媒體融合關鍵在“自我升級”

媒體融合時代，傳媒機構出現(xiàn)了諸多變革的新動向。無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，都積極在變化中尋找出口，通過完成“自我升級”求得生存和發(fā)展。

不久前，在由人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室主辦、人民在線承辦的“融媒體發(fā)展創(chuàng)新與變革研討會”上，多位業(yè)內(nèi)專家和媒體機構負責人，分別就現(xiàn)階段媒體融合面臨的新態(tài)勢和新趨勢進行討論，并指出：在當今以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體大環(huán)境下，媒體融合的發(fā)展已然處在一個重要的機遇期，傳媒行業(yè)深化改革要進一步釋放媒體的傳播力，深刻把握傳播規(guī)律，深度實施媒體融合。

積極探索媒體融合

脫胎于北京青年報的“團結湖參考”，繼承了“親媽”關注民間、民生和民意的秉性。這是一個“盡可能使用普通人聽得懂的語言來做新聞”的時政類微信公號，曾創(chuàng)造了3天增加8萬粉絲、閱讀數(shù)過百萬的紀錄，目前粉絲量已達到30萬。

“即使是多元化發(fā)展，媒體也始終需以內(nèi)容為重。”在北京青年報常務副主編田科武看來，“媒體是需要有它的影響力的”。在此基礎上，北青報提出了“向上生長，向下扎根”的口號，線上的“團結湖參考”“政知局”等大號主打內(nèi)容品質，線下的社區(qū)驛站等社區(qū)產(chǎn)品進行創(chuàng)收盈利，以做到“掙臉”與“掙錢”兩手抓。“我們用影響力擴張品牌，為其他方式的轉型贏得時間。”田科武說。

對于做好內(nèi)容生產(chǎn)，工人日報總編室主任張明江表示認同。“工人日報的服務對象是職工，這一點不能改變，所以我們在發(fā)微博、做微信的時候，也是按照這個方向去定位。”張明江表示，目前，工人日報在積極探索媒體融合，其新媒體運用網(wǎng)絡、微博、微信、二維碼等新媒體進行新聞報道漸趨成熟，為進行深度融合、擴充輿論陣地打下了良好基礎。

盡管各家媒體機構都在探索媒體融合的道路上“越戰(zhàn)越勇”，但困難依舊不少，比如技術解決方案，就是大家普遍面臨的困惑之一。廣州日報社信息技術部副主任李曉華表示，希望尋求技術工具解決新媒體運營中的困難：一是內(nèi)容來源，從社交媒體上獲取稿件的方式，沒有數(shù)據(jù)平臺資源來支撐編輯熱點及采編素材；二是單篇稿件的新媒體傳播路徑，當下沒有很好的平臺幫助完善；三是目前仍需投入巨大的人力物力做傳播效果分析。

厘清媒體融合發(fā)展路徑

“新媒體的變革對傳統(tǒng)媒體既是沖擊，也是挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)中有機遇，危機中也有生路。”人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室副主任、人民在線總經(jīng)理董盟君說。她認為，當前盡管傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡媒體、移動新媒體各具特色，都擁有各自的受眾群體，但各方都存在著比較大的變數(shù)，而大家也都在追問：未來會怎么樣？媒體將向何處去？

“現(xiàn)在大家普遍都有一種互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，因為互聯(lián)網(wǎng)不僅給我們帶來了極大的變化，而且也給我們帶來了壓力和困擾。”中國人民大學新聞學院副院長、教授喻國明表示，現(xiàn)在，中國的傳媒業(yè)正處在一個轉型的關鍵時期，這樣的一個時期，我們在一些頂層設計以及基本邏輯方面，厘清發(fā)展的路徑特別重要。

他指出，互聯(lián)網(wǎng)改變了以機構為單位的傳播，個體成為獨立的傳播單位。“媒體融合的關鍵在于對個體傳播能量的利用。傳統(tǒng)媒介需要改變，將自身權威、資源優(yōu)勢與個體的內(nèi)容生產(chǎn)能力相結合，把公眾傳播價值為我所用，成為聯(lián)系公眾的窗口。”

中國報協(xié)電子技術工作委員會主任辛乘勝也建言，媒體融合需做好三點：一是以用戶為中心，做好內(nèi)容建設；二是做好內(nèi)容和技術的融合；三是內(nèi)容和運營深度融合，通過議程設置創(chuàng)造影響力。

媒體融合是打造新型主流媒體的眾多手段之一，但不是唯一，目前部分媒體陷入融合誤區(qū)，同時融合的新媒體渠道也缺乏盈利能力。“總體來說，當前媒體融合仍停留在表面，未來需在發(fā)展方向、政府定位、扶持方式等方面努力。”中國記者雜志社執(zhí)行主編陳國權說。