科研管理兩不誤

他，默默堅(jiān)守、敢于擔(dān)當(dāng)，多年來(lái)奮戰(zhàn)在煤礦科技創(chuàng)新工作的第一線；他，兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新，深入現(xiàn)場(chǎng)研究、解決安全生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的技術(shù)管理難題；他，廉潔自律、處事公正，以服務(wù)企業(yè)科技工作者為己任，他就是榮獲第七屆“山西省十佳中青年優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)的大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱同煤集團(tuán)）技術(shù)中心常務(wù)副主任、科協(xié)副主席楊智文。

攻堅(jiān)克難求突破

1987年，從山西礦業(yè)學(xué)院采礦系畢業(yè)后，楊智文便注定與煤礦結(jié)下了不解之緣。他從大同礦務(wù)局永定莊礦機(jī)掘區(qū)的一名技術(shù)員做起，經(jīng)過(guò)多年的磨煉和自身的不懈努力成長(zhǎng)為一名高級(jí)工程師。2010年起，他開始擔(dān)任同煤集團(tuán)技術(shù)中心常務(wù)副主任，組織完成了從煤礦生產(chǎn)、安全、機(jī)械裝備制造到煤化工等多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。

這些年，楊智文成功申請(qǐng)承擔(dān)了10多項(xiàng)國(guó)家、省部重大科研專項(xiàng)，涉及能源、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域，獲得資金資助1億多元。他還取得了大量創(chuàng)新成果，通過(guò)省部級(jí)鑒定成果150余項(xiàng)，共獲省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)143項(xiàng)，其中國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，省部級(jí)特等和一等獎(jiǎng)11項(xiàng)。同時(shí)，他共申請(qǐng)專利337余項(xiàng)，獲得授權(quán)專利301項(xiàng)。這些成果的推廣和應(yīng)用為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

在如此豐碩的成果中，讓楊智文印象最深刻的項(xiàng)目是“特厚煤層大采高綜放開采成套技術(shù)與裝備研發(fā)”。他告訴《科學(xué)導(dǎo)報(bào)》記者，項(xiàng)目中遇到的最大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就是如何實(shí)現(xiàn)“20米厚一次采全高”，這是一項(xiàng)世界先進(jìn)國(guó)家都不敢想象的、也沒(méi)有干過(guò)的世界技術(shù)難題。過(guò)去放頂煤開采受安全裝備限制，最高才14米，現(xiàn)在要打破傳統(tǒng)理論研究技術(shù)瓶頸以及裝備的難題，必須靠自主創(chuàng)新，產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，集中全行業(yè)科技力量來(lái)研究解決。技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)8年時(shí)間的集中攻關(guān)研究，開展了綜采放頂煤開采工藝、工作面裝備、巷道支護(hù)、輔助設(shè)備、安全保障及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等成套技術(shù)與裝備研發(fā)，全部實(shí)現(xiàn)了成套國(guó)產(chǎn)化裝備，取代了進(jìn)口裝備，并最終實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)1085萬(wàn)噸，獲得行業(yè)最好記錄。該項(xiàng)目的成功標(biāo)志著我國(guó)大采高開采煤炭的能力走在了世界的前列，獲得了2014年國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，也結(jié)束了煤炭行業(yè)十年來(lái)沒(méi)有獲得過(guò)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的歷史。說(shuō)起這些，楊智文臉上洋溢著自豪的笑容。

創(chuàng)新管理謀發(fā)展

如果說(shuō)科研攻關(guān)是一名工程師的使命所在，那么科技創(chuàng)新管理就是一名技術(shù)中心主任日常工作的重中之重。多年的科研工作讓楊智文深知，搭建科技創(chuàng)新管理平臺(tái)、優(yōu)化管理模式是科研攻關(guān)得以順利開展、事半功倍的重要基礎(chǔ)。

在擔(dān)任常務(wù)副主任期間，楊智文先后組織完善了同煤集團(tuán)科技創(chuàng)新體系，積極籌建省科技廳審批通過(guò)的防滅火實(shí)驗(yàn)室，爭(zhēng)取成為國(guó)家第五批創(chuàng)新企業(yè)；成功申報(bào)了特厚煤層開采技術(shù)工程研究中心、企業(yè)院士工作站、煤礦事故應(yīng)急救援技術(shù)服務(wù)平臺(tái)及“三晉”學(xué)者崗位設(shè)置等多個(gè)高端科研創(chuàng)新平臺(tái)；與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、遼寧工程技術(shù)大學(xué)等多家科研單位建立了煤炭高效安全開發(fā)、煤炭資源可持續(xù)開發(fā)利用協(xié)同創(chuàng)新中心，以便對(duì)厚煤層開采、頂板支護(hù)、地質(zhì)災(zāi)害與瓦斯防治、大型設(shè)備、煤礦資源高效循環(huán)利用及綠色開采和地下煤炭氣化等方面的技術(shù)難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。

在提到籌建防滅火實(shí)驗(yàn)室時(shí)，楊智文認(rèn)為，實(shí)驗(yàn)室是完全根據(jù)同煤集團(tuán)自身的特點(diǎn)和需求建立的。因?yàn)橥杭瘓F(tuán)是多煤層易發(fā)火的一個(gè)礦區(qū)，并且雙系賦存厚煤層所占比例相當(dāng)大，自身賦存開發(fā)的先決條件決定，在安全生產(chǎn)發(fā)展中遇到的一系列困難，僅僅靠理論知識(shí)和團(tuán)隊(duì)還不行，還得需要一個(gè)平臺(tái)。只有通過(guò)開放、共享的平臺(tái)為科技工作者提供科研方便，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研合作，從而出成果、出技術(shù)，才能最終服務(wù)于生產(chǎn)發(fā)展。楊智文覺(jué)得，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展不能僅停留在一般常規(guī)，一定要依靠各方資源的整合，才能向更高的目標(biāo)奮斗。

除了搭建科技創(chuàng)新管理平臺(tái)、制定相配套的科技管理辦法，規(guī)范管理方式也尤為重要。為此，他組織修訂出臺(tái)了《大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司研發(fā)項(xiàng)目管理辦法（試行）》《大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司專利管理暫行辦法》及《大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新基金管理辦法》等一系列行之有效的科技管理辦法，大大提升了企業(yè)的科技創(chuàng)新水平。

多措并舉強(qiáng)服務(wù)

楊智文不僅擔(dān)任著技術(shù)中心常務(wù)副主任，還是科協(xié)副主席，這樣的雙重身份賦予了他更多的職責(zé)。他不僅要深入一線承擔(dān)科研項(xiàng)目，開展科技管理，還要為其他科技工作者管好大后方，提供并創(chuàng)造更好的科研環(huán)境，為他們提升自身科研水平提供更廣闊的平臺(tái)。

“十二五”期間，楊智文積極組織開展科技創(chuàng)新和“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，使同煤集團(tuán)申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目達(dá)到了5000多項(xiàng)。他不僅經(jīng)常帶領(lǐng)科研人員深入生產(chǎn)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題并千方百計(jì)想辦法解決，還常組織科研人員外出調(diào)研學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

此外，他還緊密圍繞困擾企業(yè)發(fā)展的難題，組織開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)重量級(jí)專家為同煤集團(tuán)的科研人員進(jìn)行專題講座，并進(jìn)行面對(duì)面交流。比如，中國(guó)科學(xué)院何滿潮院士作的“具有負(fù)泊松效應(yīng)錨桿（索）支護(hù)體系及其工程應(yīng)用”學(xué)術(shù)報(bào)告；中國(guó)工程院院士袁亮，美國(guó)科學(xué)院院士彭賜燈，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)、教授、綜合機(jī)械固體廢棄物充填開采技術(shù)帶頭人繆協(xié)興分別作的瓦斯治理、美國(guó)開采技術(shù)、“錨桿支護(hù)質(zhì)量與瓦斯鉆孔長(zhǎng)度無(wú)損檢測(cè)技術(shù)”和“固體廢棄物充填開采巖層控制理論與技術(shù)”專題講座；中國(guó)礦業(yè)大學(xué)教授靖洪文作的頂板支護(hù)專題講座等就在科研人員中引起了很大反響。

根據(jù)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，楊智文認(rèn)識(shí)到企業(yè)科協(xié)在企業(yè)科技創(chuàng)新、科學(xué)管理中發(fā)揮著重要作用。他認(rèn)為，企業(yè)科協(xié)必須要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以組織帶領(lǐng)廣大科技工作者團(tuán)結(jié)協(xié)作、提升科技工作者科學(xué)素質(zhì)為己任。企業(yè)科協(xié)只有為他們服好務(wù)，創(chuàng)造良好的科研環(huán)境，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，把廣大科技工作者團(tuán)結(jié)在一起，才能從根本上激發(fā)他們的工作熱情。

談起這些年來(lái)付出的艱辛和取得的成績(jī)，楊智文顯得很平靜，但說(shuō)起今后的目標(biāo)和打算，他卻斗志昂揚(yáng)。他說(shuō)，今年召開了全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)及中國(guó)科協(xié)九大，三會(huì)的召開為科技工作者提供了為祖國(guó)奉獻(xiàn)知識(shí)力量、開展科技創(chuàng)新的大舞臺(tái)，作為奮戰(zhàn)在一線的科技工作者，應(yīng)該以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，為企業(yè)和全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作出新的貢獻(xiàn)。特別要下苦功，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，從原來(lái)的引進(jìn)、吸收、消化、跟蹤、模仿、再創(chuàng)新的模式中走出來(lái)，立足自主創(chuàng)新，趕超世界先進(jìn)水平，做科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者。他說(shuō)，眼前最主要的工作就是在“十三五”開局之年，把創(chuàng)新規(guī)劃做好，不斷完善科技創(chuàng)新體系，并出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法和措施，為科技創(chuàng)新、科技工作者之家建設(shè)提供方便，讓制度為科技創(chuàng)新服務(wù)，讓資金、場(chǎng)所為廣大科技工作者服務(wù)。