屈指一數,太重科協開展“講、比”活動已達28個春秋,歲月更迭,不僅沒有使此項活動有了“疲勞感”,相反年年得以深入,歲歲皆有新亮點。
2015年,太重的“講、比”活動堅持以技術創新和管理創新為主線,以新產品開發、質量改進、工藝進步為重點,圍繞降庫存、降應收、降成本,增訂貨、增回款、增效益“三降三增”,提高運行質量、效率;圍繞公司2015年科學技術發展計劃,在推進傳統產品的做精、做強和轉型產品強化研發與推廣、提高競爭力等方面;圍繞鐵路快捷貨運RC22車軸試制、時速140公里市域快線電動客車車輪、車軸試制、550/150/2×10t-20m起重機、650/125t-55m固定橋式起重機、TZL750全地面桁架臂起重機試制、4500t/h圓形料場頂堆側取料機、1.5MW風電齒輪箱試制、J2車輪鋼錠的試制、燕鋼1580軋機油膜軸承、30萬千瓦高中、低壓轉子試制、TZ—400海上石油鉆井平臺、永磁電機電牽引采煤機、中棒及扁鋼組合冷床德精整收集設備、2MW風機制動液壓系統及齒輪箱潤滑冷卻系統等重點項目;各有關單位努力做好立項項目的選題和申報,通過組織、發動,更多的科技人員凝聚到“講、比”活動中,全年申報立項項目486項,完成462項,創造經濟價值達億元。
在組織開展“講、比”活動中,各有關單位注重加強指導,周密安排,嚴格管理,規范運作,不斷拓展內容,積極促進技術創新,堅持做到“六有”,即有計劃立項、有重點攻關、有階段督促、有實施檢查、有方法和經驗推廣、有精神和物質獎勵。其中,太重煤機、太重榆液、山西煤機等單位的“講、比”活動、獻計獻策、提科技合理化建議、創新方法的推廣應用活動也逐步納入了集團公司科協活動的整體管理考核,推動了“講、比”活動的不斷深入開展和集團公司“講、比”活動的全覆蓋。各技術部門、管理部門、主產分公司在開展“講、比”活動中,按照公司科協的統一安排,緊緊圍繞各單位技術、管理、生產、經營等目標,精心組織開展活動,發揮著主力軍的作用。技術中心、軌道交通、齒輪傳動、焦化設備、太重煤機、太重榆液、煤化工、電氣工程等單位領導高度重視,將“講、比”活動列入議事日程,做到“講、比”活動有布置、有考核、有總結、有評比、有表彰,為推動公司“講、比”活動起到了很好的示范帶頭作用。
在“十三五”開局之年,太重的“講、比”活動繼續扎實穩健地邁開步伐,必將取得新的成績。