如何提高一線員工的安全意識

【摘要】安全問題與我們每個人都密切相關，特別是對風險系數較高行業的生產一線員工關系更為密切。因此，提高一線員工的安全意識至關重要。基于此，本文筆者首先分析了生產一線中安全事件發生的原因，然后為提高一線員工的安全意識提出了具體化的建議。

【關鍵詞】安全；一線員工；提高

所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產必須安全的觀念，也就是人們在生產活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環境條件的一種戒備和警覺的心理狀態。

安全意識的負面類型有以下幾種：

“混沌性”：工作消極被動，渾渾噩噩地生產，思想深處存在生死由命的想法，這種安全意識于文化水平低下有直接關系。

“自恃型”：多為技術熟練，經驗豐富的“老”字輩員工，自恃久經沙場，在工作中無所顧忌，他們發生事故可能性很大。

“任務型”：為了保生產，趕任務，加班加點連續作業，超負荷運轉，以至安全意識每況愈下，導致發生事故。

隨著中國經濟的不斷發展，生產一線的安全形勢亦愈發嚴峻，近年來，一些重大安全生產事故時有發生，像石油管線爆炸、煤礦爆炸、化學氣體泄漏等，這些事故嚴重威脅著普通群眾的人身安全。下文將分析安全事件發生的原因，并提出了提高一線員工安全意識的幾個途徑。

一、一線生產中安全事件發生的原因

（一）員工的責任心不強

責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。它是一個人應該具備的基本素養，是健全人格的基礎，是家庭和睦，社會安定的保障。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標。員工的責任心可以反映出員工對待安全生產問題的心理狀態和態度，這對于防止出現安全事故具有重要的積極作用。但是，在實際的工作中，個別員工缺乏責任心，對安全生產問題的重視程度不足，工作態度消極被動，在實際的操作當中沒有嚴格按照操作規范進行作業，從而導致發生嚴重的安全事故，這代表著一種混沌性的負面安全意識。

（二）過于追求工作效率，忽視了安全

員工沒有從思想上認識到安全生產的重要意義，對生產中存在的安全隱患抱有僥幸的心理，認為不會出現嚴重的安全事故，從而在一線生產的過程中有時候過于關注于工作效率，而忽視了安全，這代表著任務型的負面安全意識。這一點在運輸行業表現得尤其明顯，很多司機為了完成公司安排下來的一些不合理的運輸目標，超載、超限和超速已經成了一種司空見慣的行為，對整個交通安全來說是非常大的隱患，。

（三）員工的業務素質不高，導致在一線生產中存在安全隱患

有一些員工的責任心很強，但是由于工作年限、學習培訓等原因，業務素質不高，專業技能知識不足，導致其在工作過程中對于風險源的識別能力不強，也有可能在工作中出現安全事故。還有一些員工的業務能力很強，但是他們自以為能力突出，經驗豐富，凡事經驗主義，這也是另一種業務素質不高的表現，是一種自恃型的負面安全意識。

（四）外部因素的影響

隨著市場經濟的快速發展和我國國有體制改革的不斷深化，有很多的企業盲目追求經濟效益的快速提高，從而不斷增加員工的工作強度，員工的福利待遇卻沒有隨著工作強度的增加而提高，員工出現逆反心理，這也是影響生產安全性的因素。另外，雖然很多企業都提高了對安全管理的重視程度，并制定了安全管理制度，但是并沒有真正的全部落到實處，對企業生產的安全監管力度嚴重不足，降低了企業安全管理的質量。

二、如何進一步提高一線員工的安全意識

（一）提升員工的責任感

員工擁有強烈的責任感，不是表現在出現事情之后去追究誰對事情負責，而是表現在員工對自己在企業中所承擔的責任、義務的高度自覺，表現為對本職工作盡職盡責，充分發揮自己的積極性、主動性、創造性。當員工在工作中積極主動的承擔自己所在崗位的責任和義務時，勢必不會放過工作過程中出現的任何安全隱患，只要發現有安全隱患，就會想方設法去排除。這樣的員工在工作中會一直思考“我這樣做對不對？有沒有問題？”、“有沒有更好的解決方案？”、“萬一其他人不知道這個隱患怎么辦？”等等這些問題，他們總是以一種負責任的方式思考和行動。同樣的，那些不能這樣做的人總是陷入推卸責任的局面，感到被無法控制的環境所害，也因此而止步不前。

所以員工責任感的提升，會讓他們安全意識得到提高，他們在工作過程中能夠積極的發現隱患，排除隱患，形成一個責任感文化，這樣一來，企業的生產會處于一個非常良好的安全狀態。

（二）加強全員的安全思想教育

對一線員工要認真的開展安全活動，搞好一線員工的安全教育工作，轉變一線職工的安全觀念，從\"要我安全\"轉變為\"我要安全\"，從而提高員工的安全意識。做好一線員工的思想政治工作，要求員工在作業過程中嚴格遵循管理程序的要求，認真執行作業規程。一線員工之間要相互促進和相互監督，拒絕一切不安全的隱患，確保一線生產過程中的安全生產。

同時，公司的管理層也要加強安全學習，要深刻理解安全的內涵，安全不是“講出來”的，而是“做出來”的。領導層要制定合理的經營目標，科學地控制員工的工作量。經營目標需與實際產能相匹配，如果經營目標超出了實際產能，其實就是在逼著生產一線員工置安全于不顧，一味追求高效率。交通運輸領域出現的超載、超速的情況，有相當一部分是由于不合理的運輸任務導致的。

所以上至領導層，下到一線員工，都要樹立“高效是目標，安全是根本”的生產理念，這樣才能提高員工的安全意識。

（三）要提高一線員工的業務素質，提高員工的操作技術水平

一線員工的個人素質比較低，對于新的工作和環境不能及時的適應，對于施工所用到的新的設備和新的系統不能及時的進行學習，在施工作業中往往按照自己以往的經驗去做，導致安全事故多發。要不斷地提高一線員工的安全素質，對一線員工不斷地普及安全知識的教育，讓一線員工端正思想，規范一線員工工作的行為[1]，讓一線員工知道為什么這樣做，應該怎么做。

有些一線員工的學歷比較低，施工的技術水平也比較低，要對一線員工不斷地加強專業技術的教育工作，不斷地對一線員工進行安全技能的演練，在施工企業內部開展各種培訓，加大對突發情況的應對能力的培訓力度，讓每個一線員工都有應對突發事故的能力，讓每個一線員工都能夠勝任自己的工作，在施工的過程中保護自己，保證自己的安全。

對于一線生產的員工，要開展控制全員差錯的活動，規范員工的工作行為，讓一線員工養成良好的工作習慣，提高自己的安全意識，避免安全事故的發生，對于認為造成的安全事故，要重點管理，進行針對性的教育工作，針對不同的部門和不同的工作，找出具體的案列，編制成典型的案例分析，對這些經典的案例進行研究和分析[2]，找出適合全體一線工作人員的措施，提高一線員工的安全意識，規避施工的安全。

（四）企業應該完善安全工作的管理體系，堅持持之以恒的安全管理

首先，政府和企業都應該加強對安全生產工作的認識，制定完善的法律法規，加強對企業安全生產的監管力度，促使企業進行安全生產，不斷引進安全生產設備，并積極的投入使用，從而保證生產的安全性，提高企業的經濟效益，維護工作人員的生命安全。其次，企業也要為一線工作者提供安全的保障，制定相應的安全防范措施，讓一線工作者嚴格執行，并且成立相關的部門進行管理和監督，以約束工作人員的行為，提高一線生產員工的安全意識。最后，企業還需要不斷完善獎懲激勵制度，對于安全生產表現較好的工作人員進行物質和精神的獎勵，從而提高工作人員安全生產的積極性。

結語：

生產過程中的安全對于一線員工尤其重要，一線員工的安全意識薄弱是安全事故多發的主要原因，因此，一線生產人員一定要提高安全意識。企業需要提升員工的責任感，加強全員的安全思想教育，提高員工的業務素質，完善管理體系，這樣才能正確地引導員工逐步提升安全意識。

參考文獻：

[1]彭澤亮.電力企業一線員工安全意識與責任心提升思考[J].企業技術開發，2014，（11）：133-134.

[2]劉輝.加強煤礦安全培訓提高員工安全意識[J].價值工程，2014，（25）：194-195.

[3]王喆焱，高宏波.對提高企業員工安全意識的思考[J].才智，2011，（18）：350.