文藝評論勿淪為棒殺與捧殺的工具

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的棒殺和捧殺、吐槽與點(diǎn)贊是當(dāng)下文藝作品及文藝工作者必須面對的挑戰(zhàn)和經(jīng)受的洗禮。好的評論家必須經(jīng)得起棒殺和捧殺的雙重攻擊;好的作品需要好的評論家的批評和激勵;文藝繁榮需要健康、公正、客觀的文藝評論家，而評論家需要建立健全道德觀念、審美觀念。

【關(guān)鍵詞】棒殺;捧殺;道德標(biāo)準(zhǔn)、公信、健康、實(shí)事求是、市場檢驗(yàn)、正知、正念、正能量。

【作者單位】文清，央視劇中心。

2015年10月19日 ，中共中央出臺《中共中央關(guān)于繁榮發(fā)展社會主義文藝的意見》（下稱《意見》）指導(dǎo)社會主義文藝繁榮發(fā)展。《意見》指出：“評價(jià)文藝作品，要以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持把社會效益放在首位，努力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益、社會價(jià)值和市場價(jià)值相統(tǒng)一，絕不讓文藝成為市場的奴隸。”

學(xué)習(xí)《意見》，筆者嘗試探討一下文藝批評的現(xiàn)狀。當(dāng)前，我國文藝評論可以說是相當(dāng)滯后，有良知、有正義感的評論家難有市場，文藝評論者不是被棒殺就是被捧殺，或者去棒殺、捧殺別人，還有的索性繳械投降，淪為金錢和權(quán)利的奴隸。

當(dāng)評論成為棒殺和捧殺的工具，美、丑、好、壞就失去了道德的標(biāo)準(zhǔn)。評論的迷失直接導(dǎo)致文藝市場混亂，導(dǎo)致作品和人才良莠不齊、魚龍混雜，各種亂象隨之而來，文藝的精神追求就會失去目標(biāo)。當(dāng)我們的主流媒體充斥著金錢至上、權(quán)利為重的市場定律時(shí)，我們失去的不僅是幾部好作品和幾個人才，而是失去了整個文化的方向，失去了千百年來中華文化的根和魂！

文藝界不缺明晃晃的棒者，立場不同讓對手埋葬在流言蜚語中的“文筆”，因嫉成恨、捏造是非攻擊各界名流的“毒舌”，欺世盜名、偷梁換柱制造陷阱的“挖坑者”大有人在。文藝界也不乏赤裸裸的捧者，面對媒體鏡頭、面對大眾永遠(yuǎn)是歌功頌德，當(dāng)面一套，背后一套，所有的“捧”都是為了藏在背后的“殺”做鋪墊。但，無論是棒殺還是捧殺，其結(jié)果都一樣——被殺。

近年來，全國各地電視臺、網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、媒體公司等如雨后春筍般大量派生出各類選秀節(jié)目，伴隨著節(jié)目也催生了一大批文藝新星和相關(guān)的文藝作品。這本應(yīng)是文藝大繁榮大發(fā)展奏響的凱歌，是一件令人欣喜的事情，值得大書特書、全民慶賀的事情。然而，在這背后暗藏著的卻是不正之風(fēng)的蔓延、投機(jī)取巧的掠奪。即文藝作品的成功靠的不是自身的藝術(shù)魅力，而是靠人為的炒作、操作。一些人和機(jī)構(gòu)為了得到大眾關(guān)注，通過各種關(guān)系暗箱操作，雇請網(wǎng)絡(luò)水軍推波助瀾，主辦方也以出資率來決定出鏡率，在各方復(fù)雜的利益關(guān)系下一拍即合，捧誰都可以尋找出一萬種理由，封殺誰也可以制造出一萬種理由，一切盡在“掌握”之中。

這些年，越來越多的地方政府急于利用文藝作品來揚(yáng)名，也借此打造地方的文藝名片，文藝作品也成為“政績工程”，甚至一些歷史上的反面人物、小人物也拿來大肆宣揚(yáng)，如西門慶、潘金蓮之流都被“請出來”說事兒。這種方式在其他文藝種類中也呈泛濫之勢。小到投資幾十萬元的一首歌、一本書，大到數(shù)千萬數(shù)億元的一部長篇連續(xù)劇、一部電影、一臺實(shí)景演出。這其中不少是“屬地”投資的作品，投資“屬地”不按藝術(shù)規(guī)律來要求作品，而是按照政績形象、宣傳目標(biāo)甚至是個人喜好來要求策劃、編創(chuàng)作品。因此，這些作品由于先天不足，往往不易打造成能夠留存下來的成功藝術(shù)作品，反倒是“庸俗、低俗、媚俗”及“物欲橫流” “道德滑坡”等亂象混淆大眾視聽，導(dǎo)致人們特別是年輕人的文化審美和價(jià)值取向混亂、迷茫……

文藝作品沒有評論就等于失去了坐標(biāo)，文藝創(chuàng)作失去社會言論監(jiān)督功能就會迷失方向。 積極健康的文藝評論能確保民族文化精神的火炬燃燒得更熾烈，能敦促一個時(shí)代的社會風(fēng)氣更清正。舉精神旗幟、立精神支柱、建精神家園，是當(dāng)代中國文藝的崇高使命，也是文藝評論家的終身使命;開展積極健康的文藝評論，是文藝事業(yè)繁榮發(fā)展的內(nèi)在需要，也是黨領(lǐng)導(dǎo)文藝工作的重要方式;堅(jiān)持正確方向，體現(xiàn)時(shí)代要求，引領(lǐng)文藝進(jìn)步，是社會主義文藝評論的基本職責(zé)。

文藝批評對文藝發(fā)展起著重要的作用，大到可以引導(dǎo)文藝發(fā)展的總體方向，小到可以對具體作品做出恰如其分的分析與評價(jià)，創(chuàng)造一個優(yōu)勝劣汰的良好環(huán)境。現(xiàn)在文藝界真正關(guān)心社會、關(guān)心文化而且還敢于堅(jiān)守立場、直言不諱的學(xué)者可以說是少之又少。當(dāng)下的文藝批評的確需要一種標(biāo)準(zhǔn)，文藝評論家應(yīng)該用自己的思想和見識，介入到現(xiàn)實(shí)中，引領(lǐng)大眾形成有價(jià)值的審美觀。本來普通老百姓在很多方面就感到困惑，如果評論家和專家不肩負(fù)起自己的責(zé)任，那這種亂象就會更加無法控制、肆意蔓延。現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，發(fā)表評論并不困難，這對進(jìn)一步形成健康的批評風(fēng)氣，樹立、引領(lǐng)新的標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向具有積極的意義。時(shí)代呼喚健康的評論隊(duì)伍，優(yōu)秀的作品和人才需要正確的引導(dǎo)方向。若想改變這種狀況，筆者認(rèn)為最重要的方法就是“實(shí)事求是”。是好就說好，是壞就說壞，嚴(yán)守公正、堅(jiān)守道德，用正義武裝評論拳頭，用良知重塑道德體系，用公信建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)良好的文藝市場規(guī)則。

當(dāng)前文藝評論存在以下幾個弊端：

1.對文藝作品及新人不能做出適當(dāng)、中肯的評價(jià)

這樣文藝界便無法形成一種良好的生態(tài)，讓優(yōu)秀的作品脫穎而出，讓不好的作品相形見絀，對新生的藝術(shù)人才不能正確引導(dǎo)、客觀評價(jià)。如不論人品如何，只要新人有“顏值”，就冠以“小鮮肉”或別的“美名”，狂刷“存在感”，對新人、對大眾均缺乏真正愛護(hù)、指引的社會責(zé)任感。

2.無法應(yīng)對新的文藝變局，無法對新出現(xiàn)的文藝現(xiàn)象做出分析與判斷

當(dāng)前文藝界出現(xiàn)了很多新的現(xiàn)象，如天價(jià)演出費(fèi)、出場費(fèi)、潤筆費(fèi)，跨界大咖們的“天價(jià)書畫作品”，電影“大片”橫行，以及影視作品對拜金主義、唯利是圖、一夜成名、好逸惡勞的推崇，文學(xué)創(chuàng)作格局的分化與文學(xué)媒介的電子化等，這些都需要我們從新的視野去觀察、思考、判斷。

3.“斷代”現(xiàn)象嚴(yán)重，青年評論家很難成長起來

這與學(xué)院的知識生產(chǎn)有密切的關(guān)系。一方面，在學(xué)院的評價(jià)體系中，評論很難受到重視;另一方面，當(dāng)前的學(xué)術(shù)風(fēng)氣注重文化研究與文藝史研究，注重分析而很少下判斷，這就使得很多青年研究者回避文藝界的現(xiàn)實(shí)，無法參與到當(dāng)代文藝的現(xiàn)場中去。因此，青年評論家應(yīng)該從嚴(yán)要求自己、更好地認(rèn)同社會主義核心價(jià)值觀，從政治思想覺悟、道德修養(yǎng)等方面優(yōu)化、強(qiáng)化自身素質(zhì)。

1.新媒體發(fā)展帶來童書銷售渠道的多樣性

傳統(tǒng)出版商面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的種種沖擊，尤其是銷售渠道的沖擊。傳統(tǒng)出版商的圖書銷售大多數(shù)倚仗于第三方的渠道。然而，移動互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)出版商的銷售開啟了一個新的窗口。社群電商這一新名詞正走進(jìn)傳統(tǒng)出版行業(yè)。社群電商在圖書銷售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全人群、全空間和全時(shí)段的覆蓋;社交媒體改變了傳統(tǒng)的購書方式;朋友圈信任代替了平臺背書，推薦替代了搜索，貨架模式變?yōu)榉窒砟Ｊ健Ｒ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，出版商在銷售渠道和讀者資源方面進(jìn)行了新突破。根據(jù)具有自媒體聯(lián)盟屬性的某社群電商大V店自有數(shù)據(jù)顯示，2015年，大V店累計(jì)上架圖書2100多種，繪本占比90%。他們采取“電商+社群”的方式，圖書銷售額已經(jīng)過億。多家中小型童書出版商為大V店供貨，其中某童書社2015年的上架品種達(dá)到127種，銷售碼洋達(dá)到1200萬。

2.扁平化的渠道變革給了出版商與讀者“面對面”的機(jī)會

“物以類聚，人以群分”的社群效應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)世界之中被發(fā)揮到了極至。社群經(jīng)濟(jì)并沒有什么神秘的地方，實(shí)質(zhì)是人群經(jīng)濟(jì)的一種新的類型，其通過網(wǎng)絡(luò)而得以實(shí)現(xiàn)。對于出版商來說，讀者群就是社群，經(jīng)營讀者群，就是出版商的社群經(jīng)濟(jì)。出版商運(yùn)營和構(gòu)建的讀者社群越大，經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)自然就越大。讀者對于出版商的意義，并不是現(xiàn)在才突顯其重要性，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)出版商想要在讀者社群的構(gòu)建和維護(hù)方面做出努力，其難度也是非常大的。連接出版商和讀者的技術(shù)難度和溝通成本都十分巨大。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展解決了人與人溝通的難度和距離，使得出版商和讀者之間的溝通在形式和手段上不再是問題，出版商的讀者群就有了成形的基礎(chǔ)和技術(shù)保證。

3.點(diǎn)對點(diǎn)的溝通方式讓產(chǎn)品形式多元化成為可能

童書注重互動性，注重故事之外的發(fā)散與聯(lián)想。然而在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，圖書上架后全靠自然流量，產(chǎn)品的賣點(diǎn)與營銷點(diǎn)主要依靠書店少得可憐的資源位進(jìn)行展示。然而這樣的資源爭奪成功概率對于中小型出版企業(yè)來講無疑是“靠天吃飯”。但是移動互聯(lián)時(shí)代，社群營銷的興起，讓產(chǎn)品分享、產(chǎn)品展示有了點(diǎn)對點(diǎn)的可能。編輯、作者可以通過用共同目標(biāo)的社群講解演示圖書的新技術(shù)、新創(chuàng)意。微課、分享成為2015年童書運(yùn)營的流行詞匯。2016年1月9日，由某出版社推出的《科學(xué)跑出來》，每套定價(jià)雖高達(dá)272元，但在社群營銷類的微店上線一小時(shí)即賣出1000套，速度驚人。而這本書成功的關(guān)鍵在于直觀、詳細(xì)的真人演示與講解。

綜上所述，競爭激烈、困境重重是中小型童書出版企業(yè)經(jīng)營者面臨的現(xiàn)實(shí)問題;選題資源不足、渠道話語權(quán)缺失也是中小型童書出版企業(yè)面對的困境。然而，利好的政策趨勢、龐大的市場基數(shù)，也充分說明童書市場大有可為。利用渠道變革的大好時(shí)機(jī)，樹立精品化意識，中小型童書出版企業(yè)只要積極由“小而全”向“小而專”轉(zhuǎn)型，努力在形式、內(nèi)容和運(yùn)營等多方面進(jìn)行探索與嘗試，充分把握外部的機(jī)遇，不斷克服內(nèi)部的不足，未嘗不能成為童書出版的新銳。

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