知識經濟時代財務管理創新的思考

摘 要：現階段企業財務管理的現狀存在較多的問題，新經濟形勢下財務管理不創新就難以發揮其在企業經營管理中的巨大作用，因此，要結合企業財務管理的現狀分析，探討企業財務管理創新的各個影響因素，再有針對性的思考財務管理創新的思路和實踐，以促進企業財務管理改革、創新的成功。

關鍵詞：知識經濟；財務管理；現狀分析；因素分析；創新

引言：企業財務管理是企業重大決定的科學、可靠依據，在現代企業運營中發揮著重大作用，知識經濟時代，企業面臨著嚴峻的生存、發展壓力，這時更要提高企業財務管理的有效性，運用企業財務管理提高企業經營決策的正確性，提高企業的融資成功率，降低企業的投資風險，使企業的資金都能用在“刀刃”上，促進企業市場競爭力的提升。

一、知識經濟時代企業財務管理的現狀分析

知識經濟時代企業財務管理逐漸的趨于科學化、規范化，但是當前企業的財務管理仍然面臨著很多的困境。第一，當今經濟市場較為動蕩，企業融資困難是企業財務管理的一大困境，不僅是中小型企業面臨著這一的問題，大型企業也同樣面臨著資金鏈斷裂、籌資困難等資金問題，這給財務管理工作帶來了很大的考驗。第二，當前經濟形勢下企業的投資管理風險更大，一方面，企業財務管理能力弱，在投資管理時缺少準確的財務信息支持，加之財務信息面狹窄，這就導致了企業投資的跟風行為、盲目行為，增加的企業的投資風險。另一方面，企業財務管理較為重視短期內企業的收益，不能夠整體的、長遠的研究企業的財務狀態，在投資上求成心切，這就導致了財務信息的不全面、不真實，致使企業的投資管理面臨更大的風險。第三，在資金管理上，首先，企業財務管理不能有效的調動企業資金的流動，不能使企業資金流動的效益最大化，這樣顯示出企業資金管理的不科學和財務管理發展的滯后。其次，企業資金運營不科學，導致企業生產與產品營銷信息處理的不及時，致使企業做出錯誤的產品生產決策。再次，企業財務管理中存在賬務糾紛處理途徑模糊，賬務核算不精準等問題，這也是資金管理上的一大漏洞。

二、知識經濟時代財務管理需要創新的因素分析

（一）人的營銷因素。第一，高層領導對于財務管理的態度不夠理性，要目重視不足，致使財務管理發展滯后于企業發展。第二，財務管理人員思想守舊，工作過于嚴格、苛刻，通俗一點講就是工作死板守舊，不懂變通和創新，致使財務管理工作的開展多年如一日，其發展速度難以追趕知識經濟時代各行各業的發展，進而財務管理對企業經營的有益影響減弱，甚至會影響企業的發展。第三，財務管理人員對現代化技術的掌握、應用能力差，特別在中小企業財務管理上，很多財務人員不會用表格制作財務報表，影響了企業與銀行等單位的財務核算等，債權、債務的核對周期變長，易導致賬實與賬款的不符；不懂得材料儲備介質的正確、科學保管，影響了財務檔案的安全等，這就要改變人在財務管理中的消極影響，需要培養人創新的思維方式，使財務管理者能迅速的接受新知識、新環境，迅速的掌握財務管理的新技術、新經驗等，以促進企業財務管理工作的發展。

（二）物的影響因素。物影響企業財務管理的可以分為兩個因素，一個內因，一個外因。內部因素主要包括以下幾點。第一，企業財務制度的建立和完善，企業財務管理的監管制度的建立和完善等，各種財務相關制度的不完善影響了企業財務管理的規范性，有效性，致使企業財務管理效率較低。第二，企業財務管理的軟硬件設施建設不足，一方面，財務管理軟件需要升級和維護，可大多數財務人員勉強還會應用，升級維護就完全推給“電腦員”，自己不懂、不會也不主動去了解，這樣不僅會影響財務管理的效率，還有可能造成某些財務資料泄密。另一方面，計算機強大的存儲功能和運算功能使其成為知識經濟時代各種工作、學習等活動的寵兒，財務管理工作也不例外的需要通過計算機技術的應用來提高管理水平、管理效率，這就要求企業重視財務管理硬件設備的更新換代和維護。此外，知識經濟時代財務資料的儲存、調用等與計算機信息技術也有密切的關系，如用優盤、瓷片等存儲財務資料，通過網絡共享財務信息，使財務管理中獲得財務信息的途徑更加豐富、財務資料更加全面。總之，軟、硬設施建設是知識經濟時代財務管理不可或缺的重要內容。第三，企業內部對財務管理重要性的認識不夠“普及”，其他部門與財務部門的合作還有待優化。企業財務管理的內部影響因素眾多，但易于把握，通過改革可以優化。財務管理的外部因素主要是經濟市場的不穩定和多變化，這是企業財務管理最難掌控的“領域”，在財務管理中只能廣泛的收集財務信息，準確的預測市場變化，才能有效的降低企業的投資風險、營銷風險等，提高企業的運營效益。

三、知識經濟時代財務管理的創新

（一）財務管理人才應用的創新。知識經濟時代下財務管理人員的工作范圍日益廣泛，其再不是面對一本本的賬就能完成自己的工作內容，財務管理者要面對的工作環境日益復雜，這就需要企業打破傳統的用人模式，提高財務管理人員的綜合素質，使其在工作崗位上發揮更大作用。第一，注重企業財務管理人員的培養和儲備，一方面，重視在崗在職人員的培養和激勵，建立完善的激勵制度，引導其發展自身優勢，不斷的學習和進步。另一方面注重財務管理復合型專業人才的儲備，為企業注入新的活力，增強企業的市場競爭力。第二，要讓財務管理人員參與到企業的運營當中，例如，讓財務人員參與企業各種類型的會議，從財務角度分析企業決策的科學性、正確性，使其走出應收賬款、應付賬款等專業的術語中，真實的體驗企業的運營和企業資金的運轉形式、盈利形式等，豐富其財務管理經驗，使其在企業經營過程中能為企業出謀劃策，確保企業重大決策的正確性、科學性。第三，企業高層管理人員需具備一定的財務管理知識，理解和尊重財務工作人員的付出，同時對企業的財務管理進行有效的監督。

（二）財務管理思路的創新。第一，財務管理應堅持科學、客觀的思路，任何人的主觀意識不能影響到財務部門對企業經營資料的收集、整理、核算等工作，因此企業的財務部門應獨立出來，不受任何部門管理和約束，同時建立完善的企業內部財務管理監管模式，促進財務管理效率的提高。第二，財務管理應堅持“以人文本”的思路，重視人在財務管理中價值的最大發揮，提高財務管理者的專業素養和精神素養。第三，注重將企業精神、企業文化融入財務管理當中，熏陶財務工作者的精神情操，使其對企業產生依賴感、歸屬感，才能更好的發揮自己的聰明才智為企業服務。

（三）財務管理信息技術的創新。知識經濟時代財務管理的技術、手段要跟著時代的發展共同進步，第一，企業應完善財務管理的軟、硬件設施，依托強大的計算機功能和網絡功能實現財務管理信息化，使財務資源更全面、更廣泛的收集和應用，提高財務管理、分析的科學性、準確性和財務管理效率。第二，重視軟、硬件設施的更新換代和升級，確保現代信息技術應用的規范化、準確化和安全性。例如，財務報表存儲時，一方面要定期、定時存儲，避免軟硬件系統故障造成的數據丟失等問題。另一方面，要注重信息存放介質的科學保管，避免其損壞或被破壞。第三，重視對財務人員進行軟、硬件設施應用、保管、維修等多方面的培訓，使財務管理工作者成為處理各種問題的能手，促進企業財務管理效率的提高。第四，重視知識經濟環境下信息安全的宣傳和技術培養，確保企業財務信息的安全、可靠，使企業財務部門更好的為企業服務，提高企業的綜合管理水平。

結語：綜上所述，知識經濟時代，財務管理的各種環境變化莫測，發展迅速，財務管理的技術、手段也是不斷的進步和革新。因此，財務管理者決不能滿足于現狀，滿足于當前財務管理工作中各種問題的消極處理。應積極進取，創新思路，發揚財務工作者的更高才能服務于企業，優化企業財務管理的現狀，提升企業運營管理、決策的科學性和正確性。

參考文獻：

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