□馬小民 田秀梅
?
國產(chǎn)化連續(xù)SiC纖維產(chǎn)業(yè)引路“中國制造2025”
□馬小民田秀梅
“中國制造2025”是引響、啟動和推進(jìn)我國科技、工業(yè)、信息向顛覆性、革命性轉(zhuǎn)變的拐點,為我國各個行業(yè)的開篇及發(fā)展起到引領(lǐng)和支撐作用。SiC纖維及其復(fù)合材料作為繼碳纖維之后發(fā)展起來的又一種國際新型軍民兩用產(chǎn)品,比碳纖維具有更加優(yōu)異的高溫抗氧化性能,是當(dāng)今輕量化、長壽命、高超聲速、往復(fù)式、一體化裝備的最佳選擇。
作為一種重要的戰(zhàn)略物資,SiC纖維長期受國外壟斷,國內(nèi)該纖維增強的復(fù)合材料一直處于“無米之炊”的局面。
2005年,蘇州賽菲集團(tuán)有限公司承接了國家SiC纖維產(chǎn)業(yè)化任務(wù),但幾年下來,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展還看不到盡頭,最后公司集中有限資金,整合國內(nèi)科研院所、工礦企業(yè)等對口資源,僅用前期投入十分之一的資金就創(chuàng)新性地突破了歷史遺留性技術(shù)頑癥,5個月下來竟奇跡般的全線貫通,產(chǎn)品指標(biāo)不斷刷新記錄,最終徹底打破國際封鎖。之所以取得如此快速突破,主要源自于找到了對口專業(yè),因此,今后創(chuàng)新思路可以增加一條途徑:讓老專業(yè)來解決新問題,通過專業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)嫁接來實現(xiàn)跨界吸收,那么,中國制造關(guān)鍵技術(shù)突破指日可待。
為了穩(wěn)定并進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品性能,需要對生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化和固化,諸多不確定因素是制約產(chǎn)品質(zhì)量性能的首要關(guān)卡。因為SiC纖維國外技術(shù)封鎖、產(chǎn)品禁運,很多關(guān)鍵裝備無處購買,即使買到也不一定適用。鑒于前期專業(yè)嫁接嘗試的成功經(jīng)驗,賽菲又大膽跨越,從“做產(chǎn)品”延伸到“造裝備”,將產(chǎn)品研發(fā)工程師、產(chǎn)線工程師、程序員、工控師等數(shù)十個專業(yè)的技術(shù)骨干集中起來,進(jìn)行流程再造,將影響產(chǎn)品的關(guān)鍵工序以及可固化因素進(jìn)行智能化、自動化、集約化控制改造,達(dá)到去人為、除干擾,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)化、可視化、可溯化以及在線、再現(xiàn)等控制。最終先后改造、整合孤立裝備及控制點570余處,開發(fā)可集成化、模塊化重大裝備7臺套,同時,單線增加工藝控制點400余處,優(yōu)等品率同比提高25%以上,減少崗位人員2/3,成本降低22%。
這不僅實現(xiàn)了我國連續(xù)碳化硅纖維的產(chǎn)業(yè)化,使賽菲成為國內(nèi)唯一、世界第4家產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)(其中日本2家、美國1家),也使我國成為全球第3個公開報道掌握該技術(shù)的國家。
中國制造,不僅需要網(wǎng)絡(luò)化、智能化,更需要跨專業(yè)、借智慧,來全面推進(jìn)“中國智造”。
SiC纖維產(chǎn)品從無到有是質(zhì)的變化,但產(chǎn)品從普通到優(yōu)秀、從卓越到極致又何嘗不是質(zhì)變。隨著SiC纖維產(chǎn)品制備技術(shù)的逐步成熟、性能的不斷提高、種類的不斷增加和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原來關(guān)鍵原料繞道外購的模式已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需要。產(chǎn)品原料關(guān)系著企業(yè)命運,“造得了航母卻造不了航母螺絲的材料”的瓶頸必須得到突破。賽菲借鑒先前積累的經(jīng)驗,僅用3個月就順利實現(xiàn)原料全部自給,同時在降低成本的同時實現(xiàn)了材料性能的大幅提升。
但盡管SiC纖維實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,下游產(chǎn)品的應(yīng)用卻出現(xiàn)了瓶頸,應(yīng)用技術(shù)相互封鎖、工藝五花八門、性能千差萬別、制品樣式枯燥單調(diào)。賽菲決定再去啃啃市場應(yīng)用這塊“硬骨 頭”。
最終賽菲開發(fā)出陶瓷-金屬復(fù)合材料精密構(gòu)件,產(chǎn)品采用等材制造工藝,從原料到零件,幾乎不浪費原材料,同時采用模坯成型技術(shù),精密復(fù)雜構(gòu)件避開了80%以上的高精設(shè)備投入和90%以上的人工成本,產(chǎn)品合格率由先前純機械加工的53%提高至目前的95%以上,且制備的精密構(gòu)件兼有陶瓷的強度和硬度,又具有金屬塑性和抗沖擊性能,實現(xiàn)了產(chǎn)品既提高性能又降低成本,魚和熊掌兼收的效果。產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到市場追捧。此后,賽菲又相繼開發(fā)再生式顆粒過濾器(PDF),解決了柴油車輛PM2.5排放問題,以及安全消防、防輻射等系列材料,受到鋼廠、森林消防、核電防護(hù)等領(lǐng)域的極大關(guān)注。
中國制造,就要極致制造,從出現(xiàn)到出眾,再從出眾到出彩。
產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì)不是靠檢驗出來的,而是生產(chǎn)出來的。但需要企業(yè)注意的是,產(chǎn)品生產(chǎn)單位并不是最終用戶,制定指標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)不是企業(yè)“一廂情愿”的事。賽菲尤其注重把用戶的“需求指標(biāo)”翻譯成企業(yè)產(chǎn)品的“技術(shù)指標(biāo)”,再根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求等算成產(chǎn)線的“工藝參數(shù)”和原料的“供應(yīng)參數(shù)”,極致化的品質(zhì)追求和智能化的裝備條件有力保障了企業(yè)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高穩(wěn)定性和高性價比。一些用戶開玩笑說:“你們產(chǎn)品在倒逼其他系統(tǒng)不得不升級”。
服務(wù)≠維修,產(chǎn)品售后服務(wù)就是考量產(chǎn)品“技術(shù)指標(biāo)”和最終用戶“需求指標(biāo)”的符合性,服務(wù)要進(jìn)一步滿足、提高符合性,并反饋制造系統(tǒng)進(jìn)行價值再造,催創(chuàng)出新一代高值產(chǎn)品,這也是企業(yè)制造產(chǎn)品、創(chuàng)造價值的初衷:讓用戶少花錢,用到好產(chǎn)品,用到用戶離不開你。品牌其實就是信任,就是讓用戶覺得產(chǎn)品幫他解決了問題,他的付出超過了預(yù)期。
一個產(chǎn)品做得好,就像森林里一棵樹長得好,但提升中國工業(yè)水平要讓整片森林長得好。賽菲的企業(yè)文化認(rèn)為,我們管理不了一個國家,也管理不了一個省市,但我們可以管理好自己的產(chǎn)品,可以感染我們產(chǎn)品周邊的朋友們,也種好各自的樹,讓“中國制造”這整片森林茁壯成長!

做產(chǎn)品不可能“一夜成名”,需要持之以恒,點滴積累,企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步需要一個適宜的模式為整個架構(gòu)的良性運轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。如同生物遺傳基因的作用一樣,企業(yè)要保障產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)秀、卓越和健康也需要“發(fā)展密碼”。
SiC纖維及其復(fù)合材料,因其優(yōu)異的耐高溫、抗氧化、吸波隱身等優(yōu)異特性,被廣泛應(yīng)用于航空航天、核電等尖端領(lǐng)域是當(dāng)今國際最熱門的新興產(chǎn)業(yè)之一。比起鋼鐵、碳纖維、單晶硅等行業(yè)的瘋狂發(fā)展來說,SiC纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)受住了考驗。賽菲并不盲目擴(kuò)張,而是認(rèn)真摸排市場,目前企業(yè)大規(guī)模在制產(chǎn)品9個,小規(guī)模在制品種4個,工藝技術(shù)均成熟的儲存產(chǎn)品5個,在研產(chǎn)品十余個,開發(fā)應(yīng)用類的產(chǎn)品三十余個。企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費不僅來源于利潤,還有科研項目、孵化項目、聯(lián)合項目、發(fā)展基金、創(chuàng)業(yè)基金以及投融資平臺等。在發(fā)展方面,賽菲清醒理智,制定企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五十年滾動目標(biāo),一百年長期規(guī)劃”,從開發(fā)到應(yīng)用,從機制到體制,以及從培育到推廣再到退出等都進(jìn)行了梳理和規(guī)劃,企業(yè)相信,只有企業(yè)進(jìn)行了充裕的技術(shù)儲備、市場儲備、人才規(guī)劃、機制規(guī)劃以及創(chuàng)能迭代等規(guī)劃,才能實現(xiàn)儲血和造血機能,才能擺脫當(dāng)下依靠“土地擴(kuò)張”來儲備企業(yè)未來繁榮的現(xiàn)象。因此,“發(fā)展治造”才是擺脫產(chǎn)業(yè)“任性”發(fā)展的密碼,才能保障企業(yè)、行業(yè)的今天與未來。“中國制造2025”就是中國“治造”的編碼器,就是規(guī)范中國“治造”的憲法律典,只有這樣才能保障“中國制造”長勝、長強。
企業(yè)不僅要制造產(chǎn)品,獲得效益,取得發(fā)展,造福社會,報效國家,但更要播撒企業(yè)文化,弘揚民族精神。SiC纖維的發(fā)展,基本由賽菲自籌基金完成,企業(yè)發(fā)展期間放棄了房地產(chǎn),也放棄了股市機會,甚至還賣了酒店、球場,最終一舉打破國外長期以來的“消息封鎖、技術(shù)保密和產(chǎn)品禁運”,提升了國家核心裝備的性能,樹立了民族自信心。在公司董事長和老專家的帶領(lǐng)下,公司上下一條心、一股勁、一個聲音、一個目標(biāo)。制造,就是歷練人品、創(chuàng)造精神。中國制造既要補基礎(chǔ),又要強追求,更要強精神。
中國制造是個系統(tǒng)工程,更是個長期工程,既要有緊迫感、使命感,更要有責(zé)任感。中國制造就是“中國志造”。(作者單位為蘇州賽菲集團(tuán))