省農墾總局建三江管理局前鋒農場小學少先隊大隊輔導員兼班主任。曾獲省級“培育優秀人才獎”;總局“優秀班主任”、“十佳輔導員”;分局“優秀教師”、“優秀班主任”和“骨干教師”等榮譽稱號。2014年在全國“中華魂”《放飛夢想》主題教育讀書演講活動總結表彰大會上榮獲“優秀教師輔導獎”。 2014年前鋒農場小學少先隊大隊被評為“墾區優秀少先隊集體”。她以高度的責任感和滿腔的熱情對待工作,用心、用情、用愛去詮釋教育,為“紅領巾”事業的蓬勃發展努力奮斗著。
一、大隊干部培養“精策劃,巧構思”
作為一位少先隊大隊輔導員,劉津輝根據學校實際情況和學生特點創造性地開展工作。劉津輝說少先隊大隊干部是學校少先隊活動的直接參與者和組織者,能夠充分發揮團結、帶動中小隊干部及全體隊員的作用。因此她在“大隊干部培養”上精策劃,巧構思,在“三化”上下足功夫。
1大隊干部崗位設立公開化。劉津輝本著“人人參與管理、人人得到鍛煉”的原則,組建了大隊委。在組建過程中,設立了各種各樣的崗位,這樣的方式,滿足了學生的需求,大大激發了學生的主人翁意識,也保證了少先大隊建設的良性發展。
2大隊干部崗位競聘公平化。在崗位競聘時,劉津輝尊重每一位隊員,優異成績不再是衡量一個學生的唯一標準,只要適合這個崗位,熱愛這個崗位,就可以進行競聘。
3大隊干部管理民主化。在前鋒小學大隊部中,每一個當選的隊干部,都樂于聽取隊員們的意見,并將合理的建議運用到自己的隊管理中,然后在與下一屆隊委交接時能作為經驗傳授下去。……