淺談市政工程施工管理特點及內(nèi)容

[摘要]市政工程建設(shè)在社會經(jīng)濟發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)過程中發(fā)揮著極為重要的作用。隨著人們生活水平的日益提高，其對于市政工程所提出的要求也不斷的增加。所以，市政工程施工管理部門必須對其予以充分的重視，認(rèn)真的分析工程施工過程中出現(xiàn)的問題以及原因，并以此為基礎(chǔ)制定行之有效的解決措施，才能促進市政工程質(zhì)量的文本提升。本文主要是對市政工程施工管理的主要特點以及相關(guān)的內(nèi)容進行了分析和探討，然后提出了改善市政工程施工的措施。

[關(guān)鍵詞]市政工程；施工管理；特點；內(nèi)容

為城市居民提供更加完善的服務(wù)，促進城市功能的不斷豐富，是市政工程建設(shè)的主要目的。所以，在市政工程施工的過程中，必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范和要求進行施工質(zhì)量的控制，才能從根本生促進市政工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提高。

1、市政工程施工管理特點分析

第一，造價高，工藝復(fù)雜。對環(huán)境造成的影響較大是市政工程主要的特點，由于在工程施工的過程中會涉及到眾多的利益相關(guān)者，所以必須要積極的系統(tǒng)處理各方之間的關(guān)系。市政工程在實施的過程中，也會因為各種外部因素的影響而產(chǎn)生眾多的不確定性，像氣候因素、材料價格因素、社會關(guān)系等因素，都會對整個工程的施工進度、成本以及質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。第二，和人民的關(guān)系較為緊密。市政工程的建設(shè)不僅關(guān)系到人民群眾的生活，同時也是國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，因此，必須嚴(yán)格的按照要求和規(guī)范進行市政工程的施工。雖然經(jīng)過不斷的完善和發(fā)展市政工程管理已經(jīng)走向了專業(yè)化管理的方向，但是在實際施工的過程中仍然存在著很多制約市政工程管理水平進一步提高的因素。

2、市政工程施工管理的內(nèi)容分析

2.1造價施工管理

施工單位必須嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求對不同施工階段的資源進行深度的優(yōu)化和控制，才能從根本上實現(xiàn)科學(xué)合理利用各種施工資源，控制市政工程施工成本的目標(biāo)，針對這方面問題的管理就是我們所說的市政工程造價管理。市政工程造價管理主要涉及施工材料的費用、施工人員費用以及工程機械的使用維護費用等方方面面。因此，只有施工單位在工程實施的過程中嚴(yán)格的按照要求進行相關(guān)資源的優(yōu)化和控制，才能從根本上促進市政工程施工質(zhì)量的提升，有效的降低工程施工的成本投入。

2.2進度施工管理

針對市政工程施工進度的管理，主要是要求施工單位必須嚴(yán)格的按照合同約定的工期管控整個工程的進度，并根據(jù)實際的施工情況進行施工工序等方面的進一步優(yōu)化，確保工程施工進度符合合同的約定。在工程施工的過程中，必須按照規(guī)范和要求編制工程施工進度表，按照施工進度表的要求確定實際施工的進度和目標(biāo)，同時定期的進行施工進度情況的檢查，確保實際進度和進度表的要求相一致，如果兩者之間出現(xiàn)較大差異的話，必須及時的分析差異產(chǎn)生的原因，并及時的解決，確保市政工程按照要求順利竣工。

2.3質(zhì)量施工管理

市政工程的施工質(zhì)量不僅決定著市政工程在實際使用的過程能否滿足居民生活需求的關(guān)鍵因素，同時也關(guān)系到市政工程社會效益和價值能否充分的發(fā)揮出來。因此，施工工程施工企業(yè)在建設(shè)市政工程的過程中必須建立健全并完善相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機制，嚴(yán)格的按照要求和規(guī)范監(jiān)督和控制市政工程的施工質(zhì)量，同時不定期的進行市政工程施工現(xiàn)場的檢查，一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響市政工程施工質(zhì)量的因素，必須及時的予以解決和處理，才能從根本上避免各種因素對施工工程施工質(zhì)量的影響，促進市政工程施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升，發(fā)揮出其在城市建設(shè)過程中的積極作用。

2.4安全施工管理

不管任何行業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中都必須嚴(yán)格的按照要求遵守安全生產(chǎn)這一核心原則。在市政工程施工的過程中，同樣也必須將安全管理作為日常管理工作中的重點。由于市政工程不僅施工環(huán)境相對較為復(fù)雜，而且市政工程一旦發(fā)生安全事故就會造成極大的損失。因此，必須不斷加強市政工程施工管理安全意識的宣傳力度，使工程施工單位在施工過程中樹立起安全施工的意識，嚴(yán)格的按照施工規(guī)范和要求進行市政工程的施工，才能從根本上促進市政工程安全管理工作效率的提升，為市政工程的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，要求各個施工建設(shè)單位，必須承擔(dān)起各自的責(zé)任，才能保證市政工程項目的順利實施。

3、市政工程施工管理策略探析

3.1投資管理工作的完善

當(dāng)前階段的建設(shè)中，市政工程建設(shè)一般都是由政府進行投資建設(shè)的，在建設(shè)過程中，需要對施工的投資規(guī)模以及投資效益來進行合理的控制，市政工程中，業(yè)主方為管理部門，這樣可以有效的對施工合同中的一些投資行為進行約束，也可以通過明確的合同規(guī)定，將市政工程中的一些變更及時的進行處理和控制，從而保證工程質(zhì)量的前提之下，更好的把控投資工作的合理有效性。這樣可以使得在市政工程的資金支出中，更好的對投資效益進行合理控制。

3.2合同管理制度的完善

為保證市政工程更好的實施，需要建立完善的合同管理制度，并且要加以配備專業(yè)的合同管理人員。在市政工程中，所涉及的合同種類多種多樣，并且每年都會有不同的工程完成和新建，這樣就會導(dǎo)致市政工程施工量的變化就會較為復(fù)雜，因此，為保證市政工程施工合同編制的科學(xué)有效性，在進行市政管理合同制度上首先就要有一個科學(xué)的制度作為保證，這樣才能更好的在后期的實施中有一個標(biāo)準(zhǔn)化的運行機制。

3.3完善設(shè)計管理工作

設(shè)計是整個施工的指揮棒，優(yōu)秀的設(shè)計對于工程的質(zhì)量以及工程的造價都有著重要的影響，因此，需要我們不斷的提升設(shè)計質(zhì)量，進而提升施工管理質(zhì)量，更好的完善施工建設(shè)的各個階段存在的一定的缺陷，因此就當(dāng)前的建設(shè)問題來說，對于設(shè)計管理工作一定要嚴(yán)格把關(guān)，從根源上消除工程設(shè)計對整個工程造成的弊端。

結(jié)語：

總而言之，市政工程對于城市形象都有著直觀重要的影響，對于人們的日常生活都是息息相關(guān)的，市政工程施工中，施工企業(yè)要對市政工程的管理要格外重視，對于市政工程的建設(shè)質(zhì)量要時刻關(guān)注，從而更好的為城市貼上文明、便利的標(biāo)簽，為人們的生活提供更為切合實際的便利。