摘 要:本文以高校科研管理為主要研究對象,提出了在制度視角下,我國高校科研管理機構的管理職能需要進行結(jié)構性轉(zhuǎn)變,主要為服務于高校教師科研、服務于校企合作、服務于地方經(jīng)濟發(fā)展。在分析我國高校現(xiàn)狀的基礎上,提出了需要構建合理的科研管理創(chuàng)新體系。
關鍵詞:制度管理;科研管理;管理創(chuàng)新
一、制度視角下高校科研管理職能轉(zhuǎn)變
(一)服務于高校教師科研。隨著我國專業(yè)門類逐漸健全,科研管理也擺脫了原來的科研單一的科研管理模式,而是像綜合的科研管理部門轉(zhuǎn)變,起承擔了例如科研服務、科研監(jiān)督、科研系統(tǒng)性構建等職責,其中將高校中的科學研究者作為其首要服務的重點對象,并協(xié)助其完成各項科研工作。
(二)服務于校企合作。在傳統(tǒng)的校企合作中主要為學生的工學交替,以人才培養(yǎng)作為高校與企業(yè)合作的主要的內(nèi)容。而高校科研工作的不斷推進,其有將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實成效的內(nèi)在要求。高校科研工作者需要依賴企業(yè)將其研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的社會效益。行業(yè)企業(yè)需要高校為其提供相關技術領域的前沿技術不斷提升其生產(chǎn)能力。這種互動過程中,需要有相關的部門作為其連接的紐帶。
(三)服務于地方經(jīng)濟發(fā)展。高校為社會經(jīng)濟提供兩個重要的內(nèi)在動力,即人才輸送和知識科研輸送。人才輸送是整個高校的教學內(nèi)容。而知識輸送則為科研工作需要承擔的任務。尤其是在我國社會經(jīng)濟有低端制造向高端制造轉(zhuǎn)型的過程中,供給側(cè)的結(jié)構性改革需要大量的科學研究作為其主要支撐。其中的行業(yè)企業(yè)的結(jié)構性調(diào)整和生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變就需要依賴于高校的科學研究,而且由于我國地方經(jīng)濟發(fā)展具有區(qū)域性,因此,不同的地區(qū)需要不同的科研服務。
二、高校科研管理工作存在的問題
(一)科研管理能力較弱。高校的科研管理機構雖然有相應的管理規(guī)范和職責,但是對高校科研工作缺乏有效的監(jiān)督機制。未能對高校的科研管理工作者進行科學研究的過程化管理,也未能對其進行全程科研工作的有效監(jiān)控。在社會成果孵化過程中,也未有效的構建其連接互動的管理紐帶。這就造成了,由于管理的弱化使得科學成果轉(zhuǎn)化效率較低。
(二)社會服務于功能不健全。高校科研管理部門的社會服務于工作是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構和行業(yè)結(jié)構調(diào)整過程中與高校職能部門構建起來的。其中存在著兩種關系互動模式:高校科研與行業(yè)的互動;高校科研與經(jīng)濟互動。高校科研管理部門在職能完善過程中,未將其信息輸出作為其主要職能,因此導致大量科研成果得不到有效轉(zhuǎn)化,行業(yè)和企業(yè)未能依賴現(xiàn)有的科研成果進行生產(chǎn)結(jié)構性調(diào)整,也未能有效推進區(qū)域經(jīng)濟的結(jié)構性轉(zhuǎn)型。
(三)制度支撐能力不強。在現(xiàn)實的管理過程中,我國高校的內(nèi)部制度構建中未能提供有效的制度作為其制度保障和制度支撐。對于高校中的重大項目存在著簡單完成的“簡單完成”情況,缺乏有效的監(jiān)督機制。所以制度視角探討高校科研管理創(chuàng)新體系構建,減少傳統(tǒng)科研管理模式下制度短缺、制度剩余、制度不合理等給高校科研管理創(chuàng)新帶來的負面效應。
三、制度視角下高校科研管理創(chuàng)新體系構建
(一)創(chuàng)新型制度體系構建。我國高校現(xiàn)行的科研管理制度并不健全,主要為科研職能的說明和科研考核管理機制。并未構建從科研項目申報到科研項目結(jié)題等全方位的科研過程化管理制度。其中需要包括《高校科研管理的申報制度》、《高校科研管理機構的科研評價體系》等。這些制度建設將有效的提升我國高校的科研管理水平,更好的服務于科研工作。
(二)三方行為互動關系構建。高校科研管理中存在著三方行為關系主體,包括高校科研工作者、社會經(jīng)濟部門和行業(yè)企業(yè)等。這三者關系的維護和管理需要政府經(jīng)濟部門的協(xié)同管理,但是高校科研機構需要在其中發(fā)揮重要的作用,尤其是科研成果的孵化過程中,需要監(jiān)控成果孵化過程和科研的社會效益的轉(zhuǎn)化等過程。
(三)高校科研機構的管理轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新型的管理機制,不僅包括了科研成果的高質(zhì)量產(chǎn)出,也包括了自身管理機構的創(chuàng)新型管理模式的轉(zhuǎn)變,以確保科研管理的高效。在正式組織的構建的基礎上,可以構建較為松散的虛擬組織,利用信息交流的互動原理加快科研信息的高速傳遞,尤其是在行業(yè)與企業(yè)中實現(xiàn)真正意義上的校企合作,推進相關產(chǎn)業(yè)的結(jié)構性轉(zhuǎn)變,服務于地方經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻:
[1] 包麗穎,安鈺峰.淺議高校科研管理創(chuàng)新體系建設[J].中國高校科技.2012.3