建筑工程預(yù)算控制研討

【摘要】本文針對(duì)工程預(yù)算的有關(guān)理念去進(jìn)行有關(guān)的介紹，使其顯示出工程造價(jià)的重要作用，并且針對(duì)工程預(yù)算里造價(jià)控制過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】工程；預(yù)算；建筑；造價(jià)

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的主要影響，我國(guó)的建筑工程行業(yè)開(kāi)始受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要影響，這些影響不但會(huì)使得工程預(yù)算產(chǎn)生偏差，同時(shí)還會(huì)對(duì)工程造價(jià)的控制產(chǎn)生影響。而工程造價(jià)則會(huì)對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響，可以說(shuō)這對(duì)建筑工程項(xiàng)目有著十分重要的意義。

一、工程預(yù)算相關(guān)概念介紹

1.工程預(yù)算

工程預(yù)算是按照我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行的，在工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候需要參照相關(guān)的項(xiàng)目預(yù)算順序去進(jìn)行落實(shí)，從而對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)評(píng)定與估算，以此對(duì)工程造價(jià)完成控制。工程預(yù)算在整個(gè)工程項(xiàng)目里有著關(guān)鍵性的作用，并且還對(duì)著工程項(xiàng)目的進(jìn)行產(chǎn)生影響。

2.工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的意義

伴隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速增長(zhǎng)，建筑工程的預(yù)算逐漸的復(fù)雜起來(lái)。建筑工程的預(yù)算對(duì)工程造價(jià)主要體現(xiàn)在以下幾方面的意義，其一是進(jìn)行管理，其二是便于后期進(jìn)行結(jié)算，其三是像企業(yè)供給有關(guān)的資料。在建筑工程進(jìn)行使用之前實(shí)現(xiàn)預(yù)算，把工程里全部的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，這樣能夠大致的對(duì)工程項(xiàng)目的整體費(fèi)用進(jìn)行估算，便于實(shí)現(xiàn)成本管理和控制，能夠很好的減少成本的耗費(fèi)，提升企業(yè)的利潤(rùn)，并且還可以增加管理的可執(zhí)行性；對(duì)于結(jié)算的工作，在實(shí)現(xiàn)預(yù)算以后，后期結(jié)算工作就會(huì)相對(duì)的便捷很多，通過(guò)前期的預(yù)算，很多比較詳細(xì)的費(fèi)用都已經(jīng)落實(shí)了，搜易只需要去把二者的差額和有出入的費(fèi)用做出核對(duì)，這樣的方式對(duì)于后期結(jié)算的工作強(qiáng)度有所減弱；伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，預(yù)算成本對(duì)于企業(yè)有著非常關(guān)鍵的影響。通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行的有效預(yù)算，可以給企業(yè)的競(jìng)標(biāo)提供一個(gè)很好的參照，科學(xué)的預(yù)算給企業(yè)的競(jìng)標(biāo)創(chuàng)造了十分關(guān)鍵的信息。

二、建筑工程預(yù)算中的工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

1.工程造價(jià)控制的觀念相對(duì)落后

工程造價(jià)的控制觀念是伴隨著這幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而生成的，可是當(dāng)前我國(guó)還有很多落后的企業(yè)并沒(méi)有完全的融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中。工程造價(jià)的控制觀念比較落后，無(wú)法對(duì)當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求加以適應(yīng)。只有對(duì)建筑工程行業(yè)工程造價(jià)的控制觀念進(jìn)行革新，才可以真正的對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展起到推動(dòng)作用。

2.工程造價(jià)管理相關(guān)環(huán)節(jié)相對(duì)脫節(jié)

工程造價(jià)管理的進(jìn)行包含在整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程里。可是在具體的實(shí)施過(guò)程里，這幾個(gè)需要緊密聯(lián)系的工作程序卻沒(méi)有參照相關(guān)的程序?qū)崿F(xiàn)落實(shí)，產(chǎn)生了管理環(huán)節(jié)脫節(jié)的情況。不同的管理層之間缺少溝通，工作在配合上也并不緊密。這種現(xiàn)象不僅會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.工程造價(jià)管理人員的整體素質(zhì)有待提高

當(dāng)前建筑行業(yè)快速的發(fā)展，所以對(duì)于管理人員的素質(zhì)也有了很高的要求。盡管管理人員的數(shù)量開(kāi)始不斷的提升，可是還是缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，顯示出了整體素質(zhì)比較偏低的情況。所以一定要對(duì)工程造價(jià)有關(guān)管理人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提升，不斷的對(duì)工作的內(nèi)容加以完善，改變老舊的管理方式，對(duì)管理的理念進(jìn)行創(chuàng)新，以此去對(duì)工程造價(jià)的管理加以實(shí)現(xiàn)。

4.當(dāng)前工程施工階段的造價(jià)控制相對(duì)較弱

工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié)主要包括設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和決策環(huán)節(jié)，在工程設(shè)計(jì)階段，主要問(wèn)題是對(duì)這一環(huán)節(jié)缺乏認(rèn)識(shí)，并為進(jìn)行相對(duì)有效的管理控制，所以在很大的程度上對(duì)施工的費(fèi)用有所增加；在工程進(jìn)行決策的時(shí)候，關(guān)系到建筑項(xiàng)目進(jìn)行投資的決策問(wèn)題，這設(shè)計(jì)到工程的全部的施工費(fèi)用。投資決策可以說(shuō)是一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的最初點(diǎn)，其整體的工程的進(jìn)行有著重要的作用。在建筑工程項(xiàng)目的投資決策環(huán)節(jié)缺少相對(duì)合理的掌控，在極大程度上提升了工程的成本。

5.相關(guān)工程造價(jià)控制的法律法規(guī)不完善

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施一定要將有關(guān)的法律法規(guī)作為參照，只有參照法律法規(guī)才可以保證工程項(xiàng)目在變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有序的進(jìn)行。法律法規(guī)不但涉及關(guān)到全部工程項(xiàng)目的進(jìn)行，還涉及到對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制問(wèn)題，所以只有使用法律的手段才能夠?qū)こ添?xiàng)目的質(zhì)量加以保證。

三、建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制的主要措施

1.完善創(chuàng)新管理理念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)傳統(tǒng)的管理思維已經(jīng)無(wú)法對(duì)應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要向適應(yīng)，所以一定要完善創(chuàng)新的管理思維。適應(yīng)先進(jìn)的管理和控制的方式，以此去推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2.預(yù)防造價(jià)預(yù)算的編制存在的缺陷

工程造價(jià)的預(yù)算對(duì)工程造價(jià)管理有著十分重要的影響，所以應(yīng)該使用兩種手段對(duì)其實(shí)現(xiàn)管理。一方面要強(qiáng)化預(yù)算編制人員的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該強(qiáng)化有關(guān)編制人員對(duì)資料的了解程度。強(qiáng)化施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解，只有這樣才能夠強(qiáng)化施工人員自身的準(zhǔn)備工作，對(duì)預(yù)算的編制機(jī)進(jìn)行健全；提升對(duì)資料的了解程度，只有這樣才能真正的對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行細(xì)化，提升預(yù)算的精準(zhǔn)度。

3.提升有關(guān)管理人員的整體素質(zhì)

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的加速發(fā)展，對(duì)管理人員的要求獲得不斷的提升，不管是專(zhuān)業(yè)的技能亦或是其整體的素質(zhì)。只有強(qiáng)化管理上的控制力度，強(qiáng)化對(duì)造價(jià)的控制管理，才能夠?qū)ㄔO(shè)處有著高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)使其適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

4.對(duì)工程造價(jià)不同階段進(jìn)行控制

工程造價(jià)主要關(guān)系到設(shè)計(jì)決策的階段與招標(biāo)投標(biāo)階段還有施工的階段與最后的結(jié)算階段。設(shè)計(jì)決策階段在全部的工程項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程里有著十分重要的作用；并且，應(yīng)該在招標(biāo)文件的編制與工程造價(jià)的控制上去實(shí)現(xiàn)進(jìn)確定的工作；施工階段工程造價(jià)的控制是整個(gè)工程進(jìn)行過(guò)程里的關(guān)鍵階段，所以應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)控制系統(tǒng)進(jìn)行完善，嚴(yán)格的對(duì)管理工作與資金進(jìn)行規(guī)范與管理。

結(jié)束語(yǔ)：

總的來(lái)講，基于工程預(yù)算的工程造價(jià)控制涉及到很多方面的控制和管理，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多相關(guān)的管理活動(dòng)都應(yīng)該按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)在管理控制的方式上進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合理的預(yù)算，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。

參考文獻(xiàn)：

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