文化遠(yuǎn)游需“軟硬兼施”

伴隨著越來越多的中國文化企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，中國文化正在不斷影響著世界，而要實現(xiàn)持續(xù)的、能夠生根的影響力，必須形成具有內(nèi)容和創(chuàng)意的“軟實力”，也要具備獨特和創(chuàng)新性硬條件，以開放融合的姿態(tài)穩(wěn)步向前。

從這個層面來講，深圳華強方特文化科技集團的探索是具有可借鑒意義的。比如，其實現(xiàn)整體輸出的主題公園，符合當(dāng)下體驗經(jīng)濟時代的文化消費模式，它的一些體驗項目譬如梁山伯與祝英臺、牛郎織女、孟姜女、美猴王等，與中國民間故事結(jié)合緊密，與現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)、科技表現(xiàn)手段巧妙融合，成為了跨文化、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功案例。可以說，融合發(fā)展是大勢所趨，文化越往前走越要科技化，科學(xué)也要文化化。兩者在山麓分手，回頭又在頂峰會集。

中國文化如何更好地“走出去”？大家必須認(rèn)知的是，這種“走出去”應(yīng)是文化遠(yuǎn)游而非產(chǎn)品外銷，是文化融合而非價值入侵，是國際視野而非狹隘認(rèn)知。

文化出口中，如何讓具有文化差異的群體欣然接受是一大關(guān)鍵。各地國情有別、文化有異，這種差異有時候就是一種天然的屏障，因為任何文化都不具有最優(yōu)性，人們不會全盤去接受另一種文化的所有因素。在這種情況下，文化“走出去”過程中需要注重文化融合，要善于結(jié)合當(dāng)?shù)乇就廖幕瑒?chuàng)造出讓世界接受的東方文化載體。在這方面，華強方特的做法值得借鑒，比如他們在伊朗建設(shè)主題公園時，考慮到當(dāng)?shù)刈诮涛幕厣M行有針對性的改變和調(diào)整。當(dāng)然，這種融合不僅包括載體和元素融合，更重要的是人的融合，需要積極與當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)者交流與合作，聯(lián)合舉辦活動，合作開發(fā)項目等。“走出去”的同時還要“引進來”，進行全球化資源整合，搭建起中外文化交流平臺，在互動交流中擴大中國文化的影響廣度和深度。

全球一體化日益加劇，文化也在不斷加速全球化和相互融合，在這種情況下，利用自身資源關(guān)起門來打造產(chǎn)品再賣到國外并不可行。要在全球范圍內(nèi)取得領(lǐng)先，就必須用更國際化的視角確立與之相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立一套宏大又完整的文化出口體系，學(xué)習(xí)華強方特將文化與前沿科技融合，藝術(shù)與全球市場對接的方式，用最前沿的技術(shù)演繹民族文化。

中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，這其中蘊含著中國人幾千年來的智慧結(jié)晶，從中國文化、中國品牌的角度認(rèn)識其優(yōu)勢與特色十分必要。民族文化具有不可復(fù)制性，但文化基因卻非獨自存在，它自然蘊含著開放基因和發(fā)展基因，只要在根植于文化傳統(tǒng)中保持開放勢態(tài)，就能贏得外界認(rèn)同，贏得自身繁榮發(fā)展。