為援藏工作隊員點個贊

湖南省自1995年開始對口支援西藏山南地區，長沙、株洲、岳陽、常德4市對口支援貢嘎、扎囊、桑日、隆子4縣；省直有關部門對口支援山南地直相關部門。20多年來，湖南共選派7批干部人才進藏工作，累計援助資金12億余元，援建項目309個，碩果累累。2013年7月，第七批援藏工作隊進藏，兩年多來，58名援藏隊員始終把絕對忠誠、無私奉獻、責任擔當和清正廉潔貫穿于援藏工作全過程，譜寫了新常態下湖南援藏新篇章。身處這樣的團隊，是種幸運；相伴這樣的隊員，倍感幸福。作為總領隊，我要為援藏隊員和援藏工作隊點贊。

最鮮明的是切實強化宗旨意識。民心是最大的政治，服務是干部的天職。我經常跟隊員們說，援藏工作的目的在于得民心，援藏干部的使命在于服好務。進藏以來，我們牢記全心全意為人民服務的宗旨，從喝酥油茶、吃糌粑、學藏語、唱藏歌、跳藏舞等生活細節入手，駐村入戶了解社情民意，真誠接近群眾，真情融入群眾，真正依靠群眾，思群眾之所想，急群眾之所難，幫群眾之所需，讓廣大群眾實實在在感受到湖南援藏隊員對山南發展的熱情、對藏族同胞的感情、對援藏事業的激情，是“同他們坐在一條板凳上的”。在“結對認親交朋友”“愛心助學”等系列活動中，大家千辛萬苦收集資料、千山萬壑了解情況、千方百計籌措資金，共建立民情檔案43本，結對幫扶困難群眾131戶，培訓待業群眾2100多人次，組織山南地區13名先天性心臟病患兒、11名唇腭裂兒童免費赴湘進行手術救治，結對幫助37名貧困學生，累計捐款23.5萬元，積極幫助他們解決在就業、就醫、求學等方面的實際問題，“親戚”越走越近，“朋友”越幫越親。“誰把群眾當主人，群眾就把誰當親人”，這句話對我們援藏隊員來講，感觸很深。

最滿意的是忠實履行崗位職責。忠實履職、愛崗敬業，是對援藏干部人才的基本要求。在進藏后的援藏隊第一次全體會議上，我就勉勵大家要像愛湖南一樣愛山南，在雪域高原上多發光、多發熱。兩年多來，全體援藏隊員立足本職，緊緊圍繞山南穩定發展，摸實情、出實招、求實效。維護穩定方面，忠實踐行習近平總書記“治國必治邊，治邊先穩藏”重要戰略思想，嚴格落實值班制度，主動補好“宗教工作是特殊的群眾工作”這一課，堅持重心下移，力求把問題解決在基層、解決在萌芽狀態。隊員吳方興被評為西藏自治區民族團結先進個人。就促進發展而言，除了抓好2.98億元的25個項目援建和落實1億元計劃外援藏資金，援藏隊還針對山南技術人才緊缺、技術力量薄弱的現狀，積極探索多層次“組團式”援藏模式，先后協調選派7批共159名教師、醫生等專業技術人才，到山南開展“短平快”式的“傳幫帶”；組織安排地區受援部門（縣）51批次841人次赴湘學習考察，取得良好成效。進藏以來，全體援藏隊員忠于職守、善作善成、善始善終，有39人被評為地區優秀公務員，62人次得到所在單位或系統表彰。事實證明，湖南省第七批援藏隊員是想干事、能干成事的勁草、真金。

最欣慰的是著實做到嚴以律己。對援藏隊員來講，嚴格要求自己，是立身之本，也是處事之基。進藏以來，援藏隊深入開展“繼承和發展老西藏精神”“援藏為什么、在藏干什么、離藏留什么”等主題討論，積極參加群眾路線、“三嚴三實”等專題教育活動，認真查找和整改自身存在的不嚴不實等方面的問題。制定完善《湖南省第七批援藏工作隊管理制度》《湖南省第七批援藏干部人才行為規范“九嚴禁”》，出臺援藏干部人才探親休假、定期健康體檢、信息宣傳獎勵等6項具體規定。通過理論宣講、典型宣傳、集中學習、平常談心等多種形式，不斷強化隊員對援藏工作隊的認同、對“老西藏精神”的踐行、對樹立“毛主席家鄉人”良好形象的行動自覺。隊員們帶著感情和責任，克服高原缺氧之苦、條件惡劣之苦、遠離家人之苦，恪守“有志而來、有為而歸”的承諾，始終把清正廉潔作為一條底線紅線，當老老實實援藏、踏踏實實援藏、清清白白援藏的表率。兩年多來，援藏隊員均在工作隊開辦的食堂用餐，沒有接受吃請或安排請吃，沒有收送過禮品禮金，沒有因私向受援單位和分管科室報銷過票據，沒有在逢年過節發放過福利，成為了名副其實的“風雨好兄弟，清廉大家庭”。