【摘要】隨著園林行業迅猛發展,園林工程施工要求日益嚴格,施工企業若想立足于競爭激烈的園林市場,必須以質量為前提,加強施工現場管理,及時發現施工問題,確保施工正常、有序進行。同時,必須加強工程質量管理,通過創新管理手段,強化現場監管,提升園林工程的施工質量。鑒于此,本文對園林施工過程中存在的問題及對策進行了分析探討。
【關鍵詞】園林施工;問題;對策
一、園林施工過程中存在的問題
1.質量控制不夠
我國園林工藝歷史悠久,古代園林工藝更是世界矚目。然而,在現代園林施工中,尤其是施工管理方面,存在諸多問題與缺陷。針對園林施工材料,因缺乏監督和管理,加上園林工程所需材料眾多,某些企業缺乏一定監管機制,無法有效監測劣質材料,大量劣質材料進入到施工現場,嚴重影響園林工程質量。或因工期需求,某些企業不能及時完成工程,降低了工程質量。另外,在園林工程施工中,施工人員主要為農民工,教育程度不高,在沒有接受安全知識培訓,就開始上崗,不熟悉質量、安全相關知識。同時,某些企業因自身規模限制,技術水平和設備水平較低,使得某些工程不能達到相關標準。所以,有效認識質量問題,是園林施工管理的重中之重。如果缺乏質量安全意識,必然會影響施工管理,增加工程施工成本。
2.施工管理
園林工程應始終遵循招投標的制度,保證項目成本最佳的基礎上給予業主在施工與設計單位中篩選的權利。經過篩選,將資質不夠且經驗不足的單位過濾掉,確保最終合作單位的綜合水平更強,進而保證園林項目施工的質量。
執行園林設計與施工期間檢查監督制度。設計階段檢查與監督工作主要由方案交底與圖紙會審的過程組成,在經過嚴格審查以后才能夠確保園林項目施工的質量。而在施工階段檢查
與監督工作由工程的監理部門負責,強化對監理部門的進一步管理與監督,避免出現監理工作的形式化。
嚴格遵守現場的安全管理制度。按照安全管理制度進行園林項目的施工,一旦發生安全事故,可以更好地明確責任方,最重要的作用就是有效防止安全生產事故的發生,同時,為園林項目的正常開展提供了有力的保障。
3.對施工人員的理論和實踐技能要求高
新的工藝與以往的工藝在各個環節上都存在較大差異,而且其技術含量相對較高,在這個過程當中如果沒有較為豐富的專業知識做后盾,很難處理這些問題。而且新工藝本身就具有很強的實踐性和操作性,因而對與施工人員而言,實際操作能力非常重要,否則無法順利利用新工藝。然后,當前很多施工人員無法滿足這個要求。因而,施工人員的專業素養與新工藝的要求不匹配也是當前新工藝發展過程中遇到的難點。因此,利用新工藝建設園林的過程中還有許多問題需要解決。
二、園林施工過程中存在的問題的對策
1.合理使用施工資源
根據施工的實際要求,對各種資源進行合理使用,讓新工藝為園林建設質量的提升起到較為積極的作用。盡量減少草坪面積,特殊情況下可以終止灌木、花卉等作為替代。利用爬藤等方式對墻體、橋體等方面進行綠化改進,讓新工藝的使用可以對植物的合理使用提供輔助。
2.健全技術管理體系
在園林工程施工中,管理體系是否科學,對工程質量具有直接影響。因此,處于不同時期,按照不同層次總包方和分包方技術水平,構建配套性技術管理體系,使其滲透至每一層。轉變傳統技術管理方式,摒棄憑一紙合同的技術管理體系。對于各參建方,確保技術管理人員充足,提高技術管理人員的專業能力。處于施工準備、施工和竣工驗收階段,需按照實際狀況,科學管理各崗位人員,實現人才調度和儲備,促使每位施工人員樹立質量、安全責任意識。
3.控制園林工程施工的質量
在園林工程施工過程中,施工監督人員加大力度對施工項目進行質量控制,加強施工人員與管理人員之間的溝通,共同做好質檢工作。對于園林工程的項目質量可以采取抽檢或者互檢的方式進行,切實地執行質量控制規范,提升園林工程的整體質量,減少工程返工問題的產生,起到降低成本效果,最大程度實現施工企業的成本管理要求。另外,還要加強園林中的植被管理,植被的養護管理需要耗費較高的費用,避免產生植被損壞或死亡的問題。
4.做好施工準備,夯實施工基礎
只有做好園林施工準備工作,這樣后續的工作才能夠順利的進行:一是明確設計意圖,對園林植物的生活習性需要做到詳盡了解,另外放線的準備是保證施工精細度的關鍵。二是設計好園林施工的施工技術方案:根據業主的需求,確保園林綠化在施工的過程中保證科學性,在苗木種植時,根據不同樹種的習性以及配置情況進行詳細的準備,并做好園林綠化施工材料準備工作,保證材料的調配到位,從而提高施工過程中的效率。最后土壤的前期處理也非常重要:首先對土壤進行消毒,以及對土壤的物理化學性質進行鑒定,以便給植物提供良好的土壤生長環境,在定點放線的過程中,對于位置必須明確,并標明種植槽的邊線,而苗木的選擇也是保證工程質量的關鍵,同時對城市綠化也起到了關鍵性的作用。
5.明確施工責任
在園林工程施工過程中,需實行施工責任制度,提升施工質量效益。在具體施工過程中,每個單位企業需明確各項目責任,責任落實到人,負責質量問題管理,強化經營、生產等方式管理,充分了解現場施工情況,全面控制、把握施工現場,最小化施工安全風險。實行第一責任人的管理機制,以提升施工管理效益,強化安全施工效果。施工企業對于施工責任人,必須加強安全性、全面性管理培訓,明確責任人的權責,以確保施工安全效果。
結束語:
總之,在進行園林工程施工的過程中,既要保留在建筑工程中施工的一系列特征,同時對于園林施工的特殊性也要進行詳細的分析,由于園林施工是城市綠化的關鍵,對于施工后保養的資金投入是目前園林工程施工中亟待解決的問題。
參考文獻:
[1]陳波.園林施工過程中存在的問題及對策[J].現代園藝,2014,(24):205.
[2]強亞平.對園林施工過程中存在的問題與對策探討[J].城市地理,2014,(10):98.
[3]廖堂貴.園林施工過程中存在的問題及對策[J].現代園藝,2014,(08):203.
[4]馬清.園林施工過程中存在的問題及對策[J].門窗,2014,(05):100+103.