你的氣場，決定你事業(yè)的高度！

在采訪過程中，記者曾接觸到一個從事文玩菩提行業(yè)的女老板郭奕彤，她性格外向，極其善談，言語間充滿正能量。也正是這樣的緣故，讓她在做生意的時候，和很多顧客建立了非同一般的關系。

開始的時候，她的店面很小，平時只有自己一個人在店里面串手串，每當有顧客進店的時候，她會和對方坐下來聊天，手上不忘串手串。那些和她“磁場相投”的顧客漸漸成了她的好朋友，當對方要在店里買東西的時候，她會有些不好意思收錢，而對方也不好意思還價。

時間一長，很多顧客很喜歡和她交流，平時沒事的時候，也會來到店中小坐片刻，有時還會主動帶兩杯咖啡或者一些水果。而有一些相熟的顧客，甚至于在家里面發(fā)生了矛盾時，也會來到她這里傾訴一番，而她也從不厭煩，耐心開導對方。

與顧客做好朋友

曾經(jīng)有一位顧客來到店里，說是母親節(jié)就要到了，打算給母親買一個禮物，她便道：“你只送給母親，不給婆婆送一個嗎？”

對方聞聽后略有慍色，“我才不給她買呢，我和她經(jīng)常生氣。”

她便道：“你想想，你是和老公在一起生活，你對婆婆好了，你老公肯定會很高興。我現(xiàn)在每到節(jié)日的時候，都會給婆婆送一件禮物，老公很為我高興，認為我很懂事。后來孩子大了，婆婆突然給了我一筆費用，說是自己從沒有帶過孩子，這些錢讓孩子進幼兒園用，我當時就感到很驚訝。”

對方聽完后，沉思良久。

她見狀，很爽快地說：“如果你不知道送婆婆什么東西好，我送你一個吧。”

對方連連擺手，最終還是聽從了她的建議，也給婆婆買了一件禮物。

過了大約一個月，對方打電話給她，很激動地說道：“真沒想到，今年六一兒童節(jié)，我婆婆竟然給我家孩子送了一個節(jié)日大禮包，從來沒有想到過的事情！”

談及此，她感慨良多，也許是性格使然，讓她在日常中總是樂觀看待生活，在人際交往中積極向上，讓許多與她打交道的顧客也受到了感染。由對她本人的認可，從而很輕松地將這份信任延伸到對她所經(jīng)營產(chǎn)品上。

于是曾在她這里買過產(chǎn)品的很多顧客往往會再次光臨，長此以往，讓她周圍匯聚了一個忠實的用戶群體。

除了單純的交易往來，很多顧客已經(jīng)把她當做了一個知心朋友，在平時來店里“串門”的時候，也會經(jīng)常帶著身邊朋友前來購物，客流量不斷加大。

良好的氣場更易成功

盡管只是一個普通的故事，但是卻讓人思慮頗多，當前大環(huán)境不好，融資環(huán)境差等各種情況的存在，很多人都在抱怨生意不好做，但是環(huán)顧四周，卻發(fā)現(xiàn)總有那么幾家公司活得很“滋潤”。

仔細觀察后會發(fā)現(xiàn)，那些將事業(yè)做得風生水起的企業(yè)，其創(chuàng)始人往往具有非凡格局，在與他們的交往中，總會不自覺地被其氣場所吸引。

所謂的格局，就是指一個人的眼光和胸襟。一個人的發(fā)展往往受局限，其實是格局太小，受其所限。

有這樣一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。

這句話告訴我們：一個人可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受鍋的限制。我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”，完全取決于烙它的那口“鍋”，這就是所謂的“格局”。

如果一個人的眼光長遠，胸懷寬廣，那么他的氣場一定非同尋常。1907年，布魯斯·麥克萊蘭在《想象力帶來富有》一書中提出了“吸引力法則”這一概念。他認為，生活中的所有事物都是被人的氣場吸引過來的。所以，一個人將會擁有他心里想得最多的事物，你的生活也將變成你心里經(jīng)常想的樣子。氣場就擁有這樣強大的吸引力。

其實，氣場的吸引力指的并不是物理學上的吸引力，再強大的氣場也不能把一沓鈔票吸到你身上，但是氣場能夠幫你得到你想得到的東西。

氣場是別人對你的第一感覺。從某種角度來說，你是一個怎么樣的人，決定了你會給別人怎樣的感覺。

而對一個人的格局和氣場究竟如何，很大程度上取決于一個人的性格，如果一個人性格天生戚戚艾艾，做事猶豫不決，他就很難做到有很大的格局和氣場。相反，如果他天性樂觀，胸襟寬廣，處事雷厲風行，其強大的氣場自然會顯露無疑。更關鍵的是，這種氣場會直接影響到一個團隊、一個公司的發(fā)展。

一個企業(yè)發(fā)展得好不好，其實就是看周圍人愿不愿意和你一塊“玩”。那些氣場強大的人士，其一舉一動都充滿著不可言喻的魅力，很容易吸引到合作伙伴與之共事，企業(yè)發(fā)展自然蒸蒸日上。

當年軟銀集團的孫正義慧眼識英才，向籍籍無名的阿里巴巴投下2000萬美元。后來阿里巴巴在美國成功上市，孫正義旗下的軟銀所持股份價值一度暴漲到了580億美元。

然而最為傳奇的是，孫正義和馬云見面的時間只有6分鐘，在許多關于這6分鐘的報道中——甚至在兩人的話語中，都強調(diào)了這一點：孫正義因為看到了馬云身上與眾不同的特質(zhì)，認為他并非“池中物”。而孫正義這么認為的理由是，“我覺得你（馬云）和楊致遠一樣瘋狂，所以第一次見面6分鐘后，我就決定投資阿里巴巴。”

當年的馬云只不過是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者中普通的一員，但是其自身卻因為具備了對事業(yè)執(zhí)著追求，堅信自己定能成功的信念，甚至于達到了狂熱的狀態(tài)，使他的格局達到了一般人所不及的高度。他的氣場感染了孫正義，從而促成了對馬云的肯定。也許在孫正義眼中，一個對事業(yè)如此瘋狂的人怎么可能不成功？

如果把事業(yè)當做一盤棋，那么結局就由下棋人所決定。想要獲得最后成功，關鍵是要在博弈中有著先予后取的度量、統(tǒng)籌全局的高度、運籌帷幄而決勝千里的方略，而具備這樣素質(zhì)的人，必定是擁有良好的格局和氣場的，如果一個企業(yè)擁有這樣的領導者，想不發(fā)展都難啊！