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農村供電所安全管理現狀和解決措施微探

2016-04-20 04:02:27陳韶華
科技與創新 2016年7期
關鍵詞:管理體制績效考核安全管理

陳韶華

文章編號:2095-6835(2016)07-0049-01

摘 要:在先進技術的推動下,農村供電所安全管理水平雖然有了一定的提升,但就目前來看,工作實效與實際要求之間還存在一定的差距。在此情況下,各地供電所必須科學地分析自身管理中存在的問題,并積極尋求解決策略。結合某供電所實際,探討了農村供電所安全管理現狀,并提出了相應的解決措施。

關鍵詞:農村供電所;安全管理;管理體制;績效考核

中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.049

農村供電所安全管理工作直接關系著基層地區的正常用電,對農村的生產和發展有著極大的影響。在當前農村用電量急劇增長的背景下,供電所的管理任務更重,所起的作用也更大。由于各供電所的實際情況不同,因此,改進工作需要從不同方面入手。

1 農村供電所安全管理現狀分析

現以某供電所為例分析農村供電所安全管理現狀。該供電所安全管理工作效率極低,經綜合分析發現,主要存在以下幾方面問題。

1.1 人員方面

該供電所從事安全管理的人員整體知識水平不高,再加上專業基礎不夠扎實,管理能力相對較差。農網改造后,盡管該供電所已經采取了一些改進措施,但效果不明顯,電工綜合素質不高的問題依舊突出。在此情況下,安全管理工作開展的依據只是個人經驗,缺乏科學的理論依據支撐,安全風險較高。同時,該供電所不少員工對安全管理工作實施細則中的規定不以為然,在實際工作中并未按規定執行。總體而言,該供電所員工對安全管理多持敷衍、應付的態度,安全意識整體較為淡薄,安全管理工作的開展阻力重重。

1.2 監督不力

當前,管理實效差是很多供電所安全管理中面臨的共同問題,該供電所也存在同樣的問題。由于班組管理工作沒有做好,具體工作中人員職責不清,經常出現互相推卸責任的現象。同時,由于缺乏有力的監督,各項材料的真實性差,管理檢查中往往存在較大的漏洞,電力供應的安全風險較高,經常發生各種安全事故。另外,由于管理不嚴,違章行為得不到及時制止,這在一定程度上增加了安全風險。

1.3 安全員沒有真正發揮應有的作用

農村供電所普遍存在的一個問題是安全員多為兼職,全職的很少,部分安全員甚至身兼數職。在這樣的情況下,安全員往往無法全身心地投入到安全管理工作中,需要分出一部分精力去做別的工作。這不僅會造成工作人員壓力大,還會增加工作疏漏和失誤出現的概率。再加上很多供電所并未在薪酬待遇上照顧身兼數職的安全員,使得他們在工作壓力大、任務重的情況下消極怠工。

1.4 技術原因

由于對安全問題的重視不夠,很多供電所的工作人員在開展工作的過程中并未嚴格執行各項保護措施和操作規范要求。比如,絕緣手套是保護工作人員人身安全的重要物品,但在實際中,往往有很多工作人員工作時并未戴絕緣手套,他們認為自己經驗豐富,不需要采取保護措施。此類做法使得安全管理工作的風險增加,工作人員的生命安全得不到保障。

2 農村供電所安全管理中問題的解決

2.1 健全安全管理體制

按照我國的相關規定,農村供電所開展安全管理工作時必須落實安全管理工作的各項規范要求,同時,還要結合各地的安全管理工作現狀推進制度建設,完善管理體制。在具體工作中,工作人員必須轉變思想,正視安全管理的重要性,嚴格按照各項規定作業。另外,農村供電所還要根據自身條件,定期或不定期地舉辦一些與安全管理有關的主題活動,提高工作人員對安全問題的重視度。為了促進安全管理的規范化,農村供電所還要做好各種資料的管理與記錄工作,確保安全要求真正落到實處。

2.2 加強工作人員的管理與培訓

在加強工作人員的管理與培訓方面,農村供電所可以采取以下措施:為了轉變員工的思想認識,供電所可以舉辦一些主題宣傳活動;結合自身安全管理工作實際,對以往發生過的安全事故進行總結和分析,明確事故原因,避免同類型的事故再次發生;定期組織員工學習安全管理規程,強調安全管理的必要性和意義;時刻強調“安全第一”,提高工作人員的安全意識和風險防范意識;加大監督、檢查力度,使員工養成良好的工作習慣,杜絕違章作業;結合實際情況,落實人員的管理責任;對安全管理工作進行定期檢查或不定期抽查;強化績效考核管理,獎懲并舉,提高工作人員的積極性。另外,為了進一步提升工作人員的工作能力,供電所還要加強對人員的技能培訓,提升他們的業務能力。新員工在上崗前,應通過相應的培訓與考試,成績合格方可開展工作。在管理工作中,應對人員的工作層次進行合理劃分,確保工作人員能夠與不同的崗位要求相匹配,同時,在薪酬待遇上也應進行相應的調整,以提升工作人員的積極性。

2.3 強化“票證”和安全工器具管理

農村供電所在開展安全管理工作時,應重視強化“票證”管理。具體實行中可采取講座等形式,對員工進行“兩票”培訓,使員工明確相關的實施要求。為保障落實,管理者應加強檢查,實行月末審核,以確保管理工作的規范進行。對于“簽發人”和“許可人”等,應實行績效考核結果與薪酬掛鉤的管理辦法,增強他們的責任感。安全工器具是降低安全風險的重要工具,供電所應注意加強管理,禁止外用。對于員工,應通過培訓等方式,使其明確使用要求、掌握使用技巧。在平時的管理中,供電所還要妥善保管好工具,并定期檢查,確保工具的性能良好。

3 結束語

為了滿足新時期的穩定供電要求,農村供電所安全管理應向精細化管理轉變。但從當前來看,很多地區的管理模式依舊比較粗放,甚至部分地區的管理工作還停留在表面,具體實行措施與規定要求并不相符,班組管理不到位、現場監督不力等問題仍然普遍存在。鑒于此,各地供電所必須明確當前安全管理的嚴峻形勢,在具體工作中注意采取改進措施,切實解決存在的實際問題。

參考文獻

[1]李朝清.“獎懲有方”提升供電所安全管理[J].農村電工,2015,23(06):16.

[2]熊嘯.淺談如何改善農村供電所安全管理工作[J].中國科技博覽,2015(21):113.

[3]李木貴.新時期供電所安全管理現狀及對策[J].企業技術開發(下旬刊),2015,34(02):102.

〔編輯:劉曉芳〕

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