工程招投標管理中存在的問題及解決措施

陳曦

摘要：近年來，為了規范我國建筑市場、保證工程建設活動的有序進行，我國開始實行建筑工程招投標制度。該制度在保障建設成本、建設質量等方面具有明顯優勢，但在其具體運用過程中還存在很多問題。基于此，我國政府部門和相關單位應當強化對招投標活動的管控，通過招投標活動的有效開展保證我國建筑行業的健康穩定發展。

關鍵詞：建筑工程；招投標管理；建設成本；建設質量；建筑行業 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU723 文章編號：1009-2374（2016）10-0178-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.10.087

工程招標近年來在我國逐漸發展起來，作為一種先進的工程建設管理手段，其對于中國建筑行業的健康發展具有非常重要的意義和作用。但在招投標制度活動中也出現了一些不和諧甚至違法違規現象，這不僅影響到招投標活動的正常進行，對于我國建筑行業的發展也產生了較大的負面作用。基于此，本文將對當前建筑工程招投標管理中的問題和相應的解決措施進行分析。

1 建筑工程招投標管理存在的問題

1.1 業主過多關注報價

由于業主公司普遍存在過度依據報價衡量評標的問題，所以很多公司為了承攬工程就會承諾一些無法實現的條件，進而達到低價競標的目的。實際中很多單位人員對于招投標活動現場情況并不了解，對于工程面貌也沒有深入掌握，同時很多業主在考察投標單位的過程中并沒有執行實事求是的原則，最終造成了大量低報價投標公司中標的狀況。其中很多中標單位并沒有真正開展工程建設，而是將這些工程分包或轉包給其他單位，這樣就會嚴重影響工程質量。……