淺談如何在新形勢下抓好企業黨建工作

吳立新

企業黨建工作作為企業戰略管理的重要組成部分，黨組織一方面要在思想上高度重視，行動上主動探索，工作中積極創新，堅持黨建工作從基層抓起、從支部工作抓起，不斷完善組織建設，充分發揮黨組織的凝聚力和戰斗力以及戰斗堡壘作用，努力使企業的黨建工作適應企業的發展需要。

另一方面，要把企業的黨建工作作為培育企業核心競爭力和管理優勢的基礎性戰略，融進形勢發展要求、融入企業長遠發展戰略中去審視、去思考、去重視，真正貫穿到企業生產經營管理工作中，使黨建工作與企業科學發展形成良性互動。要善于把握黨建工作的規律性，借鑒和運用科學的理論和方法，充實、拓展和豐富黨建工作的新內涵，以更加開闊的眼界、更加開放的思路，不斷提高黨建工作服務中心工作的能力。那么，如何加強新形勢下企業黨建工作，筆者結合航空公司屬性特點，認為應從以下幾個方面著手：

一、圍繞一條主線，堅定黨建工作方向

加強新形勢下企業黨建工作，要貫徹落實黨建工作融入和服務中心工作的主線。要認真學習、深刻領會、準確把握、細化落實企業黨建工作要求，結合企業生產經營特點，自覺將這一主線貫穿于新時期黨建工作的全過程，始終確保主線不偏，方向不變。

圍繞中心抓黨建是做好新時期國有企業黨建工作的一條基本經驗。黨建工作與中心工作不是平行關系，不是并列關系，更不是對立關系，而是相互融入，共同促進關系。企業黨建工作成果最終要體現在生產經營成果和隊伍凝聚力提升上。要堅持全面融入、主動作為，以服務和促進中心工作作為黨建工作的出發點和落腳點，以中心工作取得的新成績來檢驗黨建工作新成效。要堅持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，實現黨建工作與中心工作思想同心、目標同向、任務同抓、互促同進。

二、強化兩種意識，凝聚發展合力共識

企業的發展，離不開內部的組織協同，離不開干部員工之間的團結協作。黨的各級組織，要發揮黨建與思想政治工作優勢，在全體干部員工中著力傳導大局意識和團結意識，進一步凝聚發展的合力共識，為企業的經營發展筑牢思想基礎。

一是強化大局意識。各級黨組織要把講大局作為一種思想觀念來強化，作為一種精神動力來培養，作為一種政治紀律來執行，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局，增強全體干部員工在大局下行動的思想自覺與行動自覺。

二是強化團結意識。團結協作是企業發展之根本，是事業成功的基礎。團結出氛圍、團結出業績、團結出形象、團結出干部。要強化“懂團結是大智慧，會團結是真本事”的理念，倍加珍惜企業團結和諧的好局面，凝聚干部員工干事創業的強大合力。抓團結重在講合力、講溝通、講胸懷、講規矩。講合力，強調形成明確的共同目標、清晰的實施路徑、完善的制度保障和嚴明的組織紀律。講溝通，強調遇事多通氣，保持各級領導班子正職間、正副職間，部門與部門之間，干部與員工之間經常性的交流，并不斷豐富溝通交流形式。講胸懷，提倡與人為善、助人向好，相互欣賞、相互肯定、相互學習、相互支撐。講規矩，要增強規矩意識，強調履行組織程序，嚴格執行黨委會、總經理辦公會決策程序，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度，帶頭堅守按制度、程序、規矩辦事的底線。

三、融入三個重點，助推中心工作開展

作為航空公司，要將黨建工作融入安全、服務、運行等中心工作中，發揮黨建工作在助推中心工作方面的作用。

一是安全上要堅持“牢固樹立‘安全第一的理念、強化人是保證安全第一要素的理念、強化集優勢資源向安全管理傾斜的理念、樹立用創新推動持續安全的理念、突出‘嚴是保證安全基本準則的理念”五大安全管理理念。將黨建工作與加強安全過程管理、落實安全責任、排查安全風險、開展專項整治等要求結合起來，要以杜絕運輸飛行事故、重特大航空地面事故和特大航空器維修事故；在確保人、機安全的前提下，杜絕劫機、炸機事件；杜絕責任原因導致的事故征候和嚴重差錯，確保企業持續安全作為黨建工作融入和服務安全工作的主要目標。

二是服務上要著力傳導“領導為員工服務、機關為基層服務、上游為下游服務、全員為旅客服務”的理念，秉承“以改善客戶體驗為目標，鞏固服務成果，突出問題導向，細化實化服務措施，全面提升服務品質”的工作思路，通過“抓重點、抓創新、抓過程、抓隊伍、抓不正常航班服務保障、抓服務穩定性”六個抓手，確保服務品質穩中有升，持續高位運行。要將黨建工作與CSS評價結果、CSM審核、內外部服務鏈條是否順暢結合起來，認真查找在服務意識、大局觀念、服務流程及服務一致性等方面存在的問題和不足，下功夫抓好服務短板提升。要從意識文化、業務素養、管理機制入手，有計劃分步驟地抓好服務隊伍建設。

三是運行上要與強化組織協同、提升運行效率結合起來，發揮黨的各級組織在抓好航班正常性工作，提升不正常航班、返航備降航班保障水平，加強對運行過程的安全管控中的作用。通過系統分析法梳理生產運行過程中諸如航班延誤等方面原因，研討制定有針對性的改進措施。強化各部門在生產運營中的職責分工與協同配合，為航班運行提供決策參考、信息咨詢與資源支持，進而保障企業運行安全順暢。

四、提升四種能力，持續發揮組織效能

黨的各級組織、全體黨員，要提升戰略傳導力、決策執行力、基層創新力、隊伍凝聚力，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，共產黨員的先鋒模范作用，提升組織效能，服務企業發展。

一是提升戰略傳導力。抓好國航戰略宣貫，傳導國航“十三五”規劃要求，增進全體干部員工對國航戰略布局、企業文化理念、發展定位與工作思路的思想認同與行動自覺。

二是提升決策執行力。圍繞組織目標，按照決策部署，發揮各級組織和干部員工在價值傳導、信息傳遞、工作推進上的職能，提升全員抓好工作落實的能力，善于將組織決策轉變為具體的行動、轉化為實際的效果，促進各項工作高效率、高品質地落到實處。

三是提升基層創新力。秉承創新的主體是員工、創新的源頭在基層這一理念，尊重基層員工的首創精神，形成“鼓勵探索、寬容失敗、允許試錯”的機制，凝聚員工智慧，激發基層活力，激勵員工立足崗位實際，通過原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新，通過小創新、實創新，推動企業安全、運行、服務品質的提升，服務中心工作的開展。

四是提升隊伍凝聚力。堅持深入干部員工、解決實際困難、增進隊伍和諧，發揮黨建工作在思想引領、活力激發、正能量傳遞方面的作用，著力提升企業干部員工隊伍士氣。

五、抓好五項建設，著力夯實黨建基礎

加強新時期企業黨建工作，要重點加強組織建設、隊伍建設、廉政建設、文化建設、和諧建設，進一步深化黨建工作內涵，夯實黨建工作基礎。

一是抓好組織建設。包括“四好”領導班子建設、“四強”基層黨組織建設、“四型”班組建設。領導班子建設方面，重點加強黨委班子和二級單位領導班子建設。要以“四好”領導班子建設為抓手，深化理論武裝，強化能力建設，增進班子團結，強化廉政自律，持續提升領導班子建設水平。要落實黨委中心組學習制度和“四個一”工作要求，強化學習教育，堅持學以致用、用以促學、學用相長，提升領導班子的理論素養，提高駕馭全局、應對復雜局面的科學管理能力和履職能力。要加強對二級單位領導班子的輔導幫助，健全完善領導班子考評機制，融入安全、服務、運行指標內容，優化考評體系，提高二級單位領導班子考評科學化水平，促進中心工作落地。

基層黨組織建設方面，要著力激發基層組織生機活力。要在全體基層黨組織中深入開展爭創“四強”（即政治引領力強、工作推動力強、創新創效力強、凝聚保障力強）黨支部活動，把解決安全、運行、服務、效益的難題作為黨組織活動的重點，使黨建工作成為企業經營發展價值鏈上的重要環節，激發黨支部的戰斗堡壘作用。

班組建設方面，要將“四型”班組建設融入基層黨組織建設中，結合兩個組織平臺的政治和管理優勢，聚合資源，增進協同，通過具象目標分解、階段性總結調研和年中考核，合力提升基礎管理水平，結合“安康杯勞動競賽”、“創新創效”金點子發掘工作，推進安全、服務、運行和效益提升。

二是抓好隊伍建設。重點抓好干部隊伍和黨員隊伍建設。

干部隊伍建設方面，要加強干部的教育與管理，重點抓好干部培養、選拔與任用，為干部的成長搭建平臺，提供多崗位鍛煉的機會，要把優秀的年輕干部放到艱苦崗位上歷練，要提升各級管理人員激勵團隊、發展他人的意識與能力。

黨員隊伍方面，要按照從嚴治黨工作要求，進一步加強黨員隊伍管理，嚴格黨員發展程序，嚴把黨員發展入口關，提升黨員發展質量；要開展富有成效的經常性黨員教育活動，重點開展爭做“四優”（即政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優）黨員活動，持續強化黨員意識，激發黨員模范帶頭作用發揮。

三是抓好廉政建設。要深入貫徹落實黨委主體責任和紀委監督責任，加強工作研究部署，定期聽取黨風廉政建設工作匯報，討論研究紀檢監察工作及黨風廉政建設年度工作計劃；落實對新提任領導人員廉潔從業法紀知識教育培訓制度、廉潔從業談話制度。加強日常監督檢查，堅持防微杜漸、預防為主、懲防并舉，對黨員領導干部身上存在的問題早發現、早提醒、早糾正，對反映的苗頭性問題及時約談，把問題解決在萌芽狀態和初始階段，做到抓早抓小。

四是抓好文化建設，穩步提升宣傳品質，持續擴大國航區域品牌影響力。通過根植基層，改進作風，講述“我的故事 身邊的故事”，傳遞正能量，持續提升內部宣傳工作成效。要聚合資源，增進區域內部協同，形成區域各單位活動聯合策劃、平臺聯合共享的新聞宣傳新格局。堅持請進來、走出去相結合品牌推廣工作模式，加強深度策劃，增進與外部媒體聯動，組織媒體記者走進國航、社會公眾體驗國航和國航進學校、進社區等主題活動，持續擴大國航品牌影響力。要堅持融入員工工作與生活，創新方法，拓寬形式，豐富載體，潛移默化中強化國航企業文化理念傳承，提升企業文化感召力，推進國航企業文化落地。

五是抓好和諧建設。堅持圍繞和促進一線生產，秉承張弛有度原則，適應淡旺季安全生產特點，合理安排群團活動，發揮穿針引線、提振士氣、增進和諧作用，激發員工以飽滿的熱情投入工作。要加大對分工會的工作支持力度，通過人員指導、經費劃撥等方式，為各分工會獨立自主開展適合本單位實際、體現員工需求的凝聚力建設活動提供全方位支持。要發揮工團組織的優勢，加強與空管、海關、邊檢、機場集團等單位的共建交流，增進有關單位與空管、海關、邊檢等單位的工作聯系，提升區域聯動能力。要暢通溝通渠道，關愛員工成長，搭建員工展示平臺，開展豐富多彩的群團活動，增強隊伍活力，營造活力和諧企業氛圍。

企業黨建工作要認真研究新形勢下面臨的新情況、新問題、新特點和新規律，堅持思想上求實，工作上務實，作風上樸實，切實改變就黨建抓黨建的狀況，做到圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發展。在新形勢下，加強企業黨的建設，必須堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓效益，重視生產經營，一手抓黨建，做好企業黨建工作，以黨建工作新成效，助推企業新發展，使企業在激烈的市場競爭中，始終保持生機和活力，保持持續、穩定科學發展。