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基于行動者網絡視角的農民專業合作形成機制研究

2016-04-29 00:00:00李肖萌
今日財富 2016年20期

行動者網絡理論將“行動者”這一概念引入到對自然和社會科學網絡的實踐過程中來,賦予了非人類主體和人類主體對等的地位,拓寬了對網絡“節點”的范疇,使得我們在進行網絡的演進過程中更加重視非人類行動者的作用,而不是只對人類行動者進行分析。因此,基于行動者網絡理論視角下研究庫爾勒香梨農民專業合作社案例能夠對人類和非人類行動者的利益訴求提供合理解釋,也為合作社發展中存在的問題及未來發展態勢的演進提供參考。

一、研究案例及介紹

本研究以庫爾勒美旭香梨農民專業合作社為案例,首先是由于該合作社是巴州較早發展的庫爾勒香梨農民專業合作社之一,而且目前已有較好的規模,同時從經營管理、運行方式等方面看也較為典型。該合作社于2009年12月9日在庫爾勒市成立,是一家以庫爾勒香梨產銷為主,并兼顧紅棗、杏、核桃、巴旦木等特色林果,集新技術推廣、果品儲藏、銷售于一身。合作社成員共有177戶,社員涵蓋5個縣市41個村,其中1個團體社員,其余全是農民社員。截止2013年,該合作社擁有21萬多畝林地。此外,庫爾勒美旭香梨農民專業合作社于2011年,通過“庫爾勒盛裕泰果品有限公司+合作社+基地+農戶”的模式建立了12000余畝香梨種植基地。該社注冊資金60萬,主要經營范圍為香梨種植、有機菌肥推廣,其自有的種植規模有300畝,年產量達600噸,全部實施有機食品標準種植,并推廣高效生物菌肥。目前,該合作社擁有2704畝出口注冊果園,并通過了ISO9001:2008質量管理體系認證,擁有1000余畝農超對接基地,產品直銷沃爾瑪、歐尚、麥德龍等知名超市,并承接庫爾勒市政府香梨品牌“孔雀河畔”香梨的種植、銷售,進一步促進了香梨產業標準化生產和管理體系建設。

二、行動者網絡構建

(一)網絡中的行動者

新疆庫爾勒美旭香梨農民專業合作社采取\"公司+合作社+基地+農戶\"的發展模式,,其行動者網絡中的行動者也就是促使合作社成立的各個利益主體。它既包括庫爾勒市政府(庫爾勒香梨研究中心)、庫爾勒盛裕泰果品有限公司、香梨農戶(種植大戶、普通梨農),也將庫爾勒香梨產品。行動者中香梨產品屬于非人類,其他的屬于人類,人類既有個體人類,還包括政府和企事業單位等組織類。

(二)轉譯過程分析

(1)問題呈現。為了解決自身發展,庫爾勒盛裕泰果品有限公司就必須明確與香梨合作社建立相關的庫爾勒市政府、當地種梨大戶、普通梨農等行動者的地位和利益,使其成為行動者網絡中的組成部分。(2)利益賦予。利益賦予是保證行動者主體之間達到平衡的重要手段。庫爾勒市政府貫徹落實中央、自治區、巴州三級政府關于“三農”的政策,鼓勵發展農民專業合作社等組織,構建新型農業生產經營體系,提高農業組織化程度,促進農村經濟的發展,農民收入增加。農業企業領辦香梨合作社,可以通過合作社保證香梨的數量和質量,獲得穩定的香梨來源,以追求更多的經濟利潤。(3)征召。農業企業受到庫爾勒市政府的征召領辦香梨合作社;市政府還征召庫爾勒基層干部,宣傳合作社的相關知識,號召當地梨農加入合作社;當地種梨大戶受到當地干部和農業企業的號召要先加入合作社,廣大普通梨農受到當地干部和種梨大戶的示范性影響也紛紛加入合作社,成為合作社的主體;科研機構、高等院校等科研機構也被征召,為香梨合作社的發展提供技術服務。(4)動員。一般來說,政府對各個行動者主體都有較強的動員能力,而由于普通梨農擔心自己在和農業合作中處于劣勢地位,因此農業對普通梨農的動員能力有限,但是種植大戶在生產種植過程中夠為普通梨農進行示范,種植大戶在農村中對普通梨農的帶動能力較大。(5)異議。在這個以企業領辦型合作社為核心的產銷聯結行動者網絡中各個行動主體的背景有很大的差異,這就會出現一些異議阻礙行動者網絡的形成和運行,而也正是由于這些異議成為促使行動者網絡變化的動力。因此,庫爾勒香梨農民專業合作社行動者網絡中的每個主體都必須獲得相應的利益,否則原來的網絡構建將崩潰。

(三)社會的重構

(1)政府。庫爾勒市政府大力扶持香梨產業的發展,在企業領辦型合作社為核心的產銷體系中起著“政府搭臺、企業唱戲”的重要作用。(2)盛裕泰果品公司。作為美旭香梨合作社的領辦者,也為合作社的創建提供了資金、技術、生產資料購買和香梨銷售等生產經營性服務,是該行動者—網絡中具有支配地位的行動者之一。(3)種梨大戶。在香梨生產經營中為廣大普通梨農起到示范性作用,他們種植香梨規模較大,擁有豐富的香梨銷售經驗,并在合作社中擁有較大的話語權。(4)普通梨農。只需要按照合作社的規定種植香梨,成為專業化梨農,不用再擔心香梨的銷售問題。因此,當合作社成立后,盛裕泰果品公司將依托合作社開展香梨購銷業務,梨農加入合作社后比入社前大大降低生產成本,并且能夠獲得更高的香梨價格。

三、小結

以庫爾勒美旭香梨農民專業合作社為例,對我們深入了解庫爾勒香梨農民專業合作社的發展過程和形成機理提供了新思路和方法。行動者網絡中的庫爾勒市政府(庫爾勒香梨研究中心)、庫爾勒盛裕泰果品有限公司、香梨農戶(種植大戶、普通梨農)以及庫爾勒香梨產品等人類和非人類行動者為了促進農民專業合作社更好更快地發展,通過彼此之間的利益賦予使得行動者被征召為聯盟成員,繼而為其提供動力調動相關的一切可利用資源,進而排除異質性行動者之間的異議,最終共同構建了行動網絡利益聯盟,創建了農民專業合作社。

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