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芻議加強建筑施工現場安全管理的要點

2016-04-29 00:00:00王樂平
知音勵志·社科版 2016年3期

施工現場的安全管理是建筑工程施工過程中,三大管理工作之一(質量管理、成本管理、安全管理),同時也是最為關鍵的管理工作之一。安全管理的水平不僅關系到建筑工程施工現場的安全性與有序性,同時對工程造價控制效率也具有一定的影響。但是,由于我國建筑工程施工單位對安全管理問題認識不到位、安全管理手段單一、落后等,所以,施工現場的安全管理水平一直提不上去,嚴重制約了我國建筑工程施工管理水平的提高。因此,本文將針對建筑工程施工現場安全管理中存在的問題進行探討,并分析安全管理的要點,同時提出有效提高安全管理效率的策略,以供相關管理人員參考。

【關鍵詞】建筑施工;施工現場;安全管理;管理要點;管理策略

在建筑施工中,施工現場的安全管理與建筑工程的質量與成本管理是同等重要的,安全管理的效率與工程質量與成本直接相連,高水平的安全管理將有利于促進建筑工程施工的保質、有序進行,同時避免出現安全事故,促進建筑工程成本花費的有效降低。因此,建筑工程管理人員在工程施工管理過程中,也必須提高對施工現場安全管理的重視,并積極思考施工現場安全管理的要點,結合施工現場實際施工情況,制定科學合理的安全管理計劃,實施適宜有效的安全管理策略,以保證建筑工程施工的安全、有序進行。

1 建筑工程施工現場安全管理中存在的問題

建筑工程施工是一項極其復雜的工作,它涉及到的工作人員、施工技術、工程物資等數額都是較大的,任何一個不確定因素,都會影響施工現場的安全,導致建筑工程出現施工安全事故,所以,施工現場的安全管理是極其重要的。但是目前,我國建筑工程施工現場的安全管理中依然存在以下問題。

(1)要想有效保證施工現場安全管理的效率,就必須構建科學的安全管理組織與管理體系,這樣才能保證管理工作的有序進行。但是,我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠,缺失安全管理組織與管理體系,沒有專職的安全管理人員,安全管理流于形式,難以形成有效的管理模式,也難以實施科學適宜的安全管理手段。

(2)任何管理工作都需要在一定制度的約束下進行,建筑工程施工現場的安全管理工作也不例外。但是,建筑工程施工單位側重于工程施工質量的管理,在管理制度的建立上也多以質量管理制度為主,安全管理制度不完善,缺乏安全管理的主動性與計劃性,導致安全工作無立腳點,跟不上建筑工程的發展。

(3)建筑工程施工現場的安全管理項目很多,需要工程管理人員加強管理力度,以便實現保障施工現場安全的目的。但實際施工現場的安全管理過程中,部分工程管理人員思想認識不高,對施工現場的管理不嚴,同時對施工技術了解不深,無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防范,從而導致施工現場安全性較低,影響建筑工程安全管理效率。

2 建筑工程施工現場安全管理的要點

基于以上對建筑工程施工現場安全管理中存在的問題,如缺乏安全管理組織與體系、安全管理制度不完善、施工現場安全管理不嚴等的分析,筆者認為,在建筑工程施工現場安全管理中,需要對以下管理要點進行科學而全面的分析。

(1)施工人員是建筑工程施工的主體,其綜合素質直接影響到施工現場安全管理的效率。尤其是當所有施工人員都具備較強的安全施工意識,并能夠利用自身的施工經驗與施工技術提高施工質量,有效避免施工安全事故,將可以最大限度地降低安全管理的難度,便于提高安全管理質量。

(2)工程材料是建筑工程施工的基礎,其質量不僅關系到工程施工的質量,同樣也關系到工程施工安全。一些建筑工程施工單位在工程管理過程中,對工程材料質量監管力度不夠,導致工程材料的質量達不到施工要求,很容易造成安全事故,如,水泥、砂石等質量不合格,所制成的混凝土質量也不高,一旦應用到建筑工程中,那么很可能出現混凝土裂縫、破碎,甚至掉落而砸傷施工人員,降低安全管理水平。

(3)施工技術是保證施工質量的關鍵,高水平的、適宜的施工技術能夠促進施工質量的提高,同時也能夠保證施工安全進行。由于建筑工程施工中高空作業較多、施工人員流動性較大,這就需要工程管理人員強化安全管理力度,督促施工人員運用合理的施工技術,以保證各項施工環節的施工安全性,從而提高建筑工程施工整體的安全性。

(4)建筑工程施工同樣會受到施工環境的影響,不良的氣候天氣將直接影響施工的有序進、合理,同樣可能影響施工現場的安全性,需要工程管理人員提高重視,盡量合理安排施工時間、科學管理工程材料,以確保施工現場的安全。

3 建筑工程施工現場安全管理的策略

建筑工程施工是一個高風險的工作,經常會發生施工安全事故,對國家與人民的人身財產安全造成危害。因此,在建筑工程施工過程中,工程管理人員必須提高重視,加強施工現場的安全管理,并實施科學、合理、有效的安全管理策略,從而促進安全管理水平的提高,以便為建筑工程施工的安全、保質、有序、按時完工奠定基礎,同時也推動建筑工程施工單位經濟效益、社會效益與生態效益的穩步提升。一是優化安全管理組織體系,建立完善安全管理制度二是強化施工現場安全管理力度,提高施工人員安全施工技術;三是加強施工人員的安全施工教育,避免“經驗主義;四是嚴格控制工程材料質量,合理安排施工時間。

4 結語

總而言之,建筑工程是一項時間較長、涉及專業技術較多、工程量較大的工作,很多因素都將影響到建筑工程施工現場的安全。因此,工程管理人員必須提高認識,積極分析建筑工程施工現場安全管理中存在的問題與管理要點,并實施科學、合理、有效的管理策略,從而提高施工現場安全管理質量與效率,促進建筑工程施工的安全、有序、保質、按時完工,也促進建筑工程施工單位經濟效益、社會效益與生態效益的提高。雖然現階段,我國建筑工程施工現場安全管理中依然存在著一些問題,但是相信,隨著安全管理手段的不斷創新,建筑工程施工必將向著安全化、可靠化、技術化、經濟化的道路邁進。

參考文獻

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[3]齊大鵬.淺談如何加強建筑施工安全生產管理[J].中國科技財富,2012,58(03):72-73.

作者單位

河北省秦皇島市建設工程安全監督站 河北省秦皇島市 066000

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