防火監督工作的創新思路及具體策略研究論述

閔強

文章編號：2095-6835（2016）07-0025-01

摘 要：隨著建筑行業的快速發展和人們生活水平的提高，火災引發的傷亡事故頻發。它不僅使人們的財物遭受損失，還影響到了人們的生命安全，所以，做好防火監督工作非常重要。簡要分析了目前防火監督工作中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的解決方法，以期為日后的工作提供參考。

關鍵詞：防火監督；消防體制；考核機制；培訓體系

中圖分類號：TU998.1 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.025

隨著城市化進程的加快，人們對生活環境的要求越來越高，在利用相關家電控制室內溫度時，由于使用不規范，極易引發火災。因此，做好消防工作是非常重要的。消防的重點在于預防，而要做好預防工作，首先就要做好消防監督。下面筆者從技術創新和體制創新兩方面入手闡述了防火監督工作的相關內容。

1 防火監督工作的發展現狀

防火監督工作與工作人員的自身素質密切相關，雖然我國加大了對防火監督工作的支持力度，不斷儲備人才，但是，實際工作中仍然存在一些問題：①防火監督人員的整體素質不高。防火監督人員平均年齡偏大，且監督隊伍中缺少技術干部，有高級職稱的技術人員特別少，不利于提高防火監督工作的質量。②防火監督人員培訓體系不完善。培訓過程急于求成，存在許多問題，例如培訓對象不明確，培訓效果不明顯，培訓內容重理論輕實踐，培訓方式過于單一，重硬件輕師資。另外，培訓體系不完善也會導致防火監督工作人員的素質不達標。③防火監督工作的考核和激勵機制落后，而且防火監督部門不重視考評工作。

2 提高防火監督工作質量的方法

2.1 以人為本，做好防火監督隊伍建設

在工作過程中，要做到以下幾點：①建立完善、合理的用人機制。防火監督工作比較特殊，對工作人員的素質——技術水平、專業知識有較高的要求。因此，防火監督部門要加強與各高校的聯系，吸收部分立志從事消防事業的有志青年，并將技術不合格的工作人員送到高校再學習，從而提高防火監督部門人員的整體素質。同時，還要引進西方先進防火監督技術，互換學生，相互考察，實現技術和理念等諸多方面的雙向交流。②構建良好的競爭激勵體制。在具體工作中，現有的競爭激勵機制較為落后，并不能提高監督人員的工作水平——任務太難，工作人員會失去信心；任務簡單，工作人員會失去工作的積極性。因此，要加大對競爭激勵機制的研究力度，制訂合適的方案，充分調動工作人員的工作積極性，挖掘他們的潛力，提高其整體素質。③強化技術骨干隊伍的建設。防火監督水平與當地防火監督人員中技術骨干的數量有很大的關系，因為他們是這項工作的領頭羊。但是，技術骨干培訓所需的時間比較長，當骨干人員成型之后，迫于體制的要求，他們會退役或轉型。這就導致技術骨干人才缺失。鑒于此，我國應該加大骨干人員的培養力度，給予他們各方面的支持，將人才留住。

2.2 規范消防監督運行機制

2.2.1 明確工作職責，量化工作標準

為了方便考核監督人員，提高他們的工作積極性，相關部門要列出消防監督人員的日常工作安排，并制訂相應的獎懲方案。在具體工作中，要將工作內容落實到個人，杜絕出現責任不清的情況。

2.2.2 明晰工作程序，按程序開展監督工作

針對各地區的具體情況制訂相應的消防監督執行程序，包括監督檢查、執法審批。在縣級消防監督部門建立執法管理小組，依法管理防火監督人員。在具體工作中，可以建立雙人執法、審驗分離、火災隱患論證等，做到相互監督，相互制約。

2.3 整合內外資源

要想做好消防監督工作，就需要社會各界的支持，利用豐富的社會資源達到預期的消防監督效果。因此，工作時，可以整合各公益組織、社會組織、政府部門等資源，發揮它們在消防監督工作中的作用，不斷完善消防工作。另外，還要實現政府與地方消防系統的統一，結合多種力量做好消防監督工作。

2.4 實現兩方面的轉變

在具體工作中，兩方面的轉變主要是指：①從微觀管控向宏觀調控轉變。消防監督部門作為消防系統的領導者，應該具有大局意識，片面的消防監督不如從根本上宣傳其重要性，培養社會成員的消防安全意識，大力宣傳消防安全知識。對于引發事故的人員，應采取經濟手段和法律手段等予以處罰。②從被動執行向責任主動方向轉變。要做到火源治理，提前消除潛在的不安全因素，從根源上解決相關問題，不要等到火災發生時才消極出警。

2.5 多舉措并重，創新防火監督技術體系

為了提高工作效率，可以將身手敏捷的工作人員聚在一起組成預警隊伍，他們可以獨立行動；可以讓計算機操作能力較強的人員對火災頻發地進行網絡化管理，利用GIS技術遙控觀察相關地區。

3 結束語

為了提高我國消防監督部門的工作效率，可以從監督人員素質建設、監督管理體制轉變、加大技術投入力度等三方面實現創新。只有這樣，才能促進我國消防監督部門的發展，減少火災造成的人員、財產損失。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕