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探析建筑施工現(xiàn)場優(yōu)化管理

2016-04-29 00:00:00隋明建

【摘要】本論文通過對(duì)建筑施工現(xiàn)場優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)的闡述,對(duì)當(dāng)前階段建筑施工現(xiàn)場管理的主要問題進(jìn)行了論述,提出了優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理的應(yīng)對(duì)措施,旨在提高建筑施工現(xiàn)場的管理效率。

【關(guān)鍵詞】建筑施工現(xiàn)場;管理標(biāo)準(zhǔn);主要問題;應(yīng)對(duì)措施

1、建筑施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的標(biāo)準(zhǔn)

1.1 經(jīng)濟(jì)化管理標(biāo)準(zhǔn)

建筑施工方案設(shè)計(jì)階段,施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)當(dāng)前的行業(yè)形勢,對(duì)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程以及施工質(zhì)量進(jìn)行全面、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。同時(shí),在施工現(xiàn)場管理過程中,管理人員在保證完成施工進(jìn)程以及施工質(zhì)量的同時(shí),通過與市場樣例進(jìn)行比較,加強(qiáng)對(duì)自身建筑項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行核算、控制,盡最大程度降低工程施工成本,從而提高施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益,增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)在市場中的綜合實(shí)力。

1.2 科學(xué)化管理標(biāo)準(zhǔn)

在建筑施工現(xiàn)場管理階段,管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境以及需要完成的任務(wù)指標(biāo)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)化的管理。即通過改善設(shè)計(jì)方案中的作業(yè)流程以及施工技術(shù),從而提高施工現(xiàn)場人力、物力以及財(cái)力的利用效率。

1.3 規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)

通過在建筑現(xiàn)場建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,對(duì)施工現(xiàn)場的施工人員、施工設(shè)備、施工原料以及施工進(jìn)程進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理。保證施工團(tuán)隊(duì)在施工過程中,能夠較為明確且詳細(xì)的掌握施工現(xiàn)場的各類事務(wù),避免施工團(tuán)隊(duì)忽略施工設(shè)計(jì)方案,而根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工方案進(jìn)行隨意改動(dòng),造成對(duì)施工進(jìn)程的影響。

2、建筑施工現(xiàn)場管理的主要問題

2.1 施工現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)

在建筑施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場管理人員會(huì)根據(jù)具體的施工任務(wù),對(duì)不同種類施工人員安排施工作業(yè)內(nèi)容,由此,造成了大量的施工人員在施工現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)。但是,在實(shí)際施工過程中,施工現(xiàn)場并不具備較為全面的系統(tǒng)監(jiān)管制度,從而導(dǎo)致在施工階段出現(xiàn)較多不遵循施工方案的作業(yè)事例。再者,由于大部分施工人員是外來務(wù)工人員,自身不具備較高的專業(yè)素質(zhì)以及工作熱情,給施工現(xiàn)場管理人員的工作增加了難度。同時(shí),在使用施工設(shè)備時(shí),部分技術(shù)人員不能夠按照正確的使用方式進(jìn)行現(xiàn)場施工,并且在完成施工任務(wù)后,對(duì)施工工具隨意擺放,有的甚至影響其他施工人員的施工作業(yè)。

2.2 施工質(zhì)量存在隱患

因?yàn)榻ㄖ┕に婕暗氖┕し秶容^寬泛,并且在施工過程中會(huì)不斷與其他部門進(jìn)行交流,同時(shí)根據(jù)具體的建筑施工設(shè)計(jì)方案,制定出在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的項(xiàng)目工程任務(wù)量。因此,在建筑施工過程中,存在部分施工團(tuán)隊(duì)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目工程的任務(wù)指標(biāo)而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。而現(xiàn)場管理人員由于所要管理的事務(wù)較多,在進(jìn)行工程質(zhì)量的檢測時(shí),通常是對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢,不能全面系統(tǒng)的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測,存在一定的安全隱患。

2.3 施工方案忽視法規(guī)

為尋求更多的經(jīng)濟(jì)效益,部分施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行建筑施工設(shè)計(jì)方案的制定時(shí),沒有根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定對(duì)施工操作進(jìn)行規(guī)整,并且在執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場安全管條例時(shí),僅僅是走形式,沒有實(shí)際、徹底的對(duì)施工現(xiàn)場安全問題進(jìn)行檢測。存在部分施工設(shè)計(jì)不符合實(shí)際施工現(xiàn)場,造成施工團(tuán)隊(duì)隨意施工,不符合建筑施工的相關(guān)制度。同時(shí),在進(jìn)行施工原料的選購時(shí),沒有遵守相關(guān)的法律法規(guī),過分追求經(jīng)濟(jì)利益,選取質(zhì)量不合格的原料進(jìn)行工程施工,對(duì)所施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量造成影響,存在一定的安全隱患。

3、優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1 提高施工現(xiàn)場原料管理頻率

在選取施工原料階段,采購人員應(yīng)根據(jù)建筑施工的進(jìn)程確定原料的采購數(shù)量。在材料的選取時(shí),采購員應(yīng)對(duì)原料的質(zhì)量進(jìn)行檢測,保證材料的合格。對(duì)于不合格的原料,應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)系,將質(zhì)量有問題的原料進(jìn)行退換。在原料的存儲(chǔ)過程中,管理人員應(yīng)依照建筑施工現(xiàn)場的管理?xiàng)l例,將采購的施工材料記錄在案,同時(shí)放置統(tǒng)一的區(qū)域,并且進(jìn)行分類儲(chǔ)存,避免材料因在施工現(xiàn)場亂堆亂放,造成原料之間的混亂,影響建筑施工現(xiàn)場的施工作業(yè)。

3.2 制定施工現(xiàn)場科學(xué)管理方案

在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場管理階段,管理人員應(yīng)根據(jù)施工所涉及的專業(yè)知識(shí)、施工技術(shù)、施工設(shè)備,對(duì)建筑施工進(jìn)行施工流程的科學(xué)性整合,掌握建筑施工的特征,了解施工現(xiàn)場條件。通過制定明確詳細(xì)的施工方案,保證建筑施工活動(dòng)科學(xué)、有序的進(jìn)行。同時(shí),施工現(xiàn)場管理部門可對(duì)各部門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理考核,對(duì)于工作效率高的管理人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),從而提高建筑施工現(xiàn)場管理人員的工作熱情。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全施工管理力度

由于建筑行業(yè)在施工過程中,需要施工人員在高空中連續(xù)作業(yè),同時(shí)在施工現(xiàn)場會(huì)有數(shù)量較多的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行作業(yè),因此,施工現(xiàn)場對(duì)于施工人員有著較大的安全隱患。再者,通常情況下,建筑工程的項(xiàng)目施工周期較長,受到的外界影響因素較多。例如,建筑工程的施工環(huán)境,施工天氣,施工進(jìn)度等,都會(huì)對(duì)施工人員造成許多安全隱患。一旦發(fā)生事故,對(duì)于施工人員以及施工團(tuán)隊(duì)都將會(huì)是極大的損害。因此,在建筑施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格遵循國家相關(guān)的法律法規(guī),在保證施工人員人身安全的前提下,提高施工團(tuán)隊(duì)的施工效率。

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作者簡介:

隋明建,男 (1986-),祖籍:山東膠州,學(xué)歷:大學(xué)本科,職稱:助理工程師,研究方向:建筑施工。

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