建筑工程造價超預算的原因及控制措施

[摘要]隨著我國的經濟的迅速發展，建筑企業的市場競爭愈來愈激烈，建筑企業要想在市場中占據有利地位，就要在造價控制環節提高水平，這也是獲得工程項目的重要優勢。工程造價控制中的預算控制是比較重要的環節。本文主要就建筑工程造價預算價值的體現和超預算的原因加以分析，然后結合實際對建筑工程造價超預算的應對措施進行探究。

[關鍵詞]建筑工程；造價預算；原因

建筑工程預算過程中，預算的科學合理性以及和實際的結合度，對建筑工程的進度以及質量等都有著很大影響。建筑工程的預算工作實施，就要從多方面加強造價預算方法的實施，保障預算的科學性，只有在預算層面得到了控制，才能在整體造價控制水平得以提高。通過從理論上對建筑工程造價預算控制研究分析，就能為實際超預算的問題解決提供理論支持。

1、建筑工程造價預算價值體現和超預算的原因分析

1.1建筑工程造價預算價值體現分析

建筑工程造價控制中，預算的科學性是對工程項目成本管理控制的重要舉措，對建筑項目的核心效益提高也有著直接影響。造價預算在建筑工程當中的作用比較突出，對工程投資金額的準確性保障有著積極意義，也能對工程造價的管理體系進行完善化。建筑工程的造價預算控制是對工程順利實施的重要基礎，可最大化減少造價控制不完善造成的返工以及設計變更的問題。

另外，建筑工程開展中的造價預算科學性，對建筑工程企業的盈利也有著直接影響。通過造價預算的有效控制，就能減少施工企業資金的投入，對資金預算的控制能將資金使用的范圍得以有效控制，對資金的充分化利用就有著保障，從而就可促進建筑企業的經濟效益最大化。工程造價預算控制的優化有利于各建設項目發展方向的明確，對資金的明確應用減少資金浪費就起到了積極促進作用。

1.2建筑工程造價超預算的原因分析

建筑工程造價預算工作中，受到諸多因素影響就會造成超預算的問題。其中在造價預算的編制工作實施中沒有合理化，從而就造成了超預算問題。預算編制的不合理主要是建筑工程的規模比較大以及編制人員也比較多，由于施工人員的水平不一，就會造成造價預算的不科學問題，從而在后續工作中出現了超預算的問題。

沒有加強造價預算管理工作科學實施。超預算問題的出現是通過多方面因素造成的，在造價管理工作方面沒有加強，也會造成超預算問題的出現。在建筑工程實施中的不可預知因素比較多，這就對造價管理的難度大大增加，在管理的效率上就比較低。加上一些管理人員自身的專業水平不夠等，這些都會影響造價管理的整體水平提高，從而就出現了超預算問題。

受到市場的材料價格的影響以及對施工階段預算控制工作沒有重視，這些也會對造價預算控制有著很大影響。建筑工程施工中，必備的就是施工材料，施工材料的價格以及設備和造價是有著直接關聯的，這就需要在預算控制中加強管理，對建筑材料的質量得以保證。以及在具體施工中的預算控制意識不斷加強。

建筑工程造價超預算由于受到造價設計變更，也會造成超預算問題。設計的變更是對造價有著直接影響的，建筑工程施工中的設計變更會對施工費用大大增加。主要是設計過程中專業人員的缺乏溝通，在設計圖紙上就存在著沖突，施工后才發現設計的不科學，從而就返工，這就大大增加了施工成本，也延誤的工期等。

建筑工程造價超預算的原因還會受到施工結算不科學，以及和其它的控制沒有緊密結合等，這些因素對建筑工程造價的預算控制都有著直接影響。對這些影響因素要加強分析，找到有效的預算控制方法加以實施。

2、建筑工程造價超預算控制措施的實施

為保障建筑工程造價超預算控制效率的提高，就要在控制方法應用上科學性呈現。需要結合實際建筑工程造價超預算的問題，對其控制措施加以探究，在這些措施的有效實施下，就能有助于建筑工程造價預算的有效控制。

第一，從工程造價預算人員著手。建筑工程造價預算控制，就要注重預算編制管理人員素質的提高，在日常生活中，不只是要對造價預算專業知識加強學習，還要注重相應法律層面以及先進技術等層面的知識技術學習。建筑工程造價預算編制管理人員對建筑市場的需求要熟悉，及時地觀察市場經濟的發展動態，對市場要能充分詳細的了解。預算編制人員在施工的工藝方面也要加強了解，積極主動的投入到實際學習中去，只有這樣才能有助于造價超預算問題的解決和控制。

第二，加強全面預算管理的觀念。實際造價預算控制工作過程中，要融入先進的管理觀念，通過精細化的以及全面性的造價預算管理控制理念融入，對造價預算控制的效率提高就有著積極促進作用。不管是在施工設計前的預算控制，還是施工中的預算控制以及竣工后的預算控制，都要注重精細化的預算管理，將預算控制方案能落實到每個細節中。

第三，建筑工程造價預算調整審批及材料市場預測。建筑工程實施過程中，造價預算控制要貫穿到整個項目過程，在對預算編制中的調整審批的工作實施要不斷加強，施工設計變更情況很難避免，這也是對造價預算有著直接影響的。對這一問題的解決，就要充分注重對工程造價審批工作的動態化調整，對造價預算的監督工作實施不斷加強，避免出現超預算的問題。另外就是要加強建筑材料市場的科學化預算，在對材料市場進行提前調查之后，進行科學性的分析。

第四，加強建筑工程造價預算設計變更以及現場工作實施，對建筑項目的全面預算控制工作妥善實施。建筑工程具體施工中，設計變更會直接增加投入，造成超預算問題的出現。在施工前的設計圖紙嚴格審查工作要得以實施，對變更設計環節急性優化，對日常的科學合理施工日記體系的建立工作要妥善實施。通過對建筑項目全過程的預算控制工作實施，將監督工作以及監督制度完善實施，定期的進行抽查等等，這些措施都比較有利于建筑造價超預算問題的解決。

第五，對建筑工程項目預算控制的實施，要注重對人為因素的消除。具體造價預算工作的開展中，會受到人為的失誤造成超預算的問題，這就需要將先進的技術在造價預算控制管理工作中加以應用，從多方面加強預算管理的水平提高。

結語：

總而言之，加強建筑工程造價超預算問題的解決，就要從實際出發，對建筑工程的各個環節都要加強預算控制，將先進的技術以及工作理念和實際工作緊密結合，加強工程造價人員本身素質的提升等。通過多方面考慮以及科學方法的實施，就能有效避免或者減少工程造價超預算問題的出現。