人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應(yīng)用探討

摘要：本文主要針對人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的作用進行分析和闡述，希望給予我國企業(yè)以參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：人本觀念 思政管理 分析

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深化改革，市場環(huán)境變得更加開放，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，尤其是近些年，我國市場經(jīng)濟局勢更加復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力。新時期下，管理理念以及職工思想觀念也逐漸發(fā)生變化，因此，企業(yè)想要謀求生存與發(fā)展，一定要轉(zhuǎn)變思想觀念。尤其在思政管理中，要引入人本觀念，進而提高企業(yè)的競爭力，在市場建立競爭優(yōu)勢。

1.人本觀念對于企業(yè)思政管理的積極意義

1.1創(chuàng)新思政管理

當前，在經(jīng)濟新形勢下，思政管理創(chuàng)新是時代發(fā)展的需要，尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)機制和市場環(huán)境都出現(xiàn)了一定程度的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新思政管理進而滿足時代的發(fā)展，是促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而應(yīng)用人本觀念是思政管理創(chuàng)新的新內(nèi)容。人本觀念要求尊重人、重視人，發(fā)揮人的主動能動性，將企業(yè)未來與個人發(fā)展充分融合，并且將員工作為思政管理的重點，進而推動管理的創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展。

1.2拓展企業(yè)文化

思政管理是保證企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為我國加強政治建設(shè)貢獻力量，為社會健康發(fā)展起到重要的作用。同時，思政管理與企業(yè)文化密不可分，在思政管理中應(yīng)用人本觀念可以有效拓展企業(yè)文化，使企業(yè)文化更好地為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)。

2.當前企業(yè)思政管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏思想認識

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，降低經(jīng)營生產(chǎn)成本，對思政工作沒有給予充分的重視，更加關(guān)注企業(yè)效益。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對思政管理缺乏思想認識，思政管理工作的開展流于形式，機構(gòu)形同虛設(shè)。

2.2工作效率較低

社會在發(fā)展，時代在進步，企業(yè)員工的觀念與思想也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，尤其在當前經(jīng)濟文化更加復(fù)雜的環(huán)境下，人際關(guān)系以及社會關(guān)系趨于復(fù)雜化和多樣化。積極、認真、負責(zé)的工作態(tài)度是開展思政管理的重要前提和基礎(chǔ)，但是當前，企業(yè)在開展思政管理的過程中，依然沿用傳統(tǒng)的老套路、老方法，導(dǎo)致員工不愿意主動參與其中，缺乏參與的主動性和熱情，工作效率較低。

2.3工作形式單一

思政工作具有長期性，企業(yè)要堅持長期開展思政工作，進而為企業(yè)發(fā)展提供思想保障。同時，思政管理的目的是提高員工的思想認識和綜合素質(zhì)，進而幫助企業(yè)提高競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。當前，在工作開展方面，形式較為單一，依然采取傳統(tǒng)的會議形式開展，沒有秉承人本觀念，而由于工作形式單一化，也難以激發(fā)員工的參與熱情。

3.企業(yè)思政管理中應(yīng)用人本觀念的相關(guān)措施

3.1強化思想認識

當前，在企業(yè)開展思政管理的過程中，要將人本觀念充分融入其中，體現(xiàn)以人為本的管理理念。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)想要實現(xiàn)突破與創(chuàng)新，一定要更新管理理念，實現(xiàn)人性化管理，推動企業(yè)發(fā)展，加強對人本觀念的認識。在滿足社會需求的同時，提高職工的工作熱情，進而創(chuàng)新思政管理形式，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要充分認識到思政工作的重要性，從思想上給予充分的重視，進而保證思政工作的有序開展。

3.2以職員為根本

人本觀念的核心是員工至上，因此，企業(yè)要注重構(gòu)建符合時代發(fā)展的企業(yè)文化，發(fā)揮員工的主動性和積極性，推動企業(yè)良性發(fā)展。首先，在開展思政工作中，企業(yè)要剔除員工中的落后和腐敗思想，創(chuàng)新良好的思想環(huán)境，為思政管理工作的有序開展創(chuàng)立文化環(huán)境。同時，先進的企業(yè)文化以及統(tǒng)一科學(xué)的價值觀，對企業(yè)員工具有積極的影響，尤其是當前社會思想文化呈現(xiàn)多元化，思政管理要充分體現(xiàn)企業(yè)文化的先進性。其次，企業(yè)要加強思政工作的信息化建設(shè)，通過先進的信息化途徑對員工開展思政工作，強調(diào)人本觀念的重要性。通過精神和物質(zhì)雙層激勵，發(fā)揮員工的主動性，規(guī)范員工的行為準則，對員工加強專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。

3.3體現(xiàn)人文關(guān)懷

在思政管理中應(yīng)用人本觀念，需要企業(yè)管理人員加強對員工的了解，明確員工的需求，對員工開展人員關(guān)懷。首先，在開展思政工作過程中，要與員工真誠地交流與溝通。其次，企業(yè)要充分掌握員工的思想近況，并且積極了解員工心中對企業(yè)的看法，及時化解員工對企業(yè)的矛盾和誤會，了解企業(yè)的相關(guān)政策和管理行為，將精力投入到工作中。最后，思政管理者一定要具有良好的綜合素質(zhì)和管理能力，善于分析問題，并且采取有效的措施解決問題。

3.4促進員工發(fā)展

企業(yè)思政管理工作中一定要注重實現(xiàn)員工的個人價值，促進員工個人發(fā)展，在具體工作中，要不斷創(chuàng)新工作形式，應(yīng)用人本觀念，將企業(yè)文化與思政管理充分融合。同時，企業(yè)在制度建設(shè)方面，也要體現(xiàn)人性化的一面，將人本觀念與制度化管理充分融合，幫助員工建立科學(xué)正確的價值觀和人生觀，讓員工具備崇高而正確的信念，提高員工的道德情操和思想境界。除此之外，企業(yè)通過多種培訓(xùn)方式，為員工個人發(fā)展提供幫助和教育平臺。在綜合素質(zhì)和專業(yè)知識方面，通過技能大賽、知識大賽等活動，調(diào)動員工自我發(fā)展和自我學(xué)習(xí)的積極性，體現(xiàn)思政管理的高質(zhì)量和高效率，突出人本觀念的管理理念。

4.結(jié)語

綜上所述，在新時期，企業(yè)為了尋求更好的生存與發(fā)展，一定要從思想上重視思政管理工作，加強思政工作的質(zhì)量和效率。由于思政管理工作具有一定的特殊性，因此，企業(yè)一定要長期堅持，并且融入人本觀念，進而促進企業(yè)的健康以及穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：山西國營大眾機械廠）