博浪“前海”

馮博

二十世紀八十年代，迎著改革開放的東風，在中國對外開放的最前沿——深圳，東華實業迎風而起。如今，東華實業又緊跟時代步伐，將業務拓展至智慧城市等前沿服務領域。近三十年的時間里，東華實業應時而動，應勢而為，不斷發展壯大，始終博浪于中國經濟發展的前沿海域。

1988年～1998年，東華實業依靠山東省政府、省發改委和股東單位的支持，購置了東華園67畝（4.5萬平方米）土地，建設了山東大廈、鵬都大廈、兩棟廠房、繽紛假日豪園，投資入股大公印刷，購置了東莞65畝（4.3萬平米）工業用地，基本完成了公司初創期的開發建設。1992年經省政府批準升格為省政府直屬大型一類企業，掛靠省計委。

1999年～2009年是東華實業主業發展的重要階段。引進國際品牌和管理模式，東華假日酒店經營達到深圳同類酒店的領先水平。東華嘉悅酒店順利開業，并對外輸出酒店管理。東莞富源工業園區開發近半，房產租賃價格大幅度增加，物業管理穩步經營，管理園區近15萬平米。為公司快速發展積蓄了潛力。2004年6月，隨著山東省國有資產監督管理體制改革，公司由省國資委履行出資人職責。公司注冊資本25588.23萬元，其中山東省基建基金投資，以省國托名義持有85%的股份，上海齊魯公司持有15%的股份。公司法人治理結構健全，運轉正常。

成立二十多年來，東華實業一直肩負著山東省改革開放的窗口和基地建設的重任，主要以開發建設為基礎，以酒店服務業為依托，穩健經營，大膽創新，公司目前已經發展成為集涉外酒店、物業管理、房地產開發、酒店管理輸出、科技投資等多元化業務、擁有7個全資子公司的綜合性企業集團，為當地社會和經濟發展做出了積極貢獻。

近幾年來，東華實業按照省國資委的要求，結合公司實際，堅持以質量效益為中心，圍繞轉方式調結構，在挖潛改造降本增效和拓展新業務方面做了大量工作。同時在企業管理、班子建設和員工隊伍建設方面做了大量卓有成效的工作。公司經濟效益持續增長。自2010年度， 公司經營實現扭虧為盈以來。“十二五”期間公司利潤實現逐年增長，五年累積實現利潤增長。如今，東華實業已經發展成為擁有7個權屬子公司，2個合資公司的大型集團公司。公司主要業務有酒店服務業、房產物業、科技創投等，現有員工500多人。

2011年至今東華實業實現了完美轉型。明確著力打造公司第二主業科技創投業務，由創投業務逐步轉型為資本運作業務。收購深圳市中原綠能高科投資有限公司，業務范圍拓展到清潔能源領域。

公司計劃將全力鞏固酒店服務業主業，提高管理水平，注重質量和效益，挖潛增效開源節流走內涵式發展道路，做優酒店業務板塊；提高物業管理服務水平，提升原有物業價值；利用華信創投資本平臺，進一步做大做強創投業務；創新物業管理商業模式，拓展智能停車業務，三年內成為智能停車為主的運營服務商，爭取五年實現上市；利用集團現有的土地資源，建設符合當今時代發展需要的莞深科技園區，探索資產證券化的路子；依托利用前海資源，聯合山東其他國企，共同打造以融資租賃金融為主的服務平臺，服務于山東國有企業改革轉型，優化結構，以及產業的轉型升級。

近年來東華實業分別獲得深圳市“文明單位”和省國資委“省管企業文明單位”稱號，連續8年蟬聯“廣東省誠信示范單位”，公司領導班子被省委組織部、省國資委黨委評為“創建‘四好領導班子先進集體”。

以常規性經營為基礎、以戰略性經營為著眼點；以深化改革和轉型升級為主線，以價值創造、服務山東為基點，如今的東華實業，正積極實施“人才強企、創新驅動、資本運營、開放合作、規范治理、有效監督”戰略，著力提高質量效益，力爭到2020年形成以傳統服務業、投資業務和現代服務業三駕馬車拉動的精干、高效的綜合性投資集團公司。